绩效考核方案

2024年度绩效工资考核实施方案。

草案）为进一步加强教师队伍建设，深化教育人事制度改革，建立健全教师绩效考核制度，推进我校教师绩效工资制度顺利实施，根据教育部《关于做好义务教育学校教师绩效考核工作的指导意见》（教人[2008]15号）和教育局的要求，结合我校实际，特制订本方案。

一、考核范围。

实施绩效考核的对象是按国家规定执行事业单位绩效工资制度的义务教育学校正式在编在岗工作人员。本年度我校正式在编在岗教学一线的教师为149人，其中当年度退休11人（3月份退休、平连庆；4月份退休贾玉苗；5月份退休李杰平；6月份退休乔巧云、吕东喜；8月份退休蒙宝成；9月份退休张光辉；11月份退休乔宝平、张文珍、苏小凤、刘秋梅，）；退休后剩余138人。借调外校工作7人（、卢艳艳、王和平、孙李兴、陈建平、李军、苏艳峰、赵文全）。

二、成立机构、制定方案。

1、成立联校绩效考核领导组。

组长：张小俊

副组长：张春生。

成员：联校全体人员及各校校长。

2、制定乔李联校2024年绩效实施方案，召开全联校教职工代表大会讨论审议方案或下发方案（草案）由各校组织征求教师意见。

三、奖励性资金的组成。

1、个人提取金。

所有在编教师每人每月提取 10元（全年10*12=120元）纳入绩效考核分配。全联校在编教师149人。

2、请假教师扣除金。

请假教师除按照每人每月10元扣除一年的提取金外，按照请假时间的长短扣除请假教师的绩效工资，具体如下：

一学期请假时间在一个月内的按照正常教师对待、两个月及以上的扣除其半年绩效额提取后的60 %;

3、以上两部分资金分为上半年、下半年两部分。

4、其他人员。

1）、退休人员4人。

退休人员按照上级精神及我联校实际，7月1日后退休的教师上半年要提取个人的6个月，每人60元，7月1日后的部分不提取有几个月发几个月；7月1日前退休的教师绩效工资发放到退休当月。

（2）、借调人员人。

（3）特殊人员。

四、奖励性资金的分配。

1、用于班主任补贴发放：

2024年按9个月（2024年3月、4月、5月、6月、9月、10月、11月、12月、2024年1月），前半年4个月共有54个班，后半年5个月，共有55个班。按照班级人数分为abc三类，a类26人及以上，每班每月55元；b类15——25人，每班每月50元；c类1——14人，每班每月45元。各校提供班级人数（班级学生数要以普教王主任的数据为准），分上半年、下半年造表（**内容：

时间、学校、班主任姓名、班级、学生数、类别、金额），以便于发放。

前半年共有54个班，四个月 a类19个班，55*19*4=4180

合计10640元） b类17个班，50*17*4=3400

c类18个班，45*18*4=3060

后半年共有55个班，五个月 a类个班，

合计元） b类个班，c类个班，总计：元。

2、用于获奖教师的奖励金。

凡是在2024年2月1日到2024年1月30日之间，经联校推荐评选，（没有经联校推荐评选的一律无效）获得区级、镇级各类荣誉证的教师，按照以下办法发放：

①从奖励性资金中拿出一定的金额（由联校会议决定）作为获奖教师的奖励金。

初步拟定教学成绩获奖每个证件50元，其他或将证件每个30元。

3、用于全体教师考核档次奖励金：各校制定本校的考核方案，把本校教师按照本校考核方案分为：优秀97分、称职a92分、称职b89、称职c79、称职d70分五个档次。

每个档次的差距为：每学期优秀高于a档50元以内；a档高于b档30元以内，称职c低于b档100元，称职d只得40%。

五、考核程序：

1、联校人员由联校制定方案进行考核分档，由安文龙负责；

2、学校考核：

各校制定方案，召开教师会议，讨论通过方案；

按照方案由学校对校长和教师进行考核分档；

公示考核结果，教师本人签字；

上报联校考核结果。

3、由联校统一汇总，核算绩效工资额。最后上交教育局审核，由区教育局财务结算中心划入教师个人工资银行账户。

六、上交材料（有关**在联校邮箱中**）

1、各校绩效考核方案一份；（须经全体教师会议通过）

2、各校考核结果名单（教师考核结果名单和班主任考核名单，都分为上半年、下半年）纸质版各一份（经教师本人签字，学校公示，盖章）电子版上交；

3、考核结果公示**及公示报告。

七、上交时间：1月30日上午12时前。下午联校领导组核算。

八、附：各校考核人数及优秀指标。

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