1、对工地材料进场质量检验要求。
要求各项目部采购材料时，对材料**方的质量管理体系及其保证能力、资质、信誉、业绩和**能力进行评价，经评价后筛选合格的**商。对进场的每一批原材料都要进行实物及手续检查，对材料的规格、型号、数量及外观质量、有无出厂合格证、材质证明等进行确认，并按规定要求送检；其它材料应先调查材料**，取样试验，试验合格后方可进场。对进场材料的收发应建帐登记并做好标识，确保其具有可查性、可追溯性。
近年来，随着甲方指定**商或甲供材料的增多，给施工单位带来的风险加大，应特别重视甲方指定**方或甲供材料的进场验收把关。
2、对工地工程资料要求。
要求现场资料具备完整性、规范性、及同步性、签字盖章齐全。
3、要求子分公司加强工程质量的监督检查力度，子公司应强化监督检查。根据施工的不同阶段确定检查的重点，确保施工全过程工程质量都受控。
4、对竣工资料进行归档的要求。
工程项目的竣工技术资料必须报送总公司一套存档。工程竣工后，要在规定时限内，将竣工资料报公司档案室归档。并应办理资料移交的交接手续。
5、质量检查的重点内容。
重点检查内容如下：模板制作安装及砼浇筑振捣、钢筋制作、绑扎、主体施工砖石砌筑、装修阶段抹灰、进场材料方面钢筋的冷弯、砖的外观尺寸、砂石级配及含泥量及成品保护等相关方面。
6、搞好质量管理体系年度监督审核工作。
为继续保持公司质量体系正常有效运行，持续改进和提高体系运行的质量。2023年公司计划对各部门和在建项目进行一次内审，特别是一公司的职工教学楼工程、八公司的山水文苑1##工程及信达市政公司的力德汽车城边路建设工程a9、a11边路管线工程这三个定为外审的工地。组织一次管理评审，通过体系运行的自我完善机制，找出问题，减少和预防不合格，确保顺利通过认证中心的年度监审，保持体系的有效运行。
2023年质量管理工作计划
2014年质检部工作计划。一 2014年度质量创优目标。1 创结构精品工程4项 颖东区青少年活动中心工程 安徽省公路工程技工学校教学楼工程 安徽粤颖家具 办公楼工程 颍上工业园区观颖路公租房一标段工程。2 创 琥珀杯 1项 安徽省公路工程技工学校教学楼工程。3 创 芍花杯 1项 利辛天昱大酒店工程。...
2023年质量管理工作计划
5 进一步加强医疗服务关键环节 重点部门和重要岗位管理，制定明确的 实用性强的医疗质量关键环节 重点部门和重要岗位管理的标准和措施 推进与落实 病人安全目标 认真做好输血 用药 检验等医疗服务重点环节的安全核查工作，认真做好手术安全核查工作 针对不同科室，制定重点监测指标，确保医疗质量和医疗安全。6...
2023年质量管理工作计划
工作重点。商质量管理。行业 企业 标准的推广。检验工具。成本控制。客户投诉。绩效考核。教育培训。品质改善活动推进。一 工作重点。1.采用周报和月报对当周 当月工作进行总结并制定下周 下月的工作计划。各责任人按计划行事，并做到跟踪 验证并保证总体任务的完成。2.制定部门质量目标 包括成品漏检率 品质异...