姓名入司时间部门现任职务。
1、 对于目前公司整体培训现状满意度，您是如何评价的？（10分制）
1分 2分 3分 4分 5分 6分 7分 8分 9分 10分 （1分为最不满意，10分为最满意）
2、 您认为公司对培训工作的重视程度如何：
非常重视比较重视一般不够重视很不重视。
3、 您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训：
非常有帮助，希望多组织各种培训 □ 有较大帮助，乐意参加多少有点帮助，会去听听。
有帮助，但是没有时间参加基本没有什么帮助，不会参加
4、 您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何：
非常迫切 □ 比较迫切 □ 有一些培训需求，不是那么紧迫 □ 无所谓，可有可无 □ 没有培训需求。
5、 关于以下培训理念，您比较认同哪几个选项（可同时选择三项）：
培训很重要，公司逐步发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才。
作为快递公司，业绩最重要，培训对员工而言是一种负担，会占用到员工取派货的时间、休息时间。
以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有什么效果。
基本上，公司招聘来的员工都是有经验的熟手，已经符合公司的要求，不需要花大力气去进行培训。
主要依靠公司内部的培训力量就够了，让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟悉公司的情况。
其他看法：
6、 目前您所接受的公司或部门组织的培训在数量上您认为怎么样：
绰绰有余足够还可以不够非常不够。
7、 部门内部关于公司知识、行业和产品信息、岗位工作技能的培训、学习、分享是否充分：
□ 非常充分充分还可以不够充分 □ 基本没有分享。
8、 您目前的学习状态是：
经常主动学习，有计划地持续进行 □ 偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持。
有学习的念头或打算，但没有时间 □ 有工作需要的时候才会针对需要学习 □ 很少有学习的念头。
1、在2023年，您参加公司组织的培训次数为【 】次，在培训数量上您认为怎么样？
绰绰有余 □ 足够 □ 还可以 □ 不够 □ 严重不足。
2、 鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么？ 请选出您认为最有效的3种：
邀请外部讲师到公司进行集中讲授 □ 安排受训人员到外部培训机构接受系统训练。
由公司内部有经验的人员进行讲授 □ 部门内部组织经验交流与分享讨论 □ 拓展训练。
光碟、**等声像资料学习建立网络学习平台其他：
3、 您认为，最有效的课堂教学方法是什么？ 请选出您认为最有效的3种：
课堂讲授 □ 案例分析 □ 模拟及角色扮演 □ 音像多** □ 游戏竞赛 □ 研讨会 □其他：
4、 您认为以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大：
领导的重视程度员工的培训参与意识 □ 培训方式与手段 □ 培训时间的安排和时长。
培训组织与服务培训内容的实用性培训讲师的授课水平 □ 培训效果的跟进。
其他。5、 您认为过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进：
培训内容理论程度应深化 □ 培训内容实用程度应加强 □ 提高讲师水平 □ 培训组织服务更完善
培训形式应多样化培训次数太少，可适当增加 □ 培训应少而精 □ 培训时间安排更合理。
其他： 6、 以下讲师授课风格及特点，您比较看重哪一点？
理论性强，具有系统性及条理性 □ 实战性强，丰富的案例辅助 □ 知识渊博，引经据典，娓娓道来。
授课形式多样，互动参与性强 □ 语言风趣幽默，气氛活跃激情澎湃，有感染力和号召力。
其他。7、 假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一门课程的内部讲师（有课酬），您是否乐意：
非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为。
乐意，但是没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训
乐意，但是没有时间做这个事情需要考虑一下不会担任。
8、 您认为，对于某一次课程来讲，多长的时间您比较能接受：
2小时以内2-3小时4-5小时7小时（一天） □14小时（两天）
无所谓，看课程需要来定其他。
9、 您认为培训时间安排在什么时候比较合适：
上班期间，如周一-周六 □ 工作日下班后2-3小时 □ 周末1天 □ 无所谓，看课程需要来定。
其他： 10、 您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的：
每周一次 □ 半月一次 □ 每月一次 □ 两月一次 □ 每季度一次。
半年一次 □ 每年一次 □ 其他。
11、 您希望的培训地点是：
□ 公司培训教室/会议室 □ 公司外专业培训教室 □ 酒店多功能厅/会议室 □无所谓 □其他。
1、 您认为个人2023年培训需求重点在于哪个方面（可同时选择三项）：
岗位专业技能 □ 个人自我管理技能 □ 企业文化 □ 职业道德与素养 □ 职业生涯规划。
行业、市场及产品信息 □ 人际关系及沟通技能 □ 通用基本技能 □ 其他。
2、 您认为，您部门的主管2023年的培训需求重点可能在于哪个方面（可同时选择三项）：
领导艺术管理理念管理工具角色认知职业道德。
管理理论职业化人员管理技能 □ 其他。
3、 考虑到各部门岗位、职能差异较大，以下问题请您针对个人的工作岗位和主要职责，以文字进行描述。
1）您认为个人在岗位专业技能上，需要进行哪些方面的培训（请列举三项最紧迫的培训需求）：
举例：人力资源岗位的同事填写主要为人力资源管理方面的岗位专业技能，如招聘面试技巧、如何制定年度招聘计划、如何制订企业年度培训计划、如何进行绩效管理等。
2） 您在日常工作中经常会遇到哪些问题和困难？希望提升哪些方面的能力？希望公司提供哪些方面的培训？
4、 为了更好地帮助您完成今年的业绩目标，请您根据自身的实际情况，挑选出您最希望在2023年接受的培训。
2023年度培训需求调查问卷
填写人姓名所属部门岗位。填表日期在公司工作年限 第一部分 培训课程选项。下列哪些课程对您胜任当前的工作或对您个人的发展最重要，请将您认为比较重要的几类课程勾选出来。1 生产管理类 精益生产设备管理现场改善能力提升 目标管理。品质管理8s现场管理质量成本控制问题分析与解决。库存控制生产计划跟进产品 质...
2023年度培训需求调查问卷
培训需求调查问卷。亲爱的同事 为了更好地了解您的培训需求，使2012年度的培训更具针对性和实用性，切实帮助到您的日常工作，特拟定培训需要调查问卷，感谢您的协助与支持，祝您工作愉快！1 关于以下培训理念，您比较认同哪几个选项 可同时选择三项 培训很重要，公司逐步发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮...
2023年度培训需求调查问卷
3 您乐意接受的培训方法 可多选 讲授法 讨论法 案例教学法 经验交流 角色扮演 竞赛法 游戏法 情景模拟 声像视听。实地参观 其他 请注明 4 以下讲师授课风格及特点，您比较看重哪一点？理论性强，具有系统性及条理性 实战性强，丰富的案例辅助，互动参与性强。5 您认为每次培训多长时间合适。两小时 半...