福田九义校教职工奖励性。
绩效工资分配方案。
为了充分调动广大教职工热爱福田九义校，建设福田九义校，发展福田九义校的热情，充分发挥奖励性绩效工资的激励作用，体现多劳多得，优劳优酬的分配原则，根据川府办函[2009]35号文件、川教[2009]155号文件、简教发号文件精神和上级教育行政部门的要求，并充分结合我校实际情况制定本方案。
一、指导思想。
1、进一步强化教师队伍的建设与管理，促进教师职业道德素养和业务素质的提高。
2、增强教师竞争意识、责任意识、服务意识、效率意识，鼓励地教职工多干工作，干好工作。
3、充分激发教职工的工作潜能，促进教职工把业绩作为自己生存和发展的根本。
二、奖励性绩效工资分配原则。
1、民主公开原则。坚持做到公开、公正、公平，民主制定方案，详细解释方案、操作方案，全过程由教代会监督实施。
2、以人为本，和谐稳定原则。充分尊重每一个教职工的劳动成果，充分保证每一个教职工的合法权益，处理好分配制度改革与学校稳定发展的关系。
3、多劳多得，优劳优酬原则。适度拉开开差距，讲功劳、讲业绩，奖勤罚懒，引导教职工优质高效地完成自己的本职工作。
4、突出重点工作原则，奖励性绩效工资分配的多数要用于一线教师、骨干教师、优秀教师、业绩突出的教职工，充分体现对学校发展与稳定的贡献。
三、资金**及性质。
按川府办[2009]35号文件规定核定下拨给学校，由学校自主确定分配方式和办法的奖励性绩效工资。
四、实施对象。
简阳市福田乡九义校在编在岗教职工（由上级考核发放奖励性绩效工资的人员除外）。
五、建立机构，加强领导。
1、成立奖励性绩效工资分配工作领导小组。
组长：万华。
成员：应建军刘云江毛远臣谢良荣陈康苏利荣谢绍华陈虹汪竞华鄢碧。
职责：负责草拟《福田九义校教职工奖励性绩效工资分配方案》，方案经教代会讨论通过后实施。
2、考核工作小组。
1）教育教学成果考核小组。
组长：万华。
成员：谢良荣谢伟陈康。
2）班务工作考核小组。
组长：应建军。
成员：苏利荣陈康。
3）师德、安全工作考核小组。
组长：应建军。
成员：谢绍华毛远臣。
4）一般管理人员工作考核小组。
组长：万华。
成员：应建军谢良荣。
5）工作量考核小组。
组长：万华。
成员：应建军谢良荣谢伟毛远臣陈康。
3、成立奖励性绩效工资分配工作监督调解小组。
由教代会组织推荐不同层面教职工5或7人组成，工会主席任组长。
职责：1）负责对学校奖励性绩效工资分配方案的实施过程进行全面监督，对实施中的不当行为进行及时纠正。
2）负责对实施方案中教职工提出的不同意见或疑问进行解释，对实施中的矛盾、纠纷进行调解。
3）依法维护教职工合法权益，如发现方案实施过程中严重损害教职工利益，可要求暂停实施，并提请教代会（或上级）裁决。
六、考核内容。
1、班主任工作。
2、教育教学成果。
3、管理工作。
4、师德、安全工作、出勤。
5、工作量。
七、考核程序。
由考核小组按照考核标准，结合教师自评和学科组评议，以及平时考核结果分类分项对各位教职工进行认定和考核，学校绩效考核委员会集体确定考核结果。
八、奖励性绩效工资分配项目及权重。
1、工作量津贴45%。
2、班主任津贴15%。
3、教育教学成果奖励津贴35.5% 。
4、中层干部考核4.5℅。
九、奖励性绩效工资考核细则及分配办法。
1、工作量。
1）工作量的计算办法：老教师的基本工作量＝学校平均工作量×80%（男55岁，女50岁）；非老教师的基本工作量＝学校平均工作量；因病是否需要照顾的教师，根据教师的病历、处方、发票情况，由学校领导研究决定（照顾1至2课时）。胡卫东老师因病不在担任教学工作，其工作安排为负责学校的文印。
2）学科不打点。
3）工作量分村小教师、中心小学专任教师、初中专任教师计算、中心小学老教师、初中部老教师、学校退居二线领导、学校领导。平均工作量的计算方法是：平均工作量＝（部另总课时－部另二线领导总课时－学校领导总课时）÷部另在编在岗专任教师人数。
初中部平均工作量为14学时，中心小学平均工作量为16学时；初中部老教师工作量为11学时，中心小学老教师工作量为13学时。
4）学校中层干部及学校会计的工作量按平均工作量的3/5计算。
5）村小教师的工作量认定要参看学生人数，并将工作量奖的20%作为班级学生的人头奖。人头奖＝（村小教师总工作量奖×20%）÷村小学生总数。
6）退休二线的校级领导按相关文件精神并参**区学校的考核办法，退居二线的领导按拔付到我校的奖励性绩效工资的人均标准领取；退居二线的中层干部按此标准的90﹪领取。
7）双班语、数工作量奖，根据核算情况制定。
8）工勤工作量为10课时／周。
2、班主任津贴。
1）平均部分：50%。
2）巩固率：10%。巩固率考核办法见《福田九义校教师教育教学业绩考核方案》。
3）班主任业绩考核：40%。考核办法见《福田九义校班主任工作考核方案》。
3、超课时。
1）超课时计算办法：超课时＝教师所任课时－平均课时（班主任的班会课计入课时）。
2）班主任在超课时津贴与班主任津贴中，只能占一项。一般管理人员也依照此办法执行。
3）超一节课10元，差一节课扣5元，余额由部另参评教师平均分配（不包括退居二线的校级领导）。
4、教育教学成果奖。
1）考核办法a、《福田九义校教育教学业绩考核方案》；b、只担任非统考科目的教师，原则上领取基本合格等级；c、工勤人员领取非统考科目教师的80％；d、担任多班主科的教师的教学业绩考核：在总体效果较好的情况下，以效果最好一科成绩作为最终的教学业绩（总体较好由学校研究认定）。
2）等级划分。
优秀：占参评教师的25%。
良好：占参评教师的40%。
合格：占参评教师的25%。
基本合格：占参评教师的10%。
3）教职工教育教学业绩考核津贴的（占奖励性绩效工资的35.5—36.5%）计算方法：分村小、小学、初中三部分，按教学业绩考评分计奖。
4）一般管理工作成果奖。
a、权重：占奖励性绩效工资的3.5—4.5﹪。学校目标考核结果为优秀占4.5﹪、良好占4﹪、合格占3.5﹪。
b、考核对象：中层干部（学校会计）、年级主任、村小负责人、教研组长、学校安全管理员。
c、具体考核细则见福田九义校部门考核细则。
5、师德、安全。
实行一票否决制，在绩效工资中不在单设奖。
6、出勤。按出勤考核办法直接在最终所得绩效工资中扣除掉（在绩效工资中不在单设奖）。
按本方案计算，当出现教师所得奖励性绩效工资差距较大时，考核组将视情况作适当调整。
本方案2023年2月27日经学校全体教职工大会表决通过。应到人数75人，实到人数67人；同意59人，不同意2人，弃权1人，无效票5人。
简阳市福田九义校。
2023年2月27日。
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