为开发员工潜能，使公寓的目的得到层层贯彻，改善员工与公寓的行为和绩效，到达持续激励员工、保持员工与公寓共同开展的目的，特制定本方案。
2范围。本方案适用于公寓除以下人员外的全体员工：
2.1新进公寓不满三个月者。
2.2特殊职务者，如法律顾问。
3术语和定义。
3.1平衡计分卡（bsc,balancedscoreard）：业绩考核的一种方法，部门和员工的考核指标**于战略目的和竞争需要，它要求公寓从四个角度来观察公寓的业绩，即财务指标、内部营运状况、顾客角度、学习与创新能力。
通过四个指标之间互相驱动的因果关系展现组织战略轨迹，实现绩效考核——绩效改良、战略施行——战略修正的目的。
3.2关键绩效指标（kpi, key performance indicator）：是对公寓及组织运作过程中关键成功要素的提炼和归纳，是通过对组织内部某一流程规范的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程规范绩效的一种目的式量化管理指标，是把公寓战略目的分解为可运作的远景目的工具。
3.3普通业绩指标（cpi, common performance indicator）：主要根据公寓的管理思想、管理原则并参照公寓的管理管理办法、管理流程规范和管理指标制订而成。
cpi是对公寓及组织运作过程中非关键成功要素的提炼和归纳，它的设立是为了通过过程控制，确保kpi指标的顺利实现。
4工作流程规范。
4.1考核程序的pdca流程规范。
绩效考核由绩效考核计划的制定（plan）、目的任务的施行管理（do）、绩效沟通与评价（check）、绩效考核结果在各项人事管理中的应用（action）共同完成绩效考核的完整流程规范。
4.2绩效考核的组织。
4.2.1行政（人力资源）部负责制定绩效管理规程及相关细则条例，组织日常考核、分析、归纳及考核结果在各项人事管理办法中的应用等工作，并对各部门的绩效考核施**况进行指导与监视。
4.2.2考核者与被考核者。
4.2.3考核者为公寓指定的、对被考核者承担直接管理责任的人员，根据公寓的组织构造分为“第一考核者”与“第二考核者”，其中第一考核者的评分占总分的70%，第二考核者的评分占总分的30%，详细考核层级如下表：
批准。审核。
餐厅员工绩效考核方案餐厅绩效考核方案
餐厅绩效考核方案。员工绩效考核方案。一。总则。一 为了保证餐厅的总体目标的实现，建立有效的监督激励机制，加强上下级管理以及员工与员工之间的协作。二 为了不断开发员工的职业能力，提高员工在工作中执行的主动性，有效性以及工作质量，从而改善度假村整体绩效，达到公司的管理目标。二。考核目的。为了员工转正 薪...
妇科绩效考核方案细则妇科绩效考核方案
绩效考核方案。优质护理绩效考核制度。1 根据医院相关文件精神制定我科绩效制度，对科室奖金进行二级分配。2 科室绩效工资分配制度以 按岗取酬，实行多劳多得，优劳多得为原则。3 以分层管理能力，护理工作数量30 工作质量20 满意度20 培训10 其他考评10 五个方面进行全方面的考核，考核成绩作为衡量...
绩效考核方案
第1条总则。一 为了促进公司管理现代化，建立科学管理制度，将部门与员工个人工作表现与公司目标结合起来，并发挥公司每一位员工积极性和创造性，确保公司工程进度快而平稳的发展，公司决定实施考核制度。二 在绩效考核管理过程中，促进上下级沟通和各部门间的相互协作，增强公司凝聚力，强调组织和个人同步成长形成 多...