序号。考核内容。
考核标准1、成立了安全生产委员会并根据变化及时调整，安委会职责明确，并履行其职责，定期召开会议研究本单位的安全工作。
2、认真贯彻执行安全生产法律、法规和方针政策，每月至少召开一次安全生产专题会议，及时研究解决安全生产重要问题，有记录。
组织领一。导机构建设（5分）
3、有年度安全生产工作重点（计划）和总结。4、对上级下发的文件做到及时传达贯彻落实，措施到位，反馈及时。
5、成立安全管理部门，建立安全管理人员网络，基层单位设有专职的安全员，班组设置专职或兼职的安全员，建立了各级岗位安全管理人员的岗位工作标准，建立安全管理人员档案并实行动态管理。
1、安全管理制度（体系）覆盖生产和服务的全过程、全方位、并有较强的适用性；贯彻执行体系，有记录，并保持持续改进；未建立体系单位要求健全安全管理制度，并得到有效贯彻、措施。
hse管二。
理情况（30分）
2、建立hse目标、指标，层层落实分解各项工作目标和指标。
3、全面实施安全生产目标管理，建立和完善考核标准，逐级签订安全生产责任书，33
完善，记录齐全；按计划定期进行体系和各项制度执**况的审核。
未建立公司hse目标扣0.5分、为建立公司管理控制指标扣0.5分，目标、指标未逐层分解到岗位扣0.5-2分，目标、指标分解不准确、充分扣0.5-1分。
没有考核标准扣1分，没有逐级签订责任书扣1-3分。
标准分评分细则扣分原因实得分。
未成立安全生产委员会扣1分，未。
召开安委会会议或安委会未履行其职责的扣0.5-1分。
未执行例会制度的，少一次扣0.5
分，没有记录或记录不全、不规范扣0.5-1分。
没有年度安全生产工作重点（计划）
的扣0.5分，没有年度总结的扣0.5分。
上级下发的文件未传达的，扣。
0.5-1分，未按要求落实、反馈的，扣0.5-1分。
未成立安全管理部门或建立安全管理人员网络的扣1分，基层单位没有专职安全员的扣0.5分，班组未。
设置安全员的扣0.5分，未建立各级岗位安全管理人员的岗位工作标准的扣0.5分，未建立安全管理人员档案的扣0.5分。
制度、体系未全部覆盖，未得到有效贯彻执行或未持续改进，相关记录、资料欠缺扣0.5-4分；未建立。
体系单位安全管理制度不健全，未得到有效贯彻执行，相关记录、资料欠缺扣0.5-4分；未定期进行体系和各项制度执**况审核扣0.5分。
并覆盖所有的基层单位和班组。
4、积极组织本单位hse活动，并参与或配合上级公司组织的hse活动。5、按时填报hse月报和隐患排查工作月报，内容详实、准确。
6、领导重视体系贯标工作，认真对待上级hse体系审核，对审核出的问题认真整改，记录详实、反馈及时。
hse管二。
理情况（30分）
7、全面开展隐患排查治理和hse检查工作，对不符合制度规定的情况能够及时进行整改并制定纠正和预防措施。
8、制定、修订应急预案，细化应急响应内容，实施培训与演练。
9、制定了公司、站队和班组的安全培训计划并组织实施，培训结果进行了适当的效果的评估。
1、对班组安全建设采取了相应的推动措施，建立了班组建设的管理办法、工作手册和相关机制，班组各项工作和管理制度得到了有效的实施。
2、无“三违”现象。
班组安三。全建设（13分）
4、风险识别和隐患排查治理常抓不懈。
3、做到“十交**接”。
有违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的直接扣1分。
不熟悉《岗位标准》的扣0.5分，不能指导实际操作的0.5-1分。
未定期进行风险识别，没有危险源清单，设备的主要风险点、控制参数、控制要求不明确，班组员工不清楚本岗位的危险因素及控制措施扣0.5-2分，未按规定进行安全检查，检查记录欠缺扣0.5-1分。
5、符合环保要求，无环保事故。
出现环境污染事故或事件，污染物。
排放不达标，直接扣1分，不清楚与本班组及本岗位工作相关的环境。
未按要求组织相关hse活动的扣。
0.5-2分，不按要求参与或配合上级公司组织的hse活动的扣0.5-1分。
未按要求填报hse月报或隐患排查。
工作月报的，少一次扣0.5分，未按时上报或填报内容不准确、详实的扣0.5-1分。
主要领导不参加审核首、末次会议。
