4、能根据影响工作目标的因素快速准确做出判断，提高工作绩效；能主动发现工作中的问题并尽力协调处理，能主动高效的完成工作。
5、能处理和协调各部门之间的良好协作关系，合理控制本部门成本。
6、参照公司全年绩效考核，单月考核不可低于82分（包括82分）。
四）岗位能手
1、具备爱岗敬业、团结互助、诚实守信等道德品质，同时要求有强烈的责任心及上进心。要有一定的管理协调能力，合理安排好本职的工作，最大限度发挥本岗位的职能。
2、对待领导分配的任务能够保质、保量、按时完成，每个细节都一丝不苟。领导安排的工作能尽全力解决并达到预期结果，并及时做出反馈。
3、业务技能熟练、精湛，严格要求自己，能不断进行学习以提升自身业务素养。有良好的沟通能力，宽以待人，有团队协作精神。
4、参照公司全年绩效考核，单月考核不可低于82分（包括82分）。
五）节能标兵：满足上述条件，在节能考核中，成绩优异者；
六）现场服务标兵：满足上述条件，以施工现场员工为主，能与客户积极沟通，热情服务，并得到客户认可肯定的员工。
三、评比办法
先由各部门按照评选要求组织初评，然后上报公司进行审核，经上榜公示无异议后确定，含华池、宁县分公司。
一）先进集体（部门、班组）最终评选3个；
二）先进管理者最终评选5名（含华池、宁县分公司各1名）；
三）岗位能手最终评选8名（含华池、宁县分公司各2名）；
四）节能标兵5名（含华池、宁县分公司各1名）；
五）现场服务标兵6名：生产部、经营部、试验室（含华池、宁县分公司各1名）；
六）先进个人名额分配原则和指标如下：附各部门名额分配表。
1、宁县和华池分站参加评选，比例按分站符合条件员工总人数的20%，总名额不超过16人；
2、总公司比例按符合条件员工总人数的20%，其中：
1）生产部16人 （2）物资部2人。
3）试验室3人 （4）综合办3人。
5）财务部1人 （6）经营部1人。
七）最佳新人奖人奖，比例按20%计算，如部门中无符合条件者，此奖无效。
四、评比要求
1、公司所属各部门、班组要高度重视评比工作，认真对待，精心组织，抓好落实，由监察员参与评优过程的实施，民主评议，得分高者，领导择优推荐。
2、按照方案要求，充分发扬民主，真正把表现优秀的评选出来，切实起到激励促进工作的作用。
3、评比工作坚决要做到“公开、公平、公正”和实事求是，并严格控制比例，不得虚报、瞒报，监察部在评选过程中全程监督。
4、坚决杜绝不良评比行为，如抓阄、轮派、指定等，一经发现，评比作废，对部门负责人给予公开处罚，取消本年度参评资格。
五、评比时间。
各分公司、各部门于月日前按分配表名额上报具体人员，逾期将不再受理。
庆阳市兴庆混凝土****。
二〇一五年十一月二十一日
2023年度优秀员工评选方案
关于评选优秀员工的通知。各部门 为了鼓励先进，有效激励表现优异的员工，公司决定开展2014年度优秀员工评选工作。具体安排如下 一 评选方案及相关 见附件。二 评定小组第一次会议 2015年1月27日下午14点。请各部门将本部门选好的人员及部门自荐人员的 评定表 完成基本条件 自评及部门经理评分的填写...
2023年度优秀员工评选方案
参加内部技能培训得分 共15分，确定全年部门内部技能培训总次数，每缺勤一次扣2分，迟到 早退一次扣1分，扣完为止。考勤得分 共10分，迟到 早退一次扣1分，扣完为止。工龄得分 共5分，半年以上一年以下得3分，一年以上工龄每增加半年加0.5分，直到加为5分为止。民主评分 共10分，由部门员工根据表现给...
2023年度优秀员工评选方案
一 成立评选小组。1 公司成立评优领导组。公司总经理任组长，公司副总经理和人力资源部经理任副组长，公司各部门经理为评优领导组成员。2 成立评优小组，各部门评优小组由各部门经理指定内部员工组成。二 确定入选资格 凡经公司批准入职，至12月31日工作时间达到半年的主管级 含 以下公司正式员工，均有资格参...