河北金灏水务股份****。
按照公司经营管理策略、任务及各项管理制度规定，为体现对员工在2023年度所取得业绩的激励，体现员工在工作绩效、纪律、考勤、卫生等方面的成绩和不足，由经理办公会研究，拟定2023年度年终考核实施方案如下：
一、范围。全体员工
二、考核办法。
1、高管人员按照公司经营管理情况进行考核；
2、中层管理人员按照部门业务管理及领导交办的其他工作完成情况进行考核；
3、基层员工按照工作绩效、纪律、考勤、卫生方面及领导交办的其他工作完成情况进行考核；
三、奖金组成。
2023年度年终奖励金额以去年奖励金额（25.96万元）为基数，增长51%（增加13.24万元），增加到39.
20万元。其中：年末双薪奖15.
46万元；利润奖16.16万元，其它奖项（安全奖、全勤奖、卫生奖）7.56万元。
1、年末双薪奖：参照各行业普遍做法并结合公司往年惯例，设立年末双薪奖，按员工本人工资标准增发一个月，总额15.46万元。
2、利润奖：2023年度公司利润总额为1051.67万元，同比增长58%。设立利润奖，总额16.16万元。
3、绩效奖： 按照公司建立的规章制度，依据2023年年终工作完成情况、工作纪律情况、安全生产情况，严格考核奖惩，设立安全奖、全勤奖、卫生奖，人均基数450元，总额7.56万元。
四、年终考核方法。
高管人员由董事长考核批准。中层管理人员由主管副经理（按照分管工作）按照其岗位基数、系数，结合日常工作进行考核；部门员工由其部门经理按照其岗位基数、系数，结合日常工作进行考核，考核结果报公司审批。
一）年末双薪奖： 在本公司工作满一年及以上的员工按12个月作为考核基数，不满一年的从入职当月按时间比例（以整月为单位计算，不足一月的不予计算）作为考核基数；全年累计旷工10天及以上、事假累计超过30天及以上、病假累计60天及以上的，按相应比例扣除其年末双薪奖。
二）利润奖和绩效奖数额由基数乘以系数构成。
1、利润奖：
奖金基数为1700元，系数见附表。
2、绩效奖：
全勤奖基数为450元，系数见附表。考核办法：员工迟到早退一次扣5元，旷工一次及以上或事假连续十五天及以上或病假累计30天及以上或在考勤方面巧立名目（如借口外出等）的员工无全勤奖；
卫生奖基数为450元，系数见附表。考核办法：各部门在卫生考核评价中不合格的，扣除卫生区包干责任人50元/次；
单项处罚超过分项奖金总额的，从绩效奖其它奖项扣除，扣完为止。
三）无故拒不执行领导交办的工作或完不成领导交办的工作又不及时汇报、请示或屡教不改或在考勤方面（如借口外出等）巧立名目的员工，部门领导可酌情扣罚，情节严重的可扣除全部年终利润奖及绩效奖；在日常工作中表现优秀的员工，其部门领导可酌情奖励，奖励金额不得高于该部门扣罚金额；发生安全事故的相关人员、受到公司严重纪律处分人员、中途离职人员无年终奖；产假期间无利润奖与绩效考核奖。
2023年2月1日。
学院2023年度年终考核实施方案
为贯彻落实学校 关于认真做好2016年年终总结和各类考核检查工作的通知 党政联发 2016 x号 做好2016年度年终考核工作，经学院党政联席会议研究，决定对学院年终考核做如下具体安排 一 组织机构。学院成立2016年度年终考核工作领导小组，具体成员如下 组长 副组长 成员 按姓氏笔画排序 考核工作...
年终考核实施方案年终考核方案
而以督促工作及改进其工作为宗旨，特制定本办法。二 程序。1 员工考绩每年定为一次，作为年终考绩。2 农历春节休假前15日，由管理部人事科分发考核表，至各部门。各部门主管须于春节前io日初核完毕，递交表册至总经理室汇整，再呈报总经理复核及批示。3 各单位主管考绩由总经理复核。4 春节前6日，总经理全部...
年终考核实施方案
一 考核目的 二 考核对象 全体员工 不含公司总经理 三 考评组织 考评小组成员由等同志组成。考评小组负责指导考评工作 审核考评结果等，人事行政部具体组织实施考评工作。四 考评方法 一 考评前，要求全体人员撰写年度工作总结，作为年终考核 评先评优的依据之一。二 员工年度综合考评。结合考虑员工工作业绩...