2023年度职工绩效考核评价实施方案。
为更好地了解全体职工情况，正确评价每个人的工作绩效，切实加强管委会员工队伍建设，优化服务质量，提高工作效率，确保各项工作规范、高效运行。根据年初机构改革实施意见的安排，拟对全体员工2023年度工作绩效进行考核评价，制定本方案。
一、考核目的。
1、公正、全面、准确地对每个职工全年工作情况进行考核评价；
2、提高全体职工工作积极性和主动性，提高工作效率；
3、全面了解职工队伍现状，及时发现问题，切实解决问题，为下一步的工作打下良好的基础；
4、形成领导和职工的沟通平台，以增进管理效益；
二、考核原则。
1、遵循“客观、公正、公开、规范、严格”为核心的考核准则；
2、要求考核者要做到实事求是、客观公正；对所有考核对象一视同仁、对事不对人；
3、不准凭个人好恶去衡量评价别人；
4、严禁存有借机打击报复，用不正当手段拉帮结伙等行为，一经发现将严肃处理；
三、考核对象。
本年度在本单位工作半年以上的在岗职工。
四、考核时间。
由考核小组进行研究决定。
五、考核评价的方式方法。
1、考核从“德、能、勤、绩”四个大方面、十三个项目进行考核；
2、分党委班子成员、中层干部、一般职工三个层次分别对每位职工进行评价打分；
3、考核评价实行百分制，其中党委班子成员评分占30%、中层干部占20%、一般职工占50%；
4、考核汇总分数保留小数点后两位，合计分低于50分者按50分计算；
5、考核评分后，分别汇总成绩，根据每人的考核总成绩分为相应的档次，前20名者为一档、21—60名为二档、61—103名为三档、最后两名为四档；
六、考核结果使用。
1、考核结果作为入党、晋升、调职、职称评聘的重要依据，名次排前者优先考虑；
2、作为上岗的依据，考核结果四档者提出警告，不得参与评先树优，不得参与中层干部竞聘；
3、考核结果作为评选年度先进工作者重要参考依据；
1 云南分公司2023年度绩效考核实施方案
分公司2019年度绩效考核方案。征求意见稿 第一章总则。第一条为有效落实分公司年度工作目标，充分发挥绩效考核的导向作用和激励约束作用，提升分公司管理绩效，促进分公司规范 有序 稳健发展，根据 公司绩效考核管理相关要求，结合分公司实际，制定本方案。第二条本方案所称的绩效考核是指通过签订年度业绩目标责任...
10年度绩效考核评价方案
一 目的。为落实各项目2010年度的工作任务指标，对公司各项目负责人进行客观 公平 公开 审慎的业绩考核，特制定本考核方案。二 成立绩效考核小组。公司绩效考评小组是绩效考评的领导机构，公司办公室是绩效考核的日常管理部门。公司品质部配合办公室负责相应考核数据及资料的收集 审核工作。公司成立2010年绩...
2023年度绩效考核
吉林省乾安县2018年度 财政水利发展资金绩效自评报告。一。概述。一 下达水利发展资金预算和绩效目标情况。2018年乾安县水利局 财政水利发展资金主要有高效节水灌溉项目。共计投资745万元。完成高效节水灌溉面积1.6771万亩。二 预算和绩效目标分解情况。1.资金分配办法。2018年乾安县 财政水利...