康奈集团****宿州分公司。
2023年度招聘计划。
根据公司发展战略和生产经营需要，在2023年度人力资源现状的基础上，特制定2023年度招聘计划。
一、招聘人数：
制帮车间： 招聘人数：550人。
划裁料车间：招聘人数：150人。
以上共计：700 人。
二、招聘时间及方式：
1、招聘时间：2023年12月至2023年1月为招聘准备期，主要进行招聘宣传资料的设计，内部动员和外部职介所、劳务输出机构的联系和准备等；拟定2023年2-4月份为招聘重点完成时间段，此阶段拟将所需招聘的人员 700人全部招聘到位；2023年5月-12月份为持续招聘阶段，此阶段招聘的人员主要是补充离职岗位及必要的人员储备。
2、招聘方式：
2.1、 动员公司内部人员介绍：此种招聘方式作为2023年度招聘的重点方式。
招聘团队成员要利用工作及业余时间深入员工、了解状况，针对有资源的员工，招聘组成员要重点跟进。2023年春节放假前，人力资源部将把介绍员工奖励的政策及招聘宣传资料发给每个员工，全员动员员工介绍人员入厂。
2.2、实行撒网式招聘：a、到周边人员相对集中的地点实行定期摆摊、发放招聘资料的方式进行招聘。
b、利用社会宣传栏等求职意向人群较多的地点采取不定时发放招聘宣传资料的方式进行招聘。c、动员新进员工介绍自己的亲友入厂。
2.3、利用短信发布招聘信息的形式进行招聘，此招聘方式作为2023年度招聘的重点方式之一。
2.4、职介招聘，利用附近的职业介绍所进行招聘。
2.5、利用内地劳动部门进行劳务输出方面的招聘，如联系安徽、云南、陕西等地的劳动部门。
2.6、校园招聘，联系内地的培训学校做好基础人力方面的招聘准备工作。
2.7、其他招聘方式，如网络招聘、张贴招聘广告、发放招聘宣传单、在报纸上发布招聘广告等方式。
三、招聘小组：
1、招聘小组成员：任培广、蒋静、招聘员a、培训员b、考勤与档案管理员c。
2、成员分工：
任培广：组织协调公司总体招聘工作，针对招聘过程中遇到的问题及时提出针对性建议与方法等。
蒋静：负责小组成员分工，人员调配，以及招聘的指导、跟进、实施及协调工作。
招聘员a、培训员b：负责招聘的实施及外部联络、跟进工作。
考勤与档案管理员c:做好来厂人员接待及后勤联络工作。
四、招聘支持：
1、招聘重点实施阶段需有一辆专车专门负责人员接送及招聘联系工作。
2、招聘过程中可能会临时抽调别的部门人员予以配合招聘工作。
五、招聘费用预算及效果评估：
1、招聘费用预算：
1.1、招聘宣传资料制作费用：10000元；
1.2、临时租车费、招待费：20000元 ；
1.3、职业介绍所会员费、招聘信息发布费：30000元；
以上费用共计：60000元。
2、招聘效果评估：
2023年12月至2023年1月份完成招聘准备工作，如招聘宣传资料的制作、带工指标及奖励方案、外部联络意向合作单位等事项，需在2023年春节放假前完成；2023年2月至4月份，完成700人的招聘目标任务；2023年5月至12月份，定期完成阶段性的人员补充及储备工作。
人力资源部。
2023年11月25日。
生产分公司2023年度招聘计划
康奈集团 宿州分公司。2012年度招聘计划。根据公司发展战略和生产经营需要，在2011年度人力资源现状的基础上，特制定2012年度招聘计划。一 招聘人数 制帮车间 招聘人数 550人。划裁料车间 招聘人数 150人。以上共计 700 人。二 招聘时间及方式 1 招聘时间 2011年12月至2012年...
2023年度公司年度招聘计划书
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2023年度公司招聘渠道拓展计划
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