年终考核方案。
考核概念：考核的概念有广义和狭义之分。这里讲的考核，是狭义的考核，专指对工作人员年度性、规范化的考察和审核，即工作人员的年度考核制度。
的考核制度，是由**或**部门、的负责人根据国家有关规定，按照管理权限，对其所属工作人员的政治素质、业务能力、工作态度、工作成绩以及其他素质进行考察了解，并作出客观评价，通过考察工作人员的德才素质和工作实绩，为工作人员的使用、管理和收入分配提供客观依据的制度。其目的是为了正确评价工作人员的德才表现和工作实绩，激励、督促工作人员提高政治、业务素质，认真积极履行职责，并为其聘任、续聘、晋升、奖惩、培训、解聘(辞退)以及调整工资待遇、调整岗位提供依据。
考核内容：1.德，主要考核政治、思想表现和职业道德表现；
2.能，主要考核业务技术水平、管理能力的运用发挥，业务技术提高、知识更新情况；
3.勤，主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况；
4.绩，主要考核履行职责情况、完成工作任务的数量、质量、效率，取得成果的水平以及社会效益和经济效益。
考核程序：1.考核的准备工作。
单位成立以负责人为首的考核组织；考核组织根据上级部署和本单位情况，制定考核计划；向工作人员宣布考核计划，使工作人员明确考核的目的、要求和意义。同时，被考核人要做好考核准备工作。
2.考核的实施工作。
这是考核的中心环节，基本程序是：
(l)被考核人个人总结、述职。
(2)主管领导人在听取群众意见的基础_匕根据平时考核和个人总结写出评语，提出考核等次意见。
(3)考核组织对主管领导人提出的考核意见，进行审核。
(4)负责人确定考核等次。
(5)将考核结果以书面形式通知被考核人。
考核担任各级领导职务的工作人员，必要时，可以进行民主评议或民意测验。
工作人员对年度考核结果如有异议，可以在接到考核结果通知之日起10内向考核组织申请复核，考核组织在10日内提出复核意见，经部门或单位负责人批准后以书面形式通知本人。其中，如复核结果仍被确定为不合格等次的人员对复核意见不服，可以向上一级主管单位人事机构提出申诉。
3.考核的扫尾工作。
年度考核工作结束后，考核结果存入本人档案。
负责人的年度考核参照上述程序，按人事管理权限由上级主管部门组织实施。
年度考核工作结束后，考核结果存入本人档案。
负责人的年度考核参照上述程序，按人事管理权限由上级主管部门组织实施。
年度考核方案
xxxxxxxx幼儿园。2019 2020学年度教职工考核方案。一 指导思想。根据国家人事部 事业单位工作人员考核暂行规定 县委组织部 县人社局 关于做好2019年全县机关事业单位工作人员年度考核工作的通知 和县教育局 县人社局 关于进一步加强中小学教师考核工作的实施意见 宁教字 2015 74号 ...
年度考核方案
二 细则 1 分配名额 校级干部优秀等次由教体局决定，占有学校名额 七年级语数英八年级语数英理政史 九年级均按教师数的15 分配优秀等次名额 中层干部 后勤 音体美微机 七年级政史地生 八年级地生教师及其他教辅人员按6 分配优秀等次名额 其余名额倾斜到九年级。说明 分配比例随上级精神而变化。2 量化...
年度考核方案
长沙高新区明德麓谷学校。2013年年度考核实施方案。第一届第二次教代会通过。2013年3月20日 为使学校管理更加科学化 程序化 精细化，充分发挥年度评优的激励导向性功能，激发广大教师工作积极性，促进教师的专业成长和幸福人生实现。根据上级年度考核工作精神，结合学校实际情况，特制定本方案。一 年度考核...