（七）团队协作的培训。
要把产品的生产当做是在演奏交响乐，培训演奏者（生产工人）准确无误的相互配合，而不是独奏。
八）安全生产的培训。
培训工人进行安全的生产操作，避免事故的发生。
九）激活创造力的培训。
工人同样充满智慧，通过培训引导，同样可以开发其能力。工人们对生产线的流程最为熟悉，他们同样可以创造出正确的高效的生产方法。甚至解决生产中的难题。
十）现场管理的培训。
培训工人管理好工作现场。如工作场所的清洁、机器的点检、物品的摆放、流转的方式、交接的处理等，确保有一个清洁有序的工作环境及有效的产品流程、交接。
十一）符合性决策的培训。
生产线产品质量的好坏，很大程度上取决于工人对于产品是否符合要求的判断。因此必须培训工人对产品进行正确的自我检验并做出正确的判断和决策，流入下一步工序还是留下来做进一步处理。换句话说，不但要让每个人懂得要做什么、怎么做，并且要使每个人懂得做出来的产品怎么样才符合要求。
十二）自我培训。
除了通过技术人员和内训师向工人传授外，让工人自己学习、自我提高，同样十分重要。
对于工人的培训形式，必须尽量避免阅读和文字的培训，应该尽量采用“参与式”和“互动式”的培训。形式可以灵活多样，尽可能通过示范的动作，产学相结合的方式。在工作中进行实地的操作培训。
培训的资料尽量采用**结合或失误对比的方式。
2023年度培训计划表
2008年培训实施计划。培训计划目的 满足公司的战略需求 提高员工的整体素质 打造学习型组织。培训计划依据 计划主要依据员工培训需求制定。培训需求识别主要是从公司战略发展及人力资源规划 岗位说明书中本岗位评价要求 绩效考评结果评定以及员工职业生涯规划需求调查四个方面进行的。培训计划实施要求 各单位 ...
2023年度企业培训计划表
山东琪诺医药 2014年度质量培训计划。为提高公司员工业务技能，增强企业质量管理水平，根据公司发展规划，结合企业人力资源现状及各部门培训需求，在开展员工质量培训工作的同时，注重员工潜能和素质的开发，鼓励员工参加各类函授或自学考试 各类职称考试，上岗证考试提升员工文化素质，保证2014年能按期完成新版...
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