1、广义建设项目投资由建设投资和流动资产投资组成。建设投资，指进行一项工程项目的建造所需要花费的全部费用。流动资产投资，指为维持项目生产经营而占用的全部周转资金。
狭义建设项目投资由工程费用和工程其他费用组成。
即建设项目投资=工程费用+工程建设其他费用；
工程费用=建筑安装工程费（直接费、间接费、利润、税金）+设备工器具购置费（设备购置费、工器具购置费）；
工程建设其他费用=土地使用费+与项目建设有关的费用+与项目生产经营有关的费用+财务费用+预备费。
2、建设项目投资控制的含义：指以建设项目为对象，为在投资计划值内实现项目而对工程建设活动中的投资所进行的规划、控制和管理。
3、投资的控制（名词解释）：指在建设项目的设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段，以规划的计划投资为目标，通过相应的控制措施将建设项目投资的实际发生值控制在计划值范围内的工程管理活动。
4、纠偏措施包括：技术措施、经济措施、管理措施、组织措施、信息措施。
5、限额设计：指在设计阶段进行投资规划，对投资目标进行分解和分配，要求设计人员按照分配的限额进行设计，以使投资额不被突破的设计方法。
6、建设项目投资控制的目的和关键，是要保证项目目标尽可能好地实现。
7、建设项目投资控制成败与否，很大程度上取决于投资规划的科学性和目标控制的有效性。
8、投资控制的原理（或要控制好投资目标，应该怎样做？）：1、。
9、建设项目投资控制的重点是：设计阶段。设计准备阶段或设计阶段节约投资控制的可能性最大。
10、设计阶段投资控制的技术方法：价值工程方法，限额设计法。
11、价值工程四阶段：准备阶段、分析阶段、创新阶段、实施阶段；八项内容：对象选择、收集资料、功能分析、功能评价、提出改进方案、方案的评价与选择、试验证明、决定实施方案。
12、价值工程：是运用集体智慧和有组织的活动，对所研究对象的功能与费用进行系统分析并不断创新，使研究对象以最低的总费用可靠地实现其必要的功能，以提高研究对象价值的思想方法和管理技术。
13、投资控制的任务：对建设全过程的投资费用负责，是要严格按照批准的可行性研究报告中规定的建设规模、建设内容、建设标准和相应的工程投资目标值等进行建设，努力把建设项目投资控制在计划的目标值以内。分为设计准备阶段主要任务，设计阶段主要任务，施工阶段主要任务，竣工验收及保修阶段的主要任务。
14、为什么说设计阶段是投资控制的工作重点？设计阶段，投资控制的主要任务和工作是按批准的项目规模、内容、功能、标准和投资规划等指导和控制设计工作的开展，进行方案必选和优化，编制及审查设计概算和施工图预算，采用各种技术方法控制各个设计阶段所形成的拟建项目的投资费用。设计阶段节约投资的可能性最大，对项目经济性的影响程度最大，而施工阶段和竣工验收阶段基本上是按照设计阶段的设计进行作业的，变动不大，其对投资的影响程度远不及设计阶段大。
另外，工程的预计资金投放量主要取决于建设项目规划和设计的结果，项目前期和工程设计阶段的工作决定了施工阶段的费用支出。因此……
15、投资规划的概念：指在建设项目实施前期对项目投资费用的用途做出的计划和安排，它是依据建设项目的性质、特点和要求等，对可行性研究阶段所提出的投资目标进行论证和必要的调整，将建设项目投资费用根据拟定的项目组织和项目组成内容或项目实施过程进行合理的分配，进行投资目标的分解。
16、投资规划的作用：1投资目标的分析和论证2对投资目标的合理分解3投资方案的制定实施。
17、投资规划的主要内容：。
18、投资规划的编制程序：1项目总体构思和功能描述2计算和分配投资费用3投资目标的分析和论证4投资方案的调整5投资目标的分解。
19网络计划：是用网络图表达任务构成、工作顺序，并加注时间参数的进度计划。
20、关键线路：是自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路。
21、常用网络计划技术：双代号、双代号时标网络、单代号、单代号搭接网络。
22、进度控制的含义和目的：含义：进度控制是一个动态的管理过程，它包括进度目标的分析和论证，在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划和进度计划的跟踪检查与调整。
目的：通过控制以实现工程的进度目标。1论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。
2跟踪检查所编制的进度计划执**况，以及若执**况有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。
23、建设项目进度控制的方法（措施）：1组织措施2管理措施3经济措施4技术措施。
24、作业成本法的优点（特点）：1成本计算更准确、更可靠2引入战略成本管理理念3延伸了成本概念4树立了成本效益观。
25成本计划编制程序：1收集和整理资料2确定计划目标成本3目标成本的分解与责任落实4编制计划草案5综合平衡，制造正式的成本计划。
26、成本编制方法：1定额估算法2直接估算法3定率估算法4经验法。
27、成本的分类：生产成本、质量成本、工期成本、不可**成本。
28、影响项目质量的因素：1人为的因素2材料的因素3方法的因素4施工机械设备的因素5环境的因素。
29、建设项目质量的概念和特点：质量：是国家现行的有关法律、法规、技术标准和设计文件及建设项目合同中对建设项目的安全、使用、经济、美观等特性的综合要求，它通常体现在实用性、可靠性、经济性、外观质量与环境相协调等方面。
特点：1影响因素多2质量波动大3质量变异大4质量隐蔽性5最终检验局限大。
30、什么是建设项目质量管理：是指为保证提高建设项目质量而进行的一系列管理工作，它的目的是以尽可能低的成本，按既定的工期完成一定数量的达到质量标准的建设项目。它的任务就在于建立和健全质量管理体系，用企业的工作质量来保证建设项目实物质量。
31、建设项目质量管理的原则：1“质量第一”是根本出发点2以防为主的思想3为用户服务的思想4一切用数据说话。
32建设项目质量管理的基础工作包括哪些：
33、质量管理体系的运转形式：运转基本形式是pdca循环。第一阶段是计划阶段（p），第二阶段是实施阶段（d），第三阶段是检查阶段（c），第四阶段是处理阶段（a）。
33、我国建设项目质量管理制度：
34、建设工程竣工验收应当具备哪些条件：1完成建设工程设计和合同约定的内容2有完整的技术档案和施工管理资料3有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告4有勘察、设计、施工、监理等单位分别签署的质量合格文件5有施工单位签署的工程保修书。
35、简述工程施工质量控制的内容和措施（分几阶段）：
36安全管理的基本原则：1必须贯彻预防为主的方针2管生产同时管安全3坚持安全管理的目的性4坚持“四全”动态管理（全员、全过程、全方位、全天候）5安全管理重在控制6在管理中发展提高。
37、安全生产管理制度：“三同时”制度。
38、危险源分类：第一类危险源：把可能发生意外释放的能量或危险物质称为第一类危险源。
是事故发生的物理本质，决定事故的严重程度；第二类危险源：造成约束、限制能量和危险物质措施失控的各种不安全因素，体现在设备故障或缺陷，人为失误和管理缺陷等方面。决定事故发生的可能性。
39、建设单位项目质量控制的含义：1控制的目的是建设项目质量符合建设要求、、技术、经济、合同措施5有必要进行计算机辅助建设项目质量控制。
40建设项目质量控制：指为达到建设项目质量要求所采取的作业技术和活动。
41公路建设项目环境保护的目标：保护人类生活环境，提高人类生活质量，合理利用自然资源，防止污染，防止生态破坏。
项目管理复习
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