创新思路促进发展。
一、基本情况。
一〉、开学报到工作。
1、召开了四个会议：学校行政会议、全体教师会议、班主任会议、教研组长会议，统一思想，明确目标。
2、学生报到情况：应报225人，实报225人。
3、校长与全体班子成员、后勤人员于2月28日到校，全体教师于3月1日早晨全部按时到校上班；派往六中学教人员--、及六中支教人员全部按时到岗；目前各学科教师配备基本合理，体音美教师能满足学校教学的需要；教师培训方面制定了教师培训计划与方案，便于促进教师的成长与发展。
4、学校制定了《--中学2023年度发展计划纲要》、《教育教学工作计划》、各处工作计划、教研组工作计划、班主任工作计划、教师教学计划等，教学常规工作“备、上、批、辅、研”力争做到精细化、精致化。
5、开学收费进行公示，无自立收费项目和超标准收费现象。
6、课程设置、作息时间等符合规定。设置大课间，开展阳光体育活动，积极落实体育三年行动计划；每班开设一节写字课，每周体育活动时间增加一次足球学习与练习。
7、免费教科书做到课前到手，按时发放，人手一套，没有乱搭配教辅资料的现象。
8、心理健康教育工作落到实处：配备有心理健康教师、开设心理健康教育课，有心理健康咨询室。
9、架设校园网，开通校讯通，促进学校的信息化建设。
10、全体教师积极参与“一师一优课，一课一名师”活动，注册、报名工作已基本完成。
二〉、学校联盟发展工作。
围绕教育局学校联盟工作要求，学校制定《东坝中学学校发展联盟实施方案》，采取学校互助、定期交流、名优示范（通过骨干教师的示范课、课题研讨课、汇报课及课后评课、研讨等活动来密切学校间的往来，为教师成长搭建平台）、听课学习（选择合适的时间选派10教师名到六中进行听课学习）、教师结对（通过面对面、**、qq、e-mail等方式随时联系）、学生结对（计划选100名学生到六中参观学习）、网络教研等，扎实开展各种形式的活动，搭建交流平台，加强两校领导之间、教师之间、学生之间的合作交流，实现资源共享，优势互补、共同进步，整体提高。
三〉、学校安全工作。
学校各项安全制度健全，落实到位；校园、校舍、教学设施、周边环境，无安全隐患；召开了全校性的安全教育会议，增强安全防范意识；召开安全管理人员及班主任会议，进行专题培训，增强防范能力；层层签订责任书，增强责任意识。
1、消防安全制度措施、设施设备符合要求；
2、学校有校车管理专项制度，并召开了校车司机座谈会，签订协议，签订责任书，保证校车安全用营，确保师生安全；制定教师接送学生交接制度与安全措施，保证接送安全；学校组织召开教师驾乘车安全专项会议，签订安全责任协议书，保证教师的驾乘车安全。
3、学校在醒目位置公开营养餐组织机构、周食谱、供餐流程、举报**；校长与学校营养餐工作人员签订食品安全和岗位责任书，学校与**商签订供货合同和食品安全责任书；营养餐账目规范，档案资料齐全；有切实可行的食品安全事故应急预案。
4、危险化学品购买、领用、保管、登记制度切实有效，实验设施设备运**况良好，有较好的通风换气设备，防火防爆设施齐全完好。
5、校园治安措施得力，有规范的门卫制度，有得力的门卫人员，人防、物防、机防措施设备到位，值班巡查和夜间巡逻制度有效、安排合理、落实到位，有车辆管理和突出矛盾隐患排查的制度措施，积极落实领导带班责任制和24小时在岗值班制度，有健全的值班工作岗位责任制和值班工作责任追究制度。
6、学校安全教育平台有专人负责，学生寒假安全作业完成较好。
二、学校抓常规管理的新思路、新举措。
1、制定出2023年度发展计划纲要，确定学校发展目标，确定本年度要努力完成的重点工作。提出2023年初中毕业会考综合评价全县确保进入前三，200名人数每班2人，力争有100名升入普通高中，以“七八年级保稳，九年级创辉煌”为工作思路，凝心聚力、鼓足干劲，顺利完成东坝资源最佳整合。