的一次扣0.5分，对审核提出的问题不落实整改的或整改不准确、反馈不及时的扣0.5-4分。每月至少开展一次隐患排查或hse
检查，少一次扣0.5分，未进行隐患整改、治理的扣0.5-4分。重点部位未建立相应应急预案的，4
少一个扣0.5分，未按要求进行应急演练和培训的扣0.5-3分。未按计划对相关人员进行培训，培。
训记录、评价不齐全、准确的扣0.5-2分；未进行培训效果评估的扣0.5-1分。
未建立班组建设管理办法或工作手。
册的直接扣0.5分，各项工作未有效实施的扣0.5分。
因素和相应的环保要求扣0.5分，不按环保要求从事作业活动或处理废弃物扣0.5分。
查出特种作业人员未持证上岗，直。
6、特种作业人员必须持证上岗。
7、按规定正确配置、使用劳动防护用品和安全防护用具。
8、作业、运行场所内物品摆放规范，按规定设置安全标志、标识，消防和应急逃生通道畅通、设施完好。
接扣1分，特种作业人员未经过特种作业培训，不具备相应资质扣0.5-1分。
员工未按规定正确配置和使用劳保用品扣0.5-1分，员工未按规定正确使用安全防护用具扣0.5-1分。
作业、运行场所内物品摆放不规范，有杂物扣0.5分，未按规定设置安全标志、标识，消防和应急逃生通道不畅通、设施不完好扣0.5分。
新员工上岗前未经过公司级、站队。
班组安三。全建设（13分）
10、设备及设施的安全附件齐全、灵敏可靠。9、上岗前必须经过**培训。
级、班组级**培训，或无培训记。
录，扣0.5-1分；轮岗、换岗员工未经过岗位安全培训直接上岗，或无培训记录，扣0.5-1分。设备、设施的安全附件不全、或失效、过期，扣0.5-1分，工具、用。
具、设备、仪表不按要求定期效验，或没有明确的标识、鉴定合格证书扣0.5分。
s活动得到开展，现场符合5s的标准和要求。12、按计划开展基本功训练并有效果评估。
现场不符合5s标准和要求的，扣0.5-1分。
未开展基本功训练的，扣1分，未进行效果评估的扣0.5-1分。按照事故责任酌情核减，发生一次。
1、发生人员伤、亡事故。
事故管四理（10
分）2、事故发生后，按要求及时上报。
3、严格按照“四不放过”原则调查处理事故，事故处理决定落实到位。
1、建立健全交通安全管理制度。
交通安五全管理。
6分）2、对职业驾驶员和非职业驾驶员进行交通安全教育培训，记录完整。
3、组织并积极参加公司组织的活动，落实相关工作。
事故至少扣4分，累计最高扣6分。在年度“安全先进单位”评选中，采取“一票否决”制。
未及时上报的扣1分，瞒报的扣2分。
未按照“四不放过”原则进行原因分析、事故处理、教育以及事故预防的扣0.5-2分。
未建立健全交通安全管理制度的扣0.5-2分。
未对驾驶员进行交通安全教育培训，或培训无记录的扣0.5-2分。未按要求组织并参与公司组织的交通安全管理活动的扣0.5-1分，未按要求落实相关工作的扣0.5-1
分。1、建立消防管理制度，签订《消防安全责任书》。
消防安六全管理。
6分）3、组织消防培训和演练。1、认真开展现场安全检查、
人员聚大型活动安全管理（4分）
未建立消防管理制度的扣1分，未签订《消防安全责任书》扣1分。未按要求配置消防管理人员的扣0.5-1分，未按要求配备和检验消防设施的扣0.
5-1分，消控人员未持证上岗的直接扣2分。未组织消防培训或记录欠缺的扣。
2、合理配置消防管理人员和设施，消控人员持证上岗。
20.5-1分，未组织消防演练或记录欠缺的扣0.5-1分，未按要求开展安全检查、隐患识别。
隐患识别与整改工作，安全善、记录完整。2、有应急预案，应急措施到位，消防和应急逃生通道畅通、设施完好。
1、执行《开工许可管理规定》，严格执行审批程序。2、承包商的安全管理纳入了本单位安全管理的范围，对承包商进行安全管理沟通和宣传工作。
3、承包商管理符合hse体系程序，有资质审查、有安全协议、教育、检查、监督到位。
集场所、措施到位，大型活动计划完。
与治理，或记录欠缺的扣0.5-1分；大型活动无计划、未按程序审批，或记录欠缺的扣0.5-1分。
无相应应急预案的扣0.5-1分，应急措施不到位的扣0.5-1分，消防和应急逃生通道不畅通、设施不完好扣0.
