xxxx 计量质量管理经验交流汇报材料。
2023年1月。
xxxx 计量管理经验
交流汇报材料。
计量管理工作是企业竞争力的核心管理内容，关键工艺检测控制、能源物料检验、产品过程和终端检验均依靠计量设备的稳定运行，提供准确的数据。当前国家开展创建节约型社会，我xxxx创建资源节约型企业和加强内部成本控制管理，都必须从强化计量管理工作开始。
随着xxxx内部计量管理工作的不断完善，特别是现代化管理方法的应用，使计量管理工作越来越显示出其在企业生产经营管理工中的重要地位，尤其是它对提高产品质量、增强企业管理效益，降低物能消耗，保证安全生产，保护环境等方面起着非常重要的作用。为使我单位计量管理工作再上新台阶，现就我单位计量管理工作情况作以下汇报。
一、完善计量管理体系。
我单位着手制定计量管理工作体系的建设，并按计划分步骤实施建立质量管理体系；开展标准的宣传和培训；根据我单位各分厂的情况，落实体系的组织机构；根据识别的过程要素和各过程控制的目标，制定了计量管理体系的方针目标。明确了各过程的控制要点、职责，描述各过程之间的相互作用和关系。
xxxx为完善计量管理工作，设立了以总工程师负责的厂级职能机构，计量工作由质量管理科负责，下设分厂级和车间级。各分厂上报指定负责人，专人负责相关计量设备的管理工作。使计量工作上有厂级领导主管，下有车间成员具体管理，自上而下形成计量管理体系结构。
将产品管理、体系实现、分析和改进、管理职责构成的计量管理体系形成由计划、执行、检查、处理循环构成的螺旋上升过程，从而使计量管理体系不断完善。
二、抓好计量基础工作。
1）制定和完善各项管理制度。
制定和完善中心的生产经营管理要求的各项计量管理制度：计量工作管理制度、周检制度、计量器具维护保养制度、计量数据档案管理制定，各类计量人员岗位责任制和计量工作制度等，做到“有章可循”“有法可依”，责权利相结合，奖惩相结合，以系统性的制度来管理和完善各分厂计量工作。
2）计量人员的培训和管理。
为了保证计量单位的准确可靠，我单位首先从各环节的计量器具配备入手，严格按照国家规定，凡属工艺过程控制的仪表设施，坚持配备齐全，坚决杜绝无表操作，对各部门的在用计量器具也严格按照配备规范运作，联系行业实际，对化验室的设备进行了全面的补充和更新，对生产入洗原煤、生产精、中煤配置了电子皮带秤，从而确保了计量数据的准确、可靠，使产品质量明显提高。二是严格按制度办事，所用设备仪表监控责任到人，从而保证了所有仪器仪表完好无损和计量性能的准确，为我单位的计量管理工作提供了可靠的技术保障。
为了能够顺利进行计量管理工作，今年中心要求各分厂指定专人负责计量工作，并对各分厂计量人员进行了培训或现场指导，要求计量管理人员熟知计量工作管理制度、计量技术基础知识和计量法，熟知本部门的计量工作流程，增强其业务工作能力，使各分厂计量人员能够提高认识，理解计量工作在生产和**结算中的作用，积极完成计量工作。
3）搞好计量器具配备，确保计量检测工作需求。
为了保证计量单位的准确可靠，严格按照国家规定，凡属工艺过程控制的仪表设施，坚持配备齐全，坚决杜绝无表操作，对各部门的在用计量器具也严格按照配备规范运作，联系行业实际，对化验室的设备进行了全面的补充和更新，对生产入洗原煤、生产精、中煤配置了电子皮带秤，从而确保了计量数据的准确、可靠，使产品质量明显提高。二是严格按制度办事，所用设备仪表监控责任到人，从而保证了所有仪器仪表完好无损和计量性能的准确。
我单位首先从各环节的计量器具配备入手，向xx厂、xx厂配置皮带秤，向xx厂配置砝码等计量设备。按照管理制度和国家规定，分别对xx厂、xx厂、xx厂的皮带秤进行了标定和维护工作。对xx、xx、xx、xx各分厂的汽车衡进行了检定，对有问题的汽车衡联系厂家进行维护，并参与了结算单位xx矿、xx矿汽车衡的检定工作。
确保皮带秤、汽车衡等重要器具完好无损和计量性能的准确性，所用设备仪表监控责任到人，为xxxx的计量管理工作提供了可靠的技术保障。
4）强化计量器具的管理工作。
抓好计量器具的管理工作，首先要建立健全计量器具的台帐，xxxx建立总帐，各单位建立分账，做到帐务相符，作为技术资料备查。计量器具建立账户之后，要按计量检定规程要求进行周期检定与日常的维护和技术改进等工作。对计量器具管理，做到从申购—购买—验收—入库—领用—建档—建账—检定—流转—停用—报废等各个环节有明确的制度规定，随时保证测试设备和计量器具处于受控状态。
抓好计量数据档案管理，保证每一台器具以及由其产生的数据，使用人员进行一一对应，记录、存档，出现问题方便溯源，及时进行处理，减少企业的损失。对企业计量的各个环节按月进行绩效考核。
xxxx按xx要求，将各分厂统计的计量仪器分类建立总帐，各分厂建立分账，做到帐务相符，已完成的分厂计量器具台账，xxxx通过汇总分类已上报xx公司并作为技术资料备查。
5）计量器具abc分类管理和状态标识管理。
为便于管理，对于不同用途和类别的计量器具，采取了“突出重点、兼顾一般”的abc分类管理方法。a类计量器具指实行定点定周期检定的强检计量器具及单位用于**结算、安全防护、环境监测、物料进出厂核算等器具，严格执行国家计量检定规程；bc类计量器具指用于内部使用的非强检计量器具，实行内部制定的检定周期标准。计量器具的使用采用状态标识管理，分类为：
合格、禁用、封存、报废等，确保了中心所有的计量器具都在受控管理。
三、狠抓生产工艺过程和销售过程控制，严格执行计量考核。
质量是企业的命脉，为了保证产品质量，在生产工艺过程中会涉及到大量的计量设备，生产过程计量检测控制内容包括：计量检测技术要求的可行性和计量设备配置的合理性；实际配置计量设备溯源的准确性；测量设备使用的可靠性；测量数据的有效性几个方面。
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