绩效考核方案

发布 2020-02-06 04:27:28 阅读 3141

工程部绩效考核方案:

工程项目的完成与计划目标:

1:计划在年内完成酒店周围景观灯工程。

2:计划在6月30号前完成原生活水箱改小和消防水箱整改工程。

3:计划年内完成地下室停车场监控系统。

设备设施的完好率:

1:消防供水供电系统完好率达到100%

2:消防排烟、消防送风系统完好率达到99%3:消防弱电系统完好率达到99%

4:次供水设备完好率达到99%

5:每部电梯完好率达到99%

6:供、发电设备完好率达到100%

7:主楼分体空调完好率达到98%

8:地下室排污泵完好率达到95%

9:太阳能供热系统完好率达到80%

10:厨房设备完好率达到85%

设备设施的正常运转天数。

1:次供水设备设施正常运转364天。

2: 每部电梯正常运转360天。

3:变电设备正常运转365天(供电局停电除外)4:供热设备正常运转364天。

设备设施维修及时。

1:保证99%维修及时(其中个别设备由于配件原因除外)平均故障间隔时间。

1:平均每台电梯故障间隔时间控制在一个月两次。

2:平均每台生活水泵故障间隔时间控制在每一年一次。

3:客房楼空调平均每台故障间隔时间控制在一年0.1次。

故障停机率。

1:平均每台生活水泵每年故障停机率控制在0.5%2:变压器故障停机率控制在0.5%(供电局停电除外)节能降耗的计划。

每一季度提出一个节能降耗方案。

部门员工的技能培训。

1:每个月一次对员工技能与安全培训。

1:每一季度对员工进行一次技能考核。

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