亲爱的同事们：
您们好！风雨送春归，飞雪迎春到。”眼看着一年的光影即将过去，崭新的一年又将悄然来临。
回顾这一年来，您们辛勤付出、积极贡献、不断超越，为公司完成已定目标倾尽了您们的所有精力，在这里向您们致意并说声： 谢谢您们，您们辛苦了！
展望未来一年，公司宏图远大、目标坚定，我们当豪情万丈、激情满怀，为更好更出色的完成明年之既定目标而继续拼搏、不断进取，因此做好2023年年度培训工作势在必行，为更好地匹配您的培训需求，使年度培训更具针对性和实用性，切实帮助到您的日常工作，特附上本调查问卷，敬请惠予宝贵意见。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，我们当戒骄戒躁，怀抱空杯心态，以一个全新的开始来抒写未来的一年，争上新台阶，力作求知人！
请您在调查的每项的合适的答案（可多选）“□中打“√”或在空白处填写您所要表达的内容！
填写人姓名填表日期本公司工作年限。
所属部门/工序学历现任职务。
请您用1-2句话简单描述您的主要工作职责：
1、 您认为公司对培训工作的重视程度如何：
非常重视比较重视一般不够重视很不重视。
2、 您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训：
非常有帮助，希望多组织各种培训 □ 有较大帮助，乐意参加多少有点帮助，会去听听。
有帮助，但是没有时间参加基本没有什么帮助，不会参加
3、您感觉在工作中缺乏什么？
专业知识技能□人际交往技巧□管理方法和技巧□有效沟通方法□营销策划理念。
其他(请说明。
4、 有时候您认为培训难以吸引您是因为：
与工作时间经常冲突，无法协调□培训师水平不高，与参加培训者无法形成有效的沟通。
无法满足自己实际的培训需求□经常占用休息时间，无法得到充分休息，影响正常工作进行。
其他(请说明):
5、 您认为培训在提高员工素养方面有什么作用：
□不可替代 □很重要 □重要 □一般 □劳而无功。
6、从公司实际情况来看，您认为最应该培训什么人员：
决策层 □管理层 □班组长 □技术人员 □全体职员
7、您认为公司未来发展面临的最大问题是：
管理水平 □技术水平 □制度建设 □职工福利 □人才培养 □岗位责任制 □理解沟通 □安全生产 □其他。
8、您认为“培训时感动，培训后不动”的原因是：
配套措施不力 □学而无用 □不知如何使用 □惰性 □无提拔 □其他
9、 关于以下培训理念，您比较认同哪些选项：
培训很重要，公司逐步发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才。
以公司特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与生产特点，培训也不会有什么效果。
基本上，公司招聘来的员工都是有经验的熟手，已经符合公司的要求，不需要花大成本去进行培训。
主要依靠公司内部的培训力量就够了，让经验丰富的员工或主管或工程师来担任讲师，他们熟悉公司的情况。
其他(请说明)：
10、您认为谁是培训的最大受益者：
公司 □班组 □个人 □领导 □其他(请说明。
11、 目前您所接受的培训在数量上您认为怎么样：
绰绰有余足够还可以不够非常不够。
12、 您目前的学习状态是：
经常主动学习，有计划地持续进行 □ 偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持。
有学习的念头或打算，但没有时间 □ 有工作需要的时候才会针对需要学习 □ 很少有学习的念头
13、您认为，最有效的课堂教学方法是什么？ 请选出您认为最有效的3种：
课堂讲授 □ 案例分析 □ 模拟及角色扮演 □ 音像多** □ 游戏竞赛 □ 研讨会 □其他（请说明）：
14、 您认为，以下哪个因素对于培训工作的开展效果影响最大：
公司的重视程度员工的培训参与意识 □ 培训方式与手段 □ 培训时间的安排和时长。
培训组织与服务培训内容的实用性培训讲师的授课水平 □ 培训效果的跟进
15、 您认为，过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进：
培训内容理论程度应深化 □ 培训内容实用程度应加强 □ 提高讲师水平 □ 培训组织服务更完善
培训形式应多样化培训次数太少，可适当增加 □ 培训应少而精 □ 培训时间安排更合理。
其他(请说明)：
16、 公司在安排培训时，您倾向于哪种或哪些类型及风格的讲师：
语言风趣幽默，气氛活跃理论性强，具有系统性及条理性。
实战性强，丰富的授课技巧、丰富的案例辅助和经验经验丰富的各级主管。
本职位专业人员，对专业熟知授课形式多样，互动参与性强
激情澎湃，有感染力和号召力其他(请说明。
17、 您认为，对于一次课程来讲，多长的时间您比较能接受：
30分钟 -1小时1-1.5小时1.5-2小时2小时以上
无所谓，看课程需要来定其他(请说明。
18、 您认为培训时间安排在什么时候比较合适：
上班期间，如12：00—13:00/19:00—20:00 □ 工作日下班后，如20:00---21:00/08:00-09:00 □ 休息时
无所谓，看课程需要来定其他(请说明)：
19、 您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的：
每周3次 □ 每周2次每周1次半月2次 □半月1次
每月1次 □ 每季度一次 □ 其他(请说明。
20、您认为2023年培训需求重点应在哪个方面：
岗位专业技能个人自我管理技能 □ 企业文化 □ 职业道德与素养
实用技术管理新理念其他(请说明。
21、 除本问卷所涉及到的内容，您对公司培训还有哪些建议和期望？或者是您还期望学到哪些方面的知识？
1）如您在日常工作中经常遇到的问题或困难，请举例说明（列举三项）：
2）如您希望提升哪些方面的能力：
3）如您希望公司提供哪些方面的培训与支持（请列举三项最紧迫的培训需求）：
说明：①请您认真填写并及时将本调查问卷上交；②请您给予您真实的意见，以帮助我们制定出最佳的年度培训计划。
2023年度培训需求调查问卷
填写人姓名所属部门岗位。填表日期在公司工作年限 第一部分 培训课程选项。下列哪些课程对您胜任当前的工作或对您个人的发展最重要，请将您认为比较重要的几类课程勾选出来。1 生产管理类 精益生产设备管理现场改善能力提升 目标管理。品质管理8s现场管理质量成本控制问题分析与解决。库存控制生产计划跟进产品 质...
2023年度培训需求调查问卷
培训需求调查问卷。亲爱的同事 为了更好地了解您的培训需求，使2012年度的培训更具针对性和实用性，切实帮助到您的日常工作，特拟定培训需要调查问卷，感谢您的协助与支持，祝您工作愉快！1 关于以下培训理念，您比较认同哪几个选项 可同时选择三项 培训很重要，公司逐步发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮...
2023年度培训需求调查问卷
3 您乐意接受的培训方法 可多选 讲授法 讨论法 案例教学法 经验交流 角色扮演 竞赛法 游戏法 情景模拟 声像视听。实地参观 其他 请注明 4 以下讲师授课风格及特点，您比较看重哪一点？理论性强，具有系统性及条理性 实战性强，丰富的案例辅助，互动参与性强。5 您认为每次培训多长时间合适。两小时 半...