考核内容。组织机构。分值。
评分标准。未明确计量管理负责人，扣4分；专（兼）职计量管理人员配备健全、结构合理、稳定连续，不符合扣4分。
得备分注。执行计量法律、法规标准和上级要求不到位，扣1分/项次；计量器具流转、量值溯源、计量标准管理不健全，扣0.510
分/项；计量管理人员、计量检定人员未经培训上岗，扣0.5分/人次。
测量设备配备。
测量设备必须按要求配备，配备率达不到标准要求的，扣2分/项；强检测量设备配备的数量与特性存在不符合要求25的，扣5分/项；能源计量器具的配备不符合要求的，扣10
分/项；计量性能不满足要求，扣1分/处；更新、配备测量设备必须报机电环保科审批备案，不符合扣5分/项次测量设备分类管理不正确，扣2分/项；测量设备有效标识脱落、不清，扣1分/处；强检测量设备周期检定率达不到100%，扣10分/项；非强检测量设备未周期检定，扣2分/30
台件；测量设备流转过程机电环保科统管，不符合扣2分/项；测量设备使用现场管理规范，档案内容健全，不符合扣2分/项次；私自拆卸并损坏测量设备的，扣10分/项。信息化。
统计报表数据可追溯至计量测试记录，原始记录采用规范的**式样，无非法定计量单位，不符合扣0.5分/处。
管理制度。计量标准管理。
10计量标准、规程执行不到位，扣2分/项次。
测量设备管理。
测量管理体系运行。
按要求参加计量管理业务培训得4分，合理设置并实现测10量目标得3分，识别、导出并满足计量要求得2分，积极。
参加公司、处开展的计量活动得1分。合计。
2023年计量管理工作安排
2008年计量工作安排。计量管理一直在抓，但各供电所仍然不能按要求去做，还存在不少问题，管理不够规范。自去年下半年起就要求各所清理核对资产表计，到现在还有部分供电所没有做到位。为此，要求各供电所近期要集中安排完成此项工作，回去后首先安排人员对现场运行及库存的所有资产表计逐块进行核对，核对清楚后再与营...
质量管理工作考核方案
编制 审核 批准 xxxxxxxxxxx限责任公司。2011年01月25日。为确保公司质量管理体系有效运行，各部门的质量管理工作纳入规范化，法制化，文件化轨道，公司质量方针和目标全面贯彻落实，公司将对与产品质量相关各级各类人员的质量职责和部门的质量工作落实情况进行监督考核。质量工作考核分日常监督和定...
班级常规管理工作考核细则
3 常规纪律。1 走廊内大声喧哗 做游戏 窜楼口或楼层分别扣1分 2 上下楼不靠右通行扣1分，敲扶手或趴扶手下滑扣5分 3 损坏学校花木 各类设施扣2分，然后按总务处相关赔偿条例处理 4 班级学生参与校外不法活动，给学校造成不良影响，每人次扣5分，同时作出处理，情节严重者移交司法机关。4 两操。1 ...