管理学试卷

发布 2021-04-23 17:26:28 阅读 3089

襄樊学院学年度学期《管理学》试卷。

系别专业学号姓名

一、名词解释(本大题共4小题,每小题3分,共12分)

1. 职能职权。

2. 前馈控制。

3. 授权。

4.职位设计。

二、填空题(本大题共8小题,每小题1分,共8分)

1.在管理中,居于主导地位的工作是计划 。

2.组织的一切工作的开展,都应围绕组织目标 。

3.使计划数字化的工作被称为预算工作。

4.双因素理论认为,人的需要可归纳为和激励需要。

5.主管人员运用指令来改变人和组织的行为使之符合计划和预设方案的要求,以利于管理过程朝着目标进展,这种控制属于。

6.早期行为科学认为,提高生产效率的主要途径是 。

7.在目标管理中,建立目标体系的基础是 。

8.组织理论上把管理层次少而管理幅度大的结构称之为结构。

三、单项选择题 (本大题共10小题,每小题2分,共20分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号内。

1.领导连续流的倡导者们认为一个适宜的领导方法取决于c )

a.领导人的素质b.员工的水平。

c.环境和个性d.组织的类型。

2.组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当,就越是能保证组织的有效运行,这体现了组织工作的。

a.目标统一原理b.责权一致原理。

c.管理幅度原理d.集权与分权相结合的原理。

3.道德对人们行为起规范和制约作用的奥秘就在于增强人们的。

a.自我调节能力b.自我约束能力。

c.效率观念d.法律意识。

4.在“管理科学理论”中,首先提出“系统分析”概念的是d )

a.日本松下公司b.德国西门子公司。

c.美国通用公司d.美国兰德公司。

5.管理突破的目的是a )

a.打破现状b.维持现状。

c.解决急性问题d.解决日常性问题。

6.理想的控制标准是d )

a.实物标准b.定性标准。

c.资金标准d.定量标准。

7. 认为没有一成不变的、普遍使用的“最好的”管理理论和方法的是 (b )

a.管理过程学派b.权变理论学派。

c.社会合作学派d.数学(管理科学)学派。

8.划分部门最普遍采用的一种划分方法为c )

a.按产品划分b.按地区划分。

c.按职能划分d.按时间划分。

9.把管理理论的各个学派称之为“管理理论丛林”的管理学家是 ( c )

a.泰罗b.韦伯。

c.孔茨d.马斯洛。

10.下面原理中强调上级主管所发布的命令、指示不能相互矛盾或抵触,更不能“朝令夕改”的是a )

a.统一领导原理b.命令一致原理。

c.直接管理原理d.直接控制原理。

四、多项选择题(本大题共8小题,每小题2分,共16分)在每小题列出的五个选项中有二至五个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号内。多选、少选、错选均无分。

1.指挥者的职位权力在指挥活动中体现出的权威是。

a.技术权威b.人格权威 c.职务权威。

d.法规权威e.现代权威。

2.与其它管理职能相比,管理协调的基本特征是。

a.平等性b.互利性c.主体广泛性。

d.结果不确定性 e.对象复杂性。

3.目标管理的优点有。

a.有利于提高管理水平 b.有利于调动人的积极性、责任心。

c.灵活d.有利于长期目标的实现。

e.有利于暴露组织结构中的缺陷。

4.传统的控制方法主要依赖。

a.统计资料b.现场分析 c.预算。

d.时间网络分析e.管理审核。

5.国心理学家麦克莱兰(d·c·maclelland)提出的激励需求理论认为人的基本需要有 (

a.权力的需要b.生理的需要 c.对成就的需要

d.安全的需要e.对社交的需要。

6.群众考评所指的“群众”可以是。

a.主管人员本人b.非主管人员c.同级主管人员

d.下属主管人员e.上级主管人员

7. 指导与领导工作的基本原理包括。

a.指明目标原理b.目标协调原理 c.责权利一致原理

d.用人之长原理e.命令一致原理。

8.未来管理理论的发展方向应该是。

a.对系统理论的重视 b.现代组织结构的发展

c. 对组织中的人性、行为的研究

d.对下属部门活动控制的集中与强化

e.对于变动式革新的管理日益注意。

五、判断并改正题(本大题共8小题,每小题2分,共16分)先判断正错,对者打√;错者打×,并改正。

1.从社会学角度提出“组织结合力”概念的是德鲁克。

2.妨碍目标得以实现的因素,称为主要因素。

3.属于相对考评的考评方法是比较法。

4.现场控制方法主要适用于中层主管人员。

5.2023年,美国心理学家弗鲁姆提出的研究需要与目标之间规律的理论是强化理论。

六、简答题(本大题共8小题,共22分。其中:1-3题,每小题4分;4-5题,每小题5分。请将主要观点进行阐述)

1.简述影响管理宽度的因素。

2.简述人员培训的类型与做好人员培训工作应遵循的原则。

3.简述矩阵结构的优缺点。

4.简述决策的程序。

5.简述管理过程学派的基本观点。

七、论述题(本大题12分,要求结合实际,适当展开论述,观点要正确,论述要完整)

依据公平理论,结合实际试述人们在产生不公平感时,如何重新确立公平感。

管理学试卷

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