年度岗位绩效考核表。
部门：设备环保科岗位：计量管理姓名：年月日考核项目。
具体内容及定义。
考核标准a-10b-8c-6d-4e-2
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工作态度。1．主动服从上级的工作指示或任务安排；2．在无监督情况下保持工作质量的稳定；3．从大局出发，以组织利益为重。
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团队合作。1．愿意与他人分享工作经验或方法，促进共同成长；2．支持同事及协作部门的工作，保持良好合作关系；3．参与和支持团队工作，推进团队目标的达成；4．为后续工作或人员提供最大程度的便利。
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周边合作。1．认真倾听、理解并发现相关部门的需求；2．根据组织规则，合理满足相关部门的合作需求；3．合作态度愉悦、友善。
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得分小计：每项实得分累计相加后乘以30%，作为周边绩效的实得考核结果。
考核结果。任务1.负责全公司计量器具管理。
绩效2.负责审核全公司计量器具的购买申请，随时对在用计量器具进行。
抽检，按时对计量器具进行送检、修复。指导计量器具使用人员正确使用、维护计量器具。
3.负责组织实施对流量计、电子称进行自校准。
4.对不符合《计量法》规定的计量器具有权禁止使用。
得分小计：每项实得分累计相加后乘以40%，作为任务绩效的实得考核结果。
周边绩效。工作责任心。
1．尊重并维护组织的利益和形象；2．乐意接纳额外的任务和必要的加班；3．积极主动承担相应的工作任务和责任；4．保持良好的出勤记录，没有不合理缺席。
知识执行力。
1．具备充分的读写和计算方面的基础知识；2．有一定的理论和专业知识；
3．具有适应岗位工作要求的业务知识；
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1．不怕艰难困苦，不半途而废，坚持不懈地完成工作任务。2．能够随机应变。
3．扎扎实实地做好必要的基础工作。4．充分发挥自己和他人的作用。
能力绩效。e-2
理解力。1．能充分理解并把握要点。2．善于接受新事物。
3．心领神会，能正确推测言语不能表达的意思。
4．对指示命令产生疑问时立即请示、提问，力求弄通。1．掌握工作的要领和要诀。2．技术操作娴熟。
3．能及时发现并纠正错误。
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技能。a-10b-8c-6d-4e-2
判断力。1．明辨是非得失，把握事物的本质与关键。2．善于把握时机作出决断。3．具有客观公正的见解。
4．明确表示自己的主张和态度。5．不固执己见。
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得分小计：每项实得分累计相加后乘以30%，作为能力绩效的实得考核结果。
得分总计：将周边绩效和能力绩效的实得考核结果相加，为最终考核结果。
考核者签字：
年月日。
出纳岗位绩效考核表
财务部岗位绩效考核表。姓名。岗位。出纳。任务期间。考。核得结分果。考核项目指标定义。考核。分值。目标。评分标准。现金日清月结，报销及时准确，资金收付准确每月16日前要及时发放工资发放工资金额要准确现金 银行日记账的及时性。现金 银行日记账的准确性按时按质上交相关财务报表报表数据准确无误评价工作态度和...
新 铁水计量员绩效考核表
被考核者职位名称考核指标。安全事故库管质量亏库指标。1 本人迟到早退，每次扣5分。1 原始记录错误，每项扣1分。原材料大班长。所属分厂考核者。炼钢分厂科长。量化标准。所属部门考核期。技术科。指标定义。权重 打分标准。1 因岗位工原因生产中断，每停产半小时扣5分。得分。起始分。得分依据。2 因本岗位原...
薪酬主管年度岗位绩效考核表
部门 人力资源部岗位 薪酬主管姓名 年月日考核项目任务绩效。具体内容及定义。考核标准a 10b 8c 6d 4e 2 考核结果。薪资管理。1 对生产 管理 营销分别制订薪酬制度 2 按时按质完成月 季 年度工资报表 3 建立公司的各类薪酬台帐 4 审核汇总全公司各部门薪资发放情况 5 制订对公司有贡...