2、借改薄东风争取项目更换教学楼门窗，进一步改善办学条件。
3、着力打造三支对伍建设。一是管理队伍建设要依据队伍标准，协作团结，求真务实，鼓励亲为；教师队伍要以据教师队伍标准，紧扣各项管理制度，严明工作纪律，凝心聚力，端正态度，提高工作效率，增强信心，克服职业倦怠，增强行业幸福感，更加有信心、有能力投入到工作之中；学生队伍继续以三种习惯标准严格要求，培养自主、合作、勤勉、敬孝、感恩的精神风貌。使领导班子成员有位且有为，使学生就近读书省开支，更使教师工作更理想，让管理水平学生成绩教学能力最优先。
4、优化资源配制，优化育人结构，准备迎接督导评估，抓好教学常规管理。教学常规要从备、上、批、辅、考、研六环节规定具体的要求，继续做好教研组长、跟组领导周周查，主管副校长两周查，学校领导十周查的流程，做到抓过程，重环节，重细节，促高效。学生常规要从吃、住、行等细节入手，抓学习常规、生活常规、习惯养成常规，保证全部精力投入到学习之中。
5、加强学生习惯养成、自主学习、文明礼仪、诚实守信教育，习惯养成重细节、重环节、抓节点，自主学习重课堂、重自习、抓平时，文明礼仪重指导、重督查、抓活动。充分利用好文化长廊、《论语》墙、校园石刻、各级教育重点和各级德育主题（七年级以入学常规教育为重点，迈好初中第一步，自尊、自信、自律、自强；八年级以遵纪守法为重点，迈好青春第一步，尚德、尚善、尚学、尚思；九年级以理想前途教育为重点，迈好人生第一步，立德、立行、立志、立功）、三种习惯养成阵地，强化学生的各项管理。
6、教师要充分利用高效课堂的打造。“一师一优课，一课一名师”评选以及“六个一”（一篇**，一个深造，一次教研，一节好课，一堂听评课，一次专题讲座）活动，着力提升教学水平。
7、切实抓好安全工作，学校加强师生安全教育，从校园、饮食、校车、活动、课堂、住宿、设备、实验、取暖、用电、行路、门卫、周边等各方面建立台帐，分工明确，责任到人，采用值周组、班主任、主管人员、夜间巡查“四轮联动”管理机制，与班主任签订责任书，与驾车教师签订责任书。尤其教师驾乘车，师生饮食安全，校车安全工作为重要安全工作，一岗双责，确保安全，做到常排查，早整改，零事故。
8、抓好少年宫项目的各项活动，使得各类设施设备充分利用，培养师生的广泛兴趣和爱好，让资金有效落实，充分利用周五推后一小时、周日早到一小时让各类活动有序开展，并辐射完小。
9、深化改革考勤管理办法，实行周五周日校长轮值签到，每周不定期不定点签到，坚决杜绝私自离校、早退，在保证请假不请课前提下，事假每天扣除绩效工资20元，病假扣除绩效工资10元，并依据《民勤县机关事业单位请假管理办法》产生相应的适合我校的管理办法。
10、做好校园绿化美化工作，进一步打造文化特色学校，全面实现“一校一特、一校一品、一校多点”。继续完善学校三个方面（文化、品质、艺术）、五个阵地（以文化长廊、德育室为阵地的文化教育；以校园石刻、《论语》墙为阵地的国学教育；以政教处、教学楼为阵地的品德教育；以办公室为阵地的教学质量和高效课堂打造；以餐厅为阵地的餐饮文化教育）、九个校本教材（《国学经典诵读》、《心存感恩与爱同行》、《青春校园》、《书画天地》、《我家我“家”》、劳动与节俭》、《营养与健康》、《讲文明知礼仪》、《快乐体育》），打造亮点，突出优点，彰现看点。
三、存在的问题。
1、教师存在职业信念与职业倦怠问题。
2、学生数量减少，造成学校公用经费不足，学校硬件建设难度较大，现代化教学设施设备缺少。
2023年3月2日。
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