5-1分。
未按《开工许可管理规定》执行审批程序的，一个项目扣0.5分。未将承包商管理纳入本单位安全管。七。
2理范围的，并为对商进行安全管理沟通和宣传工作的扣0.5-2分。未按《承包商施工作业安全管理规。
2定》对承包商进行资质审查、日常管理、教育检查的扣0.5-2分。
项目安八。全管理（12分）
4、对承包商的作业过程进行了有效及时的监督，认真开展现场安全检查、隐患识别与整改工作，计划完善、措施到位、记录完整，按要求配备安全员、特种作业人员持证上岗。
5、按要求对承包商的表现进行了评价，对承包商的不良表现按规定及时上报。6、按时填报周、月项目动态报表，内容详实、准确。
未对承包商的表现进行评价的，扣1-2分，对承包商的不良表现未按规定及时上报的，扣0.5-2分。未按要求填报周、月项目动态报表。
的，少一次扣0.5分，未按时上报或填报内容不准确、详实的扣0.5-1分。
未进行现场检查、隐患识别与问题整改，或无相关记录的扣0.5-2分，2
未按要求配备安全员的扣1分，特种作业人员未持证上岗的，每个扣1分。
九。1、采用安全检查表或作业过程分析等方法进行了危险源的辩识和评价。
未进行危险源辨识与评价的，扣0.5-1分。
现场和作业管理（14分）
2、制定了施工方案，针对危险源采取有针对性的预防措施，并符合安全规定。现场安全措施依据方案得到落实。
3、作业前进行了安全交底或安全提示，对承包商人员进行了入场安全教育。4、作业人员执行“五想**干”安全规定。
5、作业人员按安全规范和规定进行作业，无违章现象。6、作业人员的劳动保护措施到位；现场安全防护措施齐全有效。
7、现场安全管理人员到位，并按规定履行职责。8、作业现场的临时用电符合规定要求。
9、作业现场使用的设备机具符合安全管理规定。10、特种作业办理了作业许可，作业人员资质符合要求。11、作业现场的文明施工措施符合要求。
12、作业现场的环保措施符合要求。
13、作业单位按要求召开班前会和班后会。
14、作业管理的各种资料和记录齐全完整。
作业前未进行安全交底或安全提示，未对承包商人员进行入场安全教育的扣0.5-1分。
作业人员不熟悉“五想**干”安全规定的扣0.5分，未按其实际操作的扣0.5-1分。
有违章现象发生，直接扣1分。作业人员的劳动保护措施不到位，扣0.5-1分；现场安全防护措施不到位，扣0.5-1分。
现场没有安全管理人员，直接扣1分；有安全管理人员但不按规定履行职责的，扣0.5-1分。
作业现场临时用电不符合规定要求的，扣0.5-1分。
作业现场使用的设备机具不符合安全管理规定的，扣0.5-1分。特种作业未办理作业许可的，直接。
扣1分；作业人员资质不符合要求的，扣0.5-1分。
作业现场的文明施工措施不符合要求的，扣0.5-1分。
作业现场的环保措施不符合要求的，扣0.5-1分。
作业单位未按要求召开班前会和班后会的，扣0.5-1分。
作业管理的各种资料和记录不齐全的，扣0.5-1分。
未制定施工方案的扣1分，现场未采取有效安全措施的扣0.5-1分。
单位：总分。
评分标准：评分以事实为依据，严格制度，规范标准，科学量分。注重查看原始资料、会议文件和工作记录，突出安全效果，全面客观总结全年的安全生产工作，每项考核标准按百分制进行量化，采取逐项扣分办法，直至该项分值扣完为止。
优秀成。85-100分）（60-69分）绩合格。
良好（70-84分）
不合格（0-60分）
公司HSE管理考核评价表
公司hse管理考核评价表序考核内考核标准标准分评分细则扣分原因实得分号容 1 成立了安全生产委员会并根据变化及时调整，安委会未成立安全生产委员会扣1分，未职责明确，并履行其职责，1 召开安委会会议或安委会未履行其定期召开会议研究本单位的职责的扣0.5 1分。安全工作。2 认真贯彻执行安全生产法律 法...
HSE管理检查考核表
施工单位hse管理检查考核表。检查项目。检。查检查。检查内容及要求检查内容及要求。结项目果。安全责任制是否建立 施工组织是否有安全措施 施各工种安全技术操作规程是否制是否按规定编写hse作业计划书 定 hse作业计划书是否得到审批是否组织施工人员进行学习 交工是否按规定配备专 兼 职安全员 底 组经...
HSE管理目标指标考核表
hse管理目标 指标考核表。编号 jl 88 a0序号 01部门。hse管理目标 指标。实际完成情况。1.节能降耗 计划用水用电 固体废弃物百分之百。公司总分类处理。1.水电用量未超计划消耗，固体废弃物已100 分类处理。目标2.火灾事故为零，触电事故为零，轻伤率小于百分2.无触电 火灾事故发生，轻...