一、 工程项目施工招标与投标。
1、 招标时限规定：自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于20天。
2、 投标有效期：保证招标人有足够的时间完成评标与中标人签订合同，投标有效期从投标人提交投标文件截止之日起计算。
3、 招标项目的标底：是工程项目的预期**。
4、 发布招标公告：自招标文件或资格预审文件**之日起至停止**之日起，最短不得少于5个工作日。
二、 流水作业组织方式。
全等接拍的流水作业施工t=（j×m﹢n-1）×k+∑z1-∑c1
注(z1:两个施工过程在同一层技术间歇；c1:同层两个施工过程平行搭接时间)
步骤：分解施工过程，确定n→确定施工顺序，划分施工段，定出施工段数。
m≥n→确定流水节拍，流水步距k=t→计算流水施工的工期t
1、 单层建筑物无技术间歇搭接t=(m+n-1) ×k
2、 多层建筑物无技术间歇搭接t=(j×m+n-1) ×k ;m≥n
3、 多层建筑物有技术间歇和平行搭接的流水施工。
t=（j×m﹢n-1）×k+∑z1-∑c1
m≥n+∑z1/k+∑z2/k-∑c/k
注(z1：同层各施工过程的技术间歇；z2：层间技术组织间歇；c：同层内平行搭接)
例题1:某两层建筑物有a→b→c三道工序，组织流水施工，施工过程a与b之间的技术间歇为2天，施工过程c和a之间的技术间歇为1天，流水节拍均为1天。试绘制其流水施工横道图。
解： 1、 确定流水步距，由于全等流水节拍。则k=t=1
2、 确定施工段数： m≥n+∑z1/k+∑z2/k-∑c/k=3+(2+1-0)/1=6,因此m取6
3、计算施工工期： t=（j×m﹢n-1）×k+∑z1-∑c1=(2×6+3-1) ×1+2-0=16
4、绘制施工横道图。
例题2:某项目有ⅰ、ⅱ四个施工过程，分两个施工层组织流水施工。施工过程ⅱ完成后需要养护1天，下一个施工过程ⅲ才能施工，且层间技术间歇为1天，流水节拍均为1天，试绘制流水施工进度表。
解： 1、 确定流水步距k=t=1
2、 确定施工段数： m≥n+∑z1/k+∑z2/k-∑c/k=4+(1+1-0)/1=6,因此m取6段；
3、计算施工工期： t=（j×m﹢n-1）×k+∑z1-∑c1=(2×6+4-1) ×1+1=16
4、绘制施工横道图。
无节奏流水施工(分别流水施工)
施工方法包括时间连续和空间连续两种。
步骤： 确定施工过程n→确定施工段数m→流水节拍t→流水布距k(相邻)→绘制横道图。
例题。某工程有挖土→铺管道→回填土三道工序，分三个施工段组织流水施工，分别绘制时间和空间连续的横道图。
解：⑴时间连续空间连续。
确定相邻工序间的流水步距。
则：ka,b=max=5
kb,c=max=4kⅰ,ⅱkⅱ,ⅲmax=3
工期计算：t=5+4+3=12天t=3+3+6=12天。
时间连续。空间连续。
三、 双待还网络图时差。
四、 双代号时标网络计划。
五、 网络计划的优化。
工期优化：通过压缩关键工作的持续时间以满足工期要求的过程。
关键线路：持续时间最短的线路。
优化步骤：确定初始网络计划的计算工期和关键线路。
按要求工期计算应缩短的时间：△ti=tci-tr
选择应缩短的持续时间的关键工作。
1 质量和安全影响不大的关键工作；
2 缩短持续时间所需要增加的费用最少的关键工作。
3 有充足备用资源关键工作
压缩选定的关键工作的持续时间，其缩短值的确定。
1 缩短后工作的持续时间不能小雨其最持续时间。
2 不能将原来关键工作的持续时间压缩变成非关键工作。
t=min重新确定计算工期和关键线路。
当计算工期仍超过要求工期时，重复以上步骤。
工程项目管理复习
一 单项选择题。1 项目最主要的特征是 b a 目标明确性 b.一次性 c.约束性 d.生命周期性。2 通俗易懂 简单易行 便于掌握的施工成本分析方法是 d a 因素分析法 b 比率法 c 经验法 d 比较法。3 施工成本按成本构成分解时不包括 b a 材料费 b 管理费 c 措施费 d 间接费。4...
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1.项目p7 项目是在特定的组织机构内 在限定的资源条件下 在预定的期限内完成的 具有一定质量和数量要求的 一次性的专门任务。项目的特征 相对性 临时性 目标性 系统性 整体性 单件性 一次性 具有一定的约束条件 具有生命周期。2.建设工程项目p8 为完成依法立项的新建 扩建 改建等各类工程而进行的...
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第1章工程项目管理概论。1.什么叫工程项目管理？p8页。2.工程项目的基本特征有哪些方面？p2页。3.工程项目由哪几部分组成，什么叫单项工程？p4页。4.工程项目管理的三大目标是什么？p9页。5.工程项目建设分为那几个阶段，项目设计阶段又分为那两个阶段？p10页。6.竣工验收阶段的工作有哪些？p10...