茶店乡教育管理中心2023年。年。度。
考。核。实。施。
方。案。
茶店乡教育管理中心。
2023年2月18日。
茶店乡教育管理中心。
2023年年度考核实施方案。
为了认真做好2023年年度考核工作,客观、公平、公正地评价教职工的德才表现和工作实绩,充分调动广大教职员工的工作积极性,真正把年度考核作为激励教学的一种常规手段,根据织人社通〔2018〕1号《中共织金县委组织部织金县人力资源和社会保障局关于开展全县机关、事业单位工作人员2023年年度考核工作的通知》文件精神及我乡的实际情况,特制订本方案。
一、组织领导。
为了切实加强对考核工作的组织领导,茶店乡教育管理中心成立2023年年度考核领导小组,具体负责组织实施全乡中小学、幼儿园的年度考核工作。
组长:张习梁(主任)
副组长:黄章(副主任)
严明(副主任)
成员:廖泽(业务主任)
漆国怀(两基专干)
朱世勇(办公室主任)
卢凤权(财务人员)
王鹤(政工人员、负责磨大小学、团结小学年度考核工作)
龚文孝(办公室人员)
廖盛东(党务工作人员)
漆国品(茶店中学校长)
王顺乾(茶店小学校长)
陈文韦(中心幼儿园园长)
廖为进(沙桂小学校长)
张习武(海马小学校长)
刘坤(大营小学校长)
谭家国(湖坝小学校长)
杨春勇(以补小学校长)
林秋瑾(东风小学校长)
领导小组下设办公室在教育管理中心,由卢凤权兼办公室主任,王鹤同志为副主任,负责具体办公及业务指导。
二、考核原则及办法。
一)考核依据。
2023年的年度考核工作严格按照织人社通〔2019〕1号文件规定执行。
二)考核时间安排。
我乡2023年年度考核填报时间为2023年2月18日—2月22日,23日交到中心年度考核办公室审核。
三)考核范围和对象。
2023年12月31日前本校(园)在编在岗工作人员。正式教师与特岗教师分开考核。
四)严格审核备案制度。
各学校考核工作结束后,要在规定的考核时间内,及时将考核资料上报教管中心审核,并上交教育局、人社局审核备案。
五)考核所提供的资料及要求。
1.成立考核小组文件。
2.制定2023年年度考核方案。
3.年度考核备案表、汇总表。
4.所有考核纸质材料一律使用a4纸张双面打印。
以上材料都必须提供纸质档和电子档。
六)经组织批准抽调到有关单位工作半年以上的人员,由用人单位介绍工作情况,提出考核等次建议,原工作单位确定考核等次上报,但不能突破本单位优秀指标。
七)各单位的年度考核工作,必须实施量化测评。量化测评标准要与本单位业务工作实际相结合,制定出本单位的年度考核标准进行测评。
八)参加考核为“优秀”的人员必须提交《考核记实手册》,其余等次人员的《考核记实手册》按考核人数30%抽查报送审核。
九)各单位的年度考核结果,要将考核结果通知本人,并经本人签名认可,决不允许代签,各单位除将考核结果告知被考核人员外,还须将年度考核情况在本单位范围内进行公示,公示无异议后方能上报,并同时上报公示情况报告。
十)优秀指标:根据织人社通〔2019〕1号第十款第2条的标准执行,对深度贫困的乡镇(街道)优秀等次比例人数可控制在30%以内,并采用整数位数(七舍八入),不足1的部门由茶店乡年度考核领导小组会议研究进行安排,确定评优推荐名单。各单位年度考核“优秀”指标根据各学校测评结果择优推荐。
凡是2023年当年荣获县级党委、**级别以上表彰的,同等条件下优先确定为“优秀”等次。但总体“优秀”指标不能突破本单位优秀指标名额。
三、考核程序。
一)个人总结:被考核人按照考核内容和标准,对本人岗位职责履行、任务完成情况,从德、能、勤、绩四个方面如实总结一年的工作情况,并认真填写《专业技术人员年度考核表》。
二)民主测评:以各学校为单位,组织被考核人进行民主测评,得分最高者为该校推荐的“优秀”等次候选人,参加中心考核领导组的审核。
三)主管领导评鉴:主管领导根据个人总结及平时考核情况,实事求是地提出评鉴意见,交年度考核领导组审核。
四)领导小组审核:依据被考核人平时考核及量化考核得分情况,提出考核等次意见,由年度考核领导小组集体研究确定被考核的考核等次。
(五)公示优秀等次人选:考核等次确定后,进行为期一周的公示,接受群众监督,公示无异议后再确定为“优秀”人员。
四、时间安排。
一)2023年2月18日,下发考核文件及通知,学校组织教师学习(宣传动员阶段)。
二)2023年2月19日——2月22日,各学校进行考核,个人总结,学校公示。
三)2023年2月23日——2023年2月25日,领导小组审核,签署意见。
四)2023年2月26日——2023年3月4日公示“优秀、合格”等次人选。
五)2023年3月5日,材料汇总并上报县教育局审核。
五、认真兑现结果,发挥考核作用。
按照考核政策规定,我乡把考核结果作为对工作人员奖惩、培训及评职和调资的依据。具体操作按有关文件规定执行。
织金县茶店乡教育管理中心。
2023年2月18日。
2023年度考核实施方案
为切实做好学院年终考核工作,全面总结评价我院及全体教职工年度工作情况,特制订2017年度考核实施方案。一 考核原则 一 坚持公正客观 民主公开的原则 二 坚持注重实绩 工作成效的原则 三 坚持日常考核与年终考核相结合,定量与定性原则相结合 四 坚持集体考评与个人述职相结合。二 考核范围 全院在岗教职...
2023年度教师考核实施方案
倒马关中心校2017年度教师考核。实施方案。为搞好本年度年终考核,客观公平地体现每位教职工在德 能 勤 绩等方面的工作表现,特制定本方案。一 以本乡执行的 教师岗位目标量化管理方案 进行量化打分。依次排序。分为优秀 合格 基本合格 不合格四个等次,对每位教职工进行考核。二 教学工作与教学成绩 教学专...
2023年度实绩考核实施方案
为加快我区 全市争第。一 全省进十x大工作项目中成绩突出 本行业工作成效明显 当年度实绩考核位次比上年上升幅度最大的镇和区直单位拟定为 实绩考核优良单位 其中,区 四大办 和区委常委所在的单位要率先垂范,认真履行职责,班子及其成员考核结果作为认定等次 兑现奖惩的依据,单位不再参与表彰。拟受表彰的单位...