工。一、单项选择题。
1、目标管理主要由目标体系的建立、目标实施和三个阶段形成一个周而复始的循环。
a 目标分解b 目标论证。
c 目标成果评价d 目标整合。
2、bot施工管理模式是指模式。
a 项目管理承包b **管理。
c 设计—采购—建造d 建造—运营—移交。
3、《施工合同文本》由通用条款”、“专用条款”三部分组成。 a“协议书b “工程量清单”
c“中标通知书d “工程**单”
4、工程项目的成本控制、质量控制等目标是项目管理中最重要的控制目标。
a 风险控制b 人员控制。
c 进度控制d 计划控制。
5、质量控制的pdca循环法是指执行、检查、处理四个阶段。
a 管理b 计划。
c 协调d 组织。
6、按照成本发生的时间和管理要求，施工项目成本可分为：承包成本、计划成本和。
a 固定成本b 论证成本。
c 变动成本d 实际成本。
7、建立实施施工现场安全生产保证体系一般分为：策划准备和运行三个阶段。
a 教育培训b 安全记录。
c 文件化d 机构组织。
8、工程协调信息由日施工计划表、工程统计表和现金台帐表四部分组成。
a 资源计划表b 承包成本表。
c 材料消耗表d 安全记录表。
9、施工项目竣工验收的特点体现在：针对性专业性和系统性等四个方面。
a 权威性b 规范性。
c 单件性d 客观性。
10、施工项目管理考核评价的定量指标包括：工程质量等级、工程成本降低率、工期及提前工期率、
a 风险控制指标b 安全考核指标。
c 材料成本d 人员成本。
11、实现目标管理，首先要建立一套以为中心的一贯到底的目标体系。
a 质量总目标b 安全总目标。
c 组织总目标d 成本总目标。
12、pmc施工管理模式是指模式。
a 项目管理承包b **管理。
c 设计—采购—建造d 建造—运营—移交。
13、评标只对进行评审。
a 有效投标b 投标书。
c 专用条款d 工程**。
14、项目管理中最重要的三项控制目标包括：成本控制和进度控制。
a 风险控制b 人员控制。
c 质量控制d 计划控制。
15、质量数据波动的原因包括偶然性原因和。
a 技术性原因b 系统性原因。
c 经济性原因d 组织管理性原因。
16、按照成本的经济性，施工项目成本可分为：直接成本和。
a 固定成本b 间接成本。
c 变动成本d 实际成本。
17、建立实施施工现场安全生产保证体系一般分为文件化和运行三个阶段。
a 教育培训b 安全记录。
c 策划准备d 机构组织。
18、工程施工信息由施工记录信息、质量检查记录表和三部分组成。
a 资源计划表b 材料设备进厂记录表。
c 材料消耗表d 安全记录表。
19、施工项目竣工验收的特点体现在：针对性专业性和系统性等四个方面。
a 权威性b 规范性。
c 单件性d 客观性。
20、施工项目管理考核评价的定量指标包括：工程质量等级、工程成本降低率、工期及提前工期率、
a 风险控制指标b 安全考核指标。
c 材料成本d 人员成本。
21、使目标具有可考核性的最方便的方法就是使之。
a 具体化b 定量化。
c 明确化d 简单化。
22、pm施工管理模式是指模式。
a 项目管理承包b **管理。
c 设计—采购—建造d 建造—运营—移交。
23、公开招标又称为。
a 有效招标b 竞争性招标。
c 无限竞争性招标d 有限竞争性招标。
24、工艺逻辑关系是指网络计划中由生产工艺决定的各工作之间的。
a 搭接关系b 先后顺序。
c 逻辑关系d 工艺过程。
25是指“在质量方面所追求的目的”。
a 质量方针b 质量目标。
c 质量管理d 质量认证。
26、施工项目承包成本又称为。
a 工程总成本b 工程造价。
c 预算成本d 核算成本。
27、制定时，首先要对安全目标进行阐述。
a 技术法规b 安全记录。
c 安全措施d 安全计划。
28由施工记录信息、材料设备进厂记录表和质量检查记录表等三部分组成。
a 工程管理信息b 工程施工信息。
c 技术资料信息d 资源计划信息。
29、施工项目竣工验收准备，由承包人所属具体操作实施。
a 项目监理b 项目经理部。
c 项目工程师d 项目经理。
30、复杂工程施工网络计划一般是指工作节点在个以上的网络计划。
a 100b 200
c 300d 500
31、bot施工管理模式是指模式。
a 项目管理承包b **管理。
c 设计—采购—建造d 建造—运营—移交。
32、《施工合同文本》由通用条款”、“专用条款”三部分组成。
a “协议书b “工程量清单”
c “中标通知书d “工程**单”
33、工程项目的成本控制、质量控制等目标是项目管理中最重要的控制目标。
a 风险控制b 人员控制。
c 进度控制d 计划控制。
34、质量控制的pdca循环法是指执行、检查、处理4各阶段。
a 管理b 计划。
c 协调d 组织。
35、按照成本发生的时间和管理要求，施工项目成本可分为：承包成本、计划成本和。
a 固定成本b 论证成本。
c 变动成本d 实际成本。
36、使目标具有可考核性的最方便的方法就是使之。
a 具体化b 定量化。
工程建设项目管理复习
工程建设工程管理。一 单项选择题。1 目标管理主要由目标体系的建立 目标实施和 三个阶段形成一个周而复始的循环。a 目标分解b目标论证。c 目标成果评价d 目标整合。2 bot施工管理模式是指模式。a 工程管理承包b 管理。c 设计 采购 建造d 建造 运营 移交。3 施工合同文本 由通用条款 专用...
工程建设项目管理复习
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工程建设项目管理复习名师优质
1 13 工程建设项目管理 一 单项选择题 1 目标管理主要由目标体系的建立 目标实施和三个阶段形成一个周而复始的循环。a 目标分解b 目标论证 c 目标成果评价d 目标整合。2 bot施工管理模式是指模式。a 项目管理承包b 管理 c 设计 采购 建造d 建造 运营 移交。3 施工合同文本 由通用...