绩效考核方案

发布 2020-02-06 04:25:28 阅读 8898

为了发挥人才的使用价值,为公司的持续发展提供动力,中心组织期满工作人员进行绩效评价,根据考评结果决定被考评人的任用。

1、被考评人员范围。

协议制薪酬三年合同期满人员。

2、考评时间安排。

每年12月份,每年组织一次。

3、考核流程。

人事办公室组织成立考评委员会→发布期满考评通知→被考评人自评→部门评议→考评小组评议→党委会讨论→公示(5个工作日)→审批→结果应用(人事办公室落实考评结果的应用)。

4、考评委员会。

考评委员会职责:决定是否组织召开考评会议,根据被考评人德、能、勤、绩、廉五个方面的综合表现进行客观、公正的评价;讨论形成考评结论。

五、考核办法。

参照中共广东省委组织部、广东省人力资源社会保障厅《关于印发《广东省事业单位工作人员考核办法》试行的通知》(粤人社发﹝2011﹞125号)执行。

根据被考评者德、能、勤、绩、廉五个方面的表现进行综合评价,评价等次及运用详见如下《考评表》。

六、考核方式。

考核方式:个人自评、部门内部评议、中心考评小组评议。

1)个人自评:由个人填写《考核自评表》(见附件1),如实填写自评分数后交人事办公室。

2)部门内部评议:由所在部门负责人负责组织,由部门全体人员(不得少于部门总人数的三分之二)填写《部门民主评议表》(见附件2)对被考评人从“德、能、勤、绩、廉”五个方面进行民主评议,最后由部门负责人统计(取平均值)并填写《部门评议表》(详见附表3),交中心考评委员会。

3)中心考评委员会评议。召开考评会议,由被考评人通过ppt形式详细介绍个人入职以来在“德、能、勤、绩、廉”五个方面的表现(每人5分钟)。考评委员会根据被考评人的综合表现,直接在《考核综合评价表》(见附件4)上打分(结果取全部评委的平均值);将部门评议得分与现场评委评分进行汇总(取两者的平均值),得出最终考评得分;考评委员会讨论决定被考评人的考评等次结果。

7、其他规定。

1)考评监督。为体现公平、公正原则,在部门民主评议及考评委员会进行评议时设1到2名监督员,部门考评监督员由部门投票或举手决定;考评委员会由考评监督委员会采用指定或投票方式决定。考评监督员职责:

监督考评过程公平、公正。

2)考评复议。被考评人对考评结果有疑问,可以在考评结果公示期内申请复议,复议只对分数统计进行复审。复议流程:

申请人书面申请复议→党政综合管理部受理→党政综合管理部和用人部门各派出一人对考评分数统计进行重新统计核分→复议结果答复申请人。

8、考评方案解释权。

本考评方案最终解释权归党政综合管理部。

附件:1.中心考核自评表。

2. 部门民主评价表。

3. 部门评议表。

4. 综合考核评价表。

党政综合管理部。

人事办公室。

2024年10月23日。

附件1考核自评表。

编号: 姓名年月日。

附件2部门民主评价表。

被考评人姓名填表日期年月日。

考评员(签名考评监督员(签名):

日期: 年月日日期: 年月日。

附件3部门评议表。

被考评人姓名填表日期: 年月日

注:应附部门全部民主评议表。

附件4综合考核评价表。

被考评人姓名填表日期: 年月日。

考评员(签名考评监督员(签名):

日期: 年月日日期: 年月日。

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