年度安全工作总结。
2023年分公司认真贯彻上级**部门对安全工作的有关会议精神，紧紧围绕总公司的统一安排，坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“以人为本”科学发展、安全发展”的理念、求真务实，真抓实干，加强安全基础建设，强化现场管理、继续深入开展“安全生产年活动，深化安全生产“三项行动”和“三项建设”各项工作措施，有效防范和坚持遏制较大事故、进一步促进各煤业公司安全生产形势的持续稳定好转，现将2023年度的安全监管工作总结如下：
进入2023年以来分公司结合上级**和集团公司有关文件和会议精神，分公司全体员工“心往一处想，劲往一处使”团结一致，重志成城，“以安全就是发展”为抓手，以开展“隐患排查治理年和现场管理年”活动为契机，深入开展各煤业公司进行隐患排查治理，狠抓煤矿的现场管理，实现了煤矿安全生产，一定要圆满完成总公司制定的2023年度安全监管工作目标。
回顾2023年的工作，为督促各煤业公司的安全生产与发展我们分公司一定要完成总公司制定的各项任务。
一、 隐患排查整改落实情况；
我们保德分公司全体员工在经理、副经理的带领下，所管辖的三个煤业公司，严格执行“安全第。
一、预防为主”的方针，真正做到不安全不生产。一年来，我们按照上级文件精神，开展安全检查，狠抓煤矿安全隐患排查治理工作，立足“以人为本”强化现场管理、安全管理重在落实、将隐患消灭在萌芽狀态，因此：我分公司对下属煤矿进行定期，不定期、日常检查、和专项检查、重点检查、或巡检，发现隐患问题责令煤业公司尽快以三定表形式制订整改方案和安全保障措施，整改期限、整改内容、整改责任人、及时进行整改后把方案报回分公司安监科备案存档，并要求煤业公司必须每周排查一次安全隐患，每月向分公司安监科汇报排查情况。
二、落实和完善管理制度；
完善安全监管、落实监管责任，安全生产重在落实，为坚定树立“以人为本”的安全理念认真落实监管制度内容和任务，我们分公司完善了《安全管理制度》《安全检查制度》《考勤制度》《安全办公制度》《安全例会》。并且督促各煤业公司完善了《领导带班制度》《月度计划和完成情况表》《人员培训制度》《机电管理制度》。
三、本年度学习内容；
组织各科室全体员工，认真学习“煤矿安全规程”“法律法规”“一通三防”及“防治水隐患排查的管理制度”和上级领导部门各类文件，使我们懂的了不少的知识，取得了可喜的成绩。
四、雨季三防隐患排查落实情况；
今年5月以来，我公司响应上级文件精神针对雨水增多汛期将至的特点，开展“雨季三防”检查工作，加大了对水患威胁矿井检查力度，督促各煤业公司按实际行动制定出“雨季三防”工作计划，成立了由各煤业公司以矿长为组织的“雨季三防”领导组，组织人员开展一次隐患排查。分公司对各煤业公司矿井的水文、地质条件，充水因素及周边老窑，老空、相邻矿进行了检查、分析，对各煤业公司相邻矿井的水患做到心中有数，制定实施方案，并确保井下通讯线路、防尘洒水管路、压风管路三条生命线的畅通，要加强各煤业公司防治水技术管理，加大防治水害的安全专项投入，认真执行水害防治，“**预报、有掘必探、先探后掘，先治后采”的十六字原则，和防、堵、疏、排、截，五项综合治理措施。各煤业公司由驻矿安监员进行安全监察，杜绝“三违”发现不安全情况，必须停止作业，并向分公司汇报情况。
通过组织重要时段的专项检查不仅保证了各煤业公司的安全生产，而且增强了我们的工作性能，有力地提高了工作效率。
五、煤矿机电淘汰设备落实情况；
