一、 名词解释：（共5题，每题3分，共计15分。）二、 填空题：
（共7题，每空1分，共计15分）三、 单选题：（共10题，每题2分，共计20分）四、 判断题：（共6题，每题1分，共计6分）五、 简答题：
（共4题，每题6分，共计24分）六、 论述题：（共2题， 每题10分，共计20分）一、1. 项目管理过程。
2. 项目组织。
3. 项目组织结构的类型。
4. 项目型组织优点和缺点。
5. 影响项目组织选择的因素。
6. 项目经理的重要特征。
7. 项目经理的能力要求。
8. 项目范围管理。
9. 可行性研究要素。
10. 可行性研究报告的内容。
11. 工作分解结构作用。
12. 影响项目范围变更的因素。
13. 项目计划的作用。
14. 项目计划内容。
15. 项目进度计划方法。
16. 网络计划技术。
17. 网络图的绘制。
18. 计划评审技术。
19. 项目成本管理。
20. 项目资源说明书的主要内容。
21. 项目成本估算。
22. 成本估算的三种方法。
23. 质量计划编制依据。
24. 直方图作图步骤。
25. 项目风险管理。
26. 项目风险的**分布。
27. 项目风险识别的工具和方法。
28. 项目风险应对的工具和方法。
29. 项目管理。
30. 里程碑。
31. 挣值分析法。
32. 可交付成果。
33. 项目成本控制。
34. 项目风险控制。
35. 项目质量管理。
36. 项目经理。
37. 项目管理办公室。
项目管理复习
项目管理复习资料。单项选择题。1 项目中的三大限制是 c a 时间 费用和赢利性。b 资源需求 发起人的参与和资金。c 时间 费用和质量 或范围 d 日程 设施便利性和资金。2 下列哪项不是项目定义的一部分？a a 重复性的活动。b 限制。c 资源消耗。d 一个设立得非常好的目标。3 工作a的悲观估...
项目管理复习
一 填空题。1 项目管理的职能是对组织的资源进行计划 组织 实施 协调和控制。2 项目管理的任务是对项目及其资源的计划 组织 实施 协调和控制。3 项目管理的基本内容包括项目定义和项目结束。4 项目的三种主要组织形式为 职能型 计划型牙，矩阵型。5 项目管理的主体是一个以项目负责人 项目经理 为首的...
项目管理复习
pmi 项目管理知识体系 范围管理 时间管理 成本管理 质量管理 人力资源管理 沟通管理 风险管理 采购管理 综合管理。项目是指在既定的资源和要求的约束下，为实现某种目的而相互联系的一次性工作任务。项目基本特征 过程的一次性 运作的独特性 目标的确定性 组织的临时性和开放性 成果的不可挽回性。项目的...