金格动力分公司。
2023年能源管理考核办法。
根据公司《2023年能源管理考核办法》和《动力分公司2023年绩效考核办法》的要求，为更有效地推动能源管理工作，进一步降低生产运行成本，确保动力分公司2023年各项节能指标完成，特制定2023年能源管理考核办法。
一、考核指标制定依据。
1、公司《2023年能源管理考核办法》和《2023年能源管理考核细则》；
2、公司2023年下达的节能指标；
3、动力分公司2023年工作会议以及《动力分公司2023年绩效考核办法》确定的节能目标和节能降耗指标。
二、考核单位：供水一车间、供水二车间、供电车间、电讯车间、营业车间、维修车间、分公司各职能科室。
三、考核办法：
1、实行按月抽查、按季全面检查，按季考核、兑现形式。
2、考核实行百分制：
1）总分≥90分的单位合格；
2）总分小于90分的单位不合格，按分公司绩效考核办法扣分；
3）分公司能源专业管理受到公司处罚，主要责任单位要受到重点处罚；
4）考核单位能源专业线管理工作中存在明显管理失误或管理责任，可按责任大小扣当季绩效工资1分至10分；
5）分公司能源重点工作，作出突出贡献单位，奖励1—5分。
四、能耗指标：
1、动力分公司能耗指标：
下陆地区供电综合线损率 ≤2.92%
下陆地区供水综合管损率 ≤11.30%
节能量50tce（吨标煤）
2、厂属各单位能耗指标：
供水一车间供电功率因数≥95%（每月考核）
供水综合电单耗≤0.263kwh/t
供水二车间供水综合电单耗≤0.218kwh/t
一回水综合电单耗≤0.181kwh/t
供电车间供电功率因数≥95%（每月考核）
高压变配电综合损失率≤0.8%
营业车间区域电量**率≥91%
工人村区域水量**率≥34%
电讯车间 28万 kwh/年。
维修车间 29000 kwh/年。
机关办公楼机关办公楼每月照明用电见下表明细。
科室照明电量实行按季考核，电量超过定额指标，扣当季绩效工资100元至300元。
新能源分公司工程简报2019第31期
工程简报。2015 第31期 2015年8月14日 9月20日 中电投电力工程 新能源分公司。2015年9月21日。一 上周公司工作要求落实情况。无。二 工程记事。2015年9月17日20 05老青山风电场最后一台风机 4 吊装完成，至此，老青山风电场项目33台风机全部吊装完成。三 安全管理情况。1...
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保德分公司2023年
年度安全工作总结。2011年分公司认真贯彻上级 部门对安全工作的有关会议精神，紧紧围绕总公司的统一安排，坚持 安全第一，预防为主 综合治理 的方针，牢固树立 以人为本 科学发展 安全发展 的理念 求真务实，真抓实干，加强安全基础建设，强化现场管理 继续深入开展 安全生产年活动，深化安全生产 三项行动...