19、项目目标文件的规划步骤主要包含估计各项活动所需时间、估计有关管理及支持活动的时间、确定项目小组成员及所需其他资源等。
20、项目风险管理中有三种风险的处理对策，即风险控制、▁▁和▁▁▁21、项目计划的原则有：目的性、系统性、动态性。
二、名词解释。
1、项目管理。
2、工作分解结构图。
3、图示评审技术。
4、项目保证。
5、项目评估。
6、额定能力（nominal capacity）7、有效能力(effective capacity)8、项目控制。
9、项目目标。
10、风险管理。
11、项目审查。
12、项目合同。
13、zbb
14、项目采购。
15、ppbs
三、简答题。
1、 项目管理的特点有哪些？
2、 在建立组织结构时必须注意哪些基本原则。
3、项目启动会议的目的是什么？
4、项目经理应具备哪些方面的能力？
5、项目范围管理应该经过哪些过程？
6、项目计划过程的步骤有哪些？
7、计划规划预算系统预算过程包含哪些主要步骤？
8、常用的制定项目进度计划的方法有哪些？
9、 项目计划管理的基本问题有哪些？
10、项目计划工具有哪些？
11、项目控制系统的要素有哪些？
12、建立正规项目变更控制系统需要遵循哪些工作方针？
13、项目管理的基本内容有哪些？
14、项目经理的责任有哪些？
15、项目跟踪的对象有哪些？
16、项目目标文件的内容有哪些？
17、项目计划的内容有哪些？
18、矩阵式组织结构的优点是什么？
19、目标管理作为一种有效的项目管理工具具有哪些优点？
20、制定wbs的基本步骤有哪些？
21、项目经理应具备哪些素质？
22、项目计划的内容有哪些？
23、项目进度计划方法应考虑哪些因素？
24、lrc图表示什么？对计划管理者有何作用？
四、论述题
1、请结合实际谈谈你对项目风险控制的认识。
2、请结合实际谈谈你对项目采购方式的认识。
3、请结合实际谈谈你对项目管理在我国的展望。
4、请结合项目沟通中的问题，谈谈你对项目经理的沟通职能的认识。
5、试述项目审查需要分析研究的具体内容。
6、试述项目计划的目的和原则。
项目管理复习
项目管理复习资料。单项选择题。1 项目中的三大限制是 c a 时间 费用和赢利性。b 资源需求 发起人的参与和资金。c 时间 费用和质量 或范围 d 日程 设施便利性和资金。2 下列哪项不是项目定义的一部分？a a 重复性的活动。b 限制。c 资源消耗。d 一个设立得非常好的目标。3 工作a的悲观估...
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一 填空题。1 项目管理的职能是对组织的资源进行计划 组织 实施 协调和控制。2 项目管理的任务是对项目及其资源的计划 组织 实施 协调和控制。3 项目管理的基本内容包括项目定义和项目结束。4 项目的三种主要组织形式为 职能型 计划型牙，矩阵型。5 项目管理的主体是一个以项目负责人 项目经理 为首的...
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pmi 项目管理知识体系 范围管理 时间管理 成本管理 质量管理 人力资源管理 沟通管理 风险管理 采购管理 综合管理。项目是指在既定的资源和要求的约束下，为实现某种目的而相互联系的一次性工作任务。项目基本特征 过程的一次性 运作的独特性 目标的确定性 组织的临时性和开放性 成果的不可挽回性。项目的...