2023年质量管理工作思路

二监办2023年质量管理工作思路。

一要进一步强化质量意识。要深刻理解“决战之年”对质量工作的新要求，通过专题培训、技术交流、检查评比、责任追究等方式，强化对参建单位和人员质量意识的再教育。

二要切实落实质量责任制。各施工、监理单位各部门要进一步明确分工，落实责任，加强对人员的责任考核，严肃责任追究，切实解决工程信息不灵、巡查工地次数偏少、发现问题不够及时、质量检查标准不高、处理问题心慈手软等现象。

三要严格质量标准。认真开展施工组织和技术方案的审查工作，在抓好工程实体质量的同时，要高度重视细部质量和外观质量，把好设备和原材料的质量关、实体工程的测量关。要加强标段间成品质量的交接验收，及时做好完工单位工程的评定和交工验收工作。

四是要规范质量行为。通过巡查，加大对施工行为的监管力度，在“勤”、“细”、“严”上下功夫，对施工中存在的工艺操作上不精、不细、不严等行为要及时发现、及时解决，用“铁面孔、铁心肠、铁手腕”狠抓工程质量。

五、主次并重，全面提高。牢牢抓住今年质量工作的重点，确保高质量的完成结构物预应力张拉、压浆工作、同时加强路面标段原材料控制、施工工艺控制。另外，要做好路基防护、排水、交通工程的质量管理，认真做好桥隧等结构物外观质量的调查和处理工作，全面提高龙庆项目质量水平。