2023年工作任务划分及工作计划。
关于如何完成2023年省内市场销售目标任务的计划和举措。
为了确保圆满完成2023年销售目标任务4430万，现特分季度、经销商、区域拟定以下工作措施及计划：
按季度划分。
第一季度：任务划分：
销售工作计划及措施：
一、 做好春茶上市的各种宣传工作，为春茶上市做市场铺垫。
二、 做好春茶预定优惠活动。
直营店：提前预定春茶享受8.5折优惠。
经销商：1、 “先下单，先拿茶。”保证提前预定春茶的客户，能够第一时间拿到产品。
2、 提前预定春茶的经销商，赠品茶比例在原基础上增加100%。
3、 春茶预定期春茶，购一件产品，赠送3个玻璃杯。
4、 提前预定达5万以上的经销商，建议由公司组织去峨眉山参加采茶活动（名额有限）
门头开发工作计划及措施：
1、 重庆区域建议选择条件较好的区域做直营店，来打造峨眉雪芽在当地的品牌知名度。
2、 围绕直营店方圆1-5公里的距离，收集周边茶叶店的信息，掌握当地竹叶青经销商的情况。
3、 协助各区域总代做当地市场的网点建设工作。
第二季度：任务划分：
销售工作计划及措施：
一、 大力宣传有机茶的上市。
1、 针对区域（如深圳市场），确保货源的充足。
2、 在优质经销商专卖店、商场店中店、直营店的门店或者周边小区做产品品鉴推广活动。
3、 大力推广**用茶。
门头开发工作计划及措施：
1、 以建设重庆区域网点为主，分区域收集信息，可选择现重庆区域内其中的4区3县：渝中区、渝北区、江北区、九龙坡区、开县、丰都县、铜梁县为主，通过网络实地拜访做网点建设工作。
第三季度：任务划分：
销售工作计划及措施：
1、 主抓茶楼、酒店用茶。
2、 在中秋节期间为各个经销商门店、直营店做**活动。
门头开发工作计划及措施：
1、 主要走访重庆区域内的大型超市、商场，做店中店的开发工作。
第四季度：任务划分：
销售工作计划及措施：
1、 针对营店做**优惠活动。
2、 根据公司的散茶量或滞销产品，筛选优质经销商做门店**活动，并由我公司派**人员。
门头开发工作计划及措施：
1、 针对有总代区域和重庆区域做门店开发工作。
按经销商类别。
50万以上经销商：以做好服务为主。
20-50万以上经销商（根据经销商的实际情况而定）：1、提升其门店形象。
2、派工作人员为其攻**。3、为其门店上**人员。
20万以下经销商：除了以上的服务工作以外，主要抓销量，确保80%以上经销年销售量达到20万。
所需集团公司支持：
一、新品上市支持：
1、选择优质的大经销商铺货销售，进货**优惠：5%-10%.
2、新产品的品尝茶在原有比例上增加500%
3、一次性进货满2万以上的经销商，可在产品外面装上免费印刷经销商单位名称。
二、商超支持。
针对商超店中店，建议集团公司支持一个门店首铺5万-10万的产品。
成都分公司2023年措施 计划
2014年工作任务划分及工作计划。关于如何完成2014年省内市场销售目标任务的计划和举措。为了确保圆满完成2014年销售目标任务4430万，现特分季度 经销商 区域拟定以下工作措施及计划 按季度划分。第一季度 任务划分 销售工作计划及措施 一 做好春茶上市的各种宣传工作，为春茶上市做市场铺垫。二 做...
成都分公司2023年安全生产总结
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关于开展成都分公司2023年培训需求调查的活动方案
关于开展2014年度培训调查活动方案。调查目的 开展培训调查，了解培训需求，搭建成都公司培训体系。调查方式 主要以网络平台进行问卷调查的方式进行。调查实施 调查人员按照总经理助理级及以上人员 经理级及以下人员两类人员人别进行 横向按照各职能体系进行确认，采取初步问卷统计分析和各中心负责人访谈，一方面...