根据总公司机电部的相关文件精神，由我分公司组织开展专项检查，拆除了各煤业公司井下的淘汰设备。排查工作将结果布置分两步走，第一，由煤业公司自纠自查、认真排查将结果报回分公司，第二，由煤业公司联合分公司进行排查、通过排查，消灭了所有淘汰设备，而且对采煤、运输改革起了促进作用。
六、《矿领导带班下井管理制度》落实情况；
根据总公司《关于严格执行煤矿领导带班下井制度的通知》（神能[2010]300号）和《山西忻州神达能源集团****领导干部入井检查制度》等文件精神及要求，我安监科及时把文件精神传达各煤业公司，要求各煤业公司制定了矿领导带班下井等五项制度。
1、领导带班下井月度计划。
2、领导带班下井交**制度。
3、领导带班下井登记及档案管理制度。
4、领导带班下井考核奖罚制度。
5、领导每月带班下井公示制度。
以上制度报回分公司安监科备案存档，通过矿领导带班下井，强化了各煤业公司矿领导安全生产的责任，进一步规范了矿领导安全管理工作。
七、2023年度工作计划；
1、在新的一年里，我们将继续加强煤矿企业安全生产法律、法规的宣传，进一步树立安全发展的理念，深化对煤矿安全生产工作中长期性，复杂性、艰巨性、动态性的认识，从讲安全的高度，切实把煤矿安全生产工作的重要工作抓紧抓实。
2、立足排除隐患，防治水、顶板管理工作为扭转煤矿安全生产形势的抓手，双管齐下、强力推进，圆满完成总公司下达的各项安全指标。
3、督促各煤业公司进行安全技术培训，不断提升监管人员素质和煤矿工人安全意识，安全技能。
4、进一步强化煤矿安全监管执法，对煤矿企业的违规行为依法查处，强力推动煤矿企业落实安全生产主体责任，加大安全人力，物力、资金投入，提升煤矿保障水平。
5、全面开展煤矿违法违规建设，“三超”“三违”“一通三防”隐患，严格执行煤矿“一通三防”督查检查和煤矿安全生产制度，一定要从源头上治理安全。
展望2023年，我们一定牢固树立安全发展理念，坚持“安全第。
一、预防为主、综合治理”的方针，狠抓煤矿主体落实，加强监督努力促进安全生产形势的稳定好转， 按照上级有关文件要求结合我公司的实际，我们将以遏制事故为主线，以“抓安全、树形象”为宗旨，以“科学发展观”为指导，加大安全监管工作力度，继续深化煤矿隐患排查治理，加强煤矿安全基础，采取有力措施，确保分公司管辖煤矿安全生产形势的稳定发展。
分公司2023年新春贺词
新春贺词。分公司广大干部员工 同志们 大家春节好！新年伊始，万象更新。值此新春佳节即将来临之际，我谨代表钻前分公司党委 分公司，向一直支持分公司工作的各位领导 老领导送去节日的问候，向一年来辛勤工作在前后线各岗位上的全体干部员工以及亲人家属致以最美好的节日祝愿！2011年是分公司全体干部员工团结奋进...
分公司致辞
惠州分公司开业词。各位领导 各位来宾，女士们 先生们 大家下午好！秋高气爽，瓜果飘香。通过这些天紧锣密鼓的筹备，互动星城惠州分公司今天正式开业了！在这喜庆的日子里，我谨代表互动星城惠州分公司经理班子和全体员工，向以58同城北京总部ceo姚劲波以及互动星城总经理滕永松为首的决策层表示最崇高的敬意 向关...
2019分公司管理手册
分公司管理手册。目录。第一章人事行政部1 第二章零售运营部42 第三章市场拓展部52 第四章货品部80 第五章营运支持91 第六章财务部105 第一节行政工作流程。行政部工作涉及方面主要归类如下 1.行政审批权限。2.房屋租赁。3.工程装修。4.行政采购。5.固定资产管理。6.前台管理。7.旅游管理...