2024年度年终考核实施方案。
根据公司颁布的《绩效考核细则》，各部门行政办公以上人员2024年年终考核办法参照此方案进行。
一、考核目的。
通过年终考核，对员工一年来的工作结果、工作行为进行综合评定，并根据考核结果制定来年工作能力提升的培训计划及项目。
二、考核主体及方式：
1、各部门负责人及部门内各层管理者分别对直接下属进行综合考核，即：工作业绩指标+素质指标+ 品行指标相结合的考核。
2、总经理对各部门负责人进行综合考核，即：述职+工作业绩指标+素质指标+品行指标相结合的考核。
三、考核流程。
一）各部门内行政办公以上人员的考核流程。
年1月5号，发放年终综合考核表（见附表三），各部门主管有不清楚的可向人力行政部负责人咨询；
2、元月9号前，各部门行政办公人员做好自评，将年终综合考核表，交给直属上级考评；
3、元月10-12号，各部门负责人及部门内各层管理者给直接下属考评完后，与直接下属进行绩效面谈，按**要求做好记录，并于13号前将结果提交至人力行政部；
4、元月13-17号，人力行政部统计考核结果，并公布员工个人年终奖金额及来年晋级结果。人力行政部存档考核记录。
二）各部门负责人的考核流程。
年1月5号，发放部门负责人述职表（见附件一）及年终综合考核表（附件二），各部门负责人按**要求进行填写并自评；
年元月7号前，各部门负责人将述职表及年终综合考核表上交给总经理进行评定；
年元月13-16号，总经理与各部门负责进行绩效面谈，反馈评估及来年晋级结果。人力行政部存档考核记录。
年终考核实施方案年终考核方案
而以督促工作及改进其工作为宗旨，特制定本办法。二 程序。1 员工考绩每年定为一次，作为年终考绩。2 农历春节休假前15日，由管理部人事科分发考核表，至各部门。各部门主管须于春节前io日初核完毕，递交表册至总经理室汇整，再呈报总经理复核及批示。3 各单位主管考绩由总经理复核。4 春节前6日，总经理全部...
年终考核实施方案
一 考核目的 二 考核对象 全体员工 不含公司总经理 三 考评组织 考评小组成员由等同志组成。考评小组负责指导考评工作 审核考评结果等，人事行政部具体组织实施考评工作。四 考评方法 一 考评前，要求全体人员撰写年度工作总结，作为年终考核 评先评优的依据之一。二 员工年度综合考评。结合考虑员工工作业绩...
年终考核实施方案
标签 标题 篇一 年终考核实施方案。一 考评原则。遵循 客观公正 实事求是 全面考核 注重实绩 的原则，客观反映公司所属各部门的工作业绩和工作目标执 况，以及员工的工作表现和工作成果。标签 标题 篇一 年终考核实施方案 5个参考方案 篇一 年终考核实施方案。一 考评原则。遵循 客观公正 实事求是 全...