平正仡佬族乡野彪学校。
2024年度考核工作。
实施方案。根据平正仡佬族乡中心学校2024年度考核工作的通知精神,结合我校的实际情况。坚持客观公正、民主公开和注重实绩,正确评价每位教师全年工作情况,以激发教师的工作积极性,以推动全片教育教学工作的发展。
为此,特拟定年度考核实施方案。
一、 为确保年度工作的顺利进行,成立各块考核小组及相关职责。
高层领导小组。
1、组长:徐国棋。
副组长:郑思军沈仕余。
成员:**春沈仕德马刚强。
沈仕昌罗贵友
职责为:a) 对所有教师考核评分。
b) 考核工作汇总。
c) 完成安排任务。
2. 中层领导小组:
组长:**春。
副组长:马刚强。
成员:罗贵友沈仕德沈仕昌
职责为:a) 对教师按中层领导评分标准考评。
b) 考核工作汇总。
c) 完成交办任务。
3. 非领导评分由教师按标准自行评分,由李明刚、赵纯勇收发测试评表和汇总工作。
二、 考核时间安排。
1.2024年12月28日召开考核会议,成立考核领导小组及分块领导考核小组,制定实施方案。
2.2024年12月30日召开全体教师会,学习考核相关文件及操作程序,准备相关考核资料。
3.2024年12月31日至2024年元月4日为考核时间,其中2024年12月31日为非领导考核以及中层领导考核时间,并交教师年度考核表, 2024年元月4日为高层领导考核时间,2024年元月4日为汇总时间。
4.公示时间为2024年元月4日至8日。
5.上交资料时间为2024年元月9日。
三、考核程序。
1.各小组考核严格按程序操作,如造成不良现象的,要追究相关组长及当事人的责任。
2.年度考核领导和教师分开考核,教师的考核成绩以学校考核评定等次,其中高层领导评定要结合上学期考核结果和本期工综合评定。中层考核按分管工作根据教师完成工作情况进行评定。校行政领导6人的高层领导评分报中心学校综合考评,其余由本校考核组评定。
3.各考核组要公平、公正、客观地评价每一位教师,把年度考核工作作为激励教师工作的有效机制。
4.对评出的优秀人员要及时公示,无异议,才能上报公示结果。
5.各考核小组严格按时间完成,不能影响上交资料,否则要承担责任。
平正乡仡佬族乡野彪学校。
考核领导小组。
2024年12月28日。
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