永爱小学班级管理工作量化考核方案(正式稿)
一、指导思想。
为了提高班级工作的执行效率和管理水平，保证学校各项举措的顺利落实，提升班主任的综合管理素质，充分调动班主任工作的积极性，真正发挥班级工作在学校整体工作中的核心作用，努力形成文明、进步、向上的班级工作氛围，特制定永爱小学班级管理工作量化考核方案。
二、考核对象。
永爱小学在校所有班级。
三、考核原则。
1、坚持“不劳不得，多劳多得，优绩优酬”的原则，班主。
任津贴以考核结果作为分配的最终依据。
2、坚持“公正，公平，公开”，合理拉开差距的原则。
3、坚持激励先进，鞭策后进，提升班主任管理水平的原则。
四、考核内容及分值。
1、主题班会（10分）；2、集体活动（10分）；3、黑板报（10
分）；4、班级一日常规（50分）[月总分按50%折算]；5、大扫除（5分）；6，班级财产（5分）；7、安全（10分）。
五、考核细则
1、主题班会。在规定时间内开会，会后有记录（以学校统一配发的记录本为准），每缺一项扣3分，无故不按要求开展主题班会活动该项分值为零。班会时间一般为每月二次，第一周和第四周举行。
2、集体活动。积极组织学生参加集体活动，纪律严明，学生参与热情高，效果好，达不到上述要求扣2分，并视实际情况酌情加（扣）分，无故不参加学校组织的集体活动该项分值为零。
3、黑板报。按评比标准进行，以检查分数为准。
4、班级一日常规。按《一日常规检查标准》进行，以检查分数为准，折算后计入本项得分。
5、大扫除。按检查标准进行，以检查分数为准。
6、班级财产。按班级财产管理制度进行考核。
7、安全。学生在校期间，出现一般性安全事故，每次扣2分。情节严重，造成较大负面影响的重特大事故，该项分值为0。
六、考核领导小组。
成立考核领导小组，组长：杨义，成员：黄汉元，韩立学、毛俊、余佳，张新超。
七、本方案解释权归领导小组。自颁布之日开始实行。
附：永爱小学班级管理量化评分表。
二〇一二年二月二十日。
永爱小学班级管理量化评分表。
）年（ ）月份。
2019班级管理工作量化考核评分细则
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