曲靖石油分公司hse考核评比办法(试行)
根据集团公司“安全第。
一、预防为主;全员动手,综合治理;改善环境、保护健康;科学管理,持续发展”的hse方针,为加强hse管理,强化执行力,提升hse管理水平,特制定本办法。
一、 考核依据。
中国石化油品销售企业hse检查标准》、《中国石化销售企业设备检查细则》、《云南石油分公司hse考核评比办法(试行)》及集团公司、销售事业部、省公司各阶段工作文件要求。
二、考核原则。
坚持hse检查与日常考核相结合的原则,对各县公司、工作实行“流水记录、分项计分、量化评定、综合考核”,即过程考核与结果考核、阶段工作、专项工作考核相结合。
三、奖惩办法。
1.奖励。每个年度根据综合打分评审情况,对2个县公司进行奖励,奖励额度由曲靖分公司hse委员会根据每年实际情况审定核发。
2.处罚。每个季度根据检查打分情况,对排名最后一名的加油站进行处罚,处罚额度为1000元,其中站长50%,县公司经理、副经理各25%。
年终对综合排名末位的县公司,其领导班子成员各处罚3000元。
四、考核内容及评审程序。
1.打分。分公司安全数质量管理科根据各县公司全年hse工作开展情况进行综合打分。
各类检查情况打分占总分的50%,日常工作开展情况打分占30%,阶段性及各专项工作开展情况打分占20%。凡当年发生安全数质量等级事故的单位实行一票否决,取消当年评优资格。
事故扣分标准。
曲靖石油分公司考核扣分标准。
2.加分。1)被省公司通报表扬的,10分/次;
2)被集团公司、销售公司通报表扬的,15分/次;
3)其它加分。
3.考核。分公司hse委员会将综合考核打分情况、拟表彰奖励及惩处的单位报分公司hse委员会审核,分公司hse委员会根据各年实际情况审定当年单项奖励项目及奖励金额。
五、其它。1.省公司及以上单位检查出10-12(含12)个问题的加油站站长降职,12个以上的加油站站长免职。
2.本办法自2023年元月1日起执行,由分公司hse委员会办公室负责解释。
石油化工集团公司HSE绩效考核管理规定
通用业务制度 执行类。1 hse绩效管理的基本要求。1.1 规范各直属企业 控股企业 合资企业 以下简称企业 的hse绩效指标。1.2 规范集团公司对各企业的绩效考核管理。1.3 hse绩效考核坚持 公平 公正 公开 的原则,坚持 定性与定量相结合 的原则。2 职责。2.1 安全环保局。2.1.1安...
2023年HSE管理考核办法
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岗位HSE职责管理考核办法
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