班主任经验交流发言稿

比如，内务扣一分的内务班长会在晚四要求其写检查（包括原因、改进方法和保证），扣2分的检查，超过2分的交给我处理，内务最差的宿舍会通知宿舍长给我作书面检查等等，这样内务不会出大问题。卫生区的话，劳动委员想出的方法是划区域，责任到人。至于出现问题怎样处罚，劳委想的方法是值日组长与组员之间自行商量之后交上书面上的约法三章（包括值日要求和出问题之后的惩罚）并组内所有人签字认可！

等等。班委会管理机制执行一段时间后会懈怠，针对这种情况，我跟鹏飞决定让两个班的班委会团队之间进行交流，采长补短的方式给班委会充电！

同时班干部为班级的管理负出了很大代价，因此，必须保护他们工作的积极性，在涉及相关荣誉的时候应该优先考虑班干部，让他们在班级中成为有头有脸的人，得到大家的尊重，有一种自豪感，这其实也体现了一种公平性，这也可以为他们以后走上社会积累经验，当然，这种照顾要适可而止，不能让他们产生骄傲心理，违背了初衷，结果反而适得其反。