教导处提升计划

颍阳镇小王庄中心小学。

教育教学管理水平提升工作”

教导处活动计划及细则。

为了全面贯彻落实“办人民满意的教育”指示精神，全面提高我校教师道德素质和业务能力，不断提升全体教师的教育教学管理水平，，教导处特制订小王庄中心学校“教育教学管理水平提升工作”活动计划如下：

目标任务。在此次活动中，教导处要以全面提高教师的教育教学水平为主要目标，加大学习力度，更新教师理念，提高教师业务水平，转变教师工作作风，树立教师的良好形象。

1、切实加强师德师风建设和干部作风建设。采用多种形式，利用不同载体，着力解决教职工队伍中工作热情不高，责任意识不强，学习风气不浓等问题努力在本校教师队伍中树立起求真务实、爱岗敬业、甘于奉献、勇于创新、追求卓越、民主宽容、爱生如子、教书育人的良好风气。

2、素质形象得到新提升。以“两树一促”活动为抓手，切实加强教师队伍建设，基层组织建设和党风廉政建设。内强素质，外树形象。

要求广大教师自觉践行“三平”精神，自觉实现当代教师的人生价值取向，明白自身所肩负的历史使命，切实做到讲责任、讲团结、顾大局、勇担当、努力打造教师忠诚、勤奋、奉献、自尊的良好形象名片。

3、文化育人氛围得到新凸显。在提升工作中，教导处和政教处相互协作，密切配合，要创造性地开展工作，充实校园文化内涵。以健康向上、充满人文关怀和富有人生哲理的名言警句熏陶、感染、启迪、激励学生。

使具有浓厚文化底蕴的美丽校园成为促进和教育学生健康成长和不断成才的第二课堂。

方法步骤。第一阶段宣传发动，提高认识阶段（3月15日---3月31日）

主要任务：依据许昌市提出的“办人民满意的教育”的指示精神，结合我校实际情况，由教导处牵头，组织全体教师进行再学习，再提高。通过组织教师进行认真的学习讨论，进一步提高了教师的思想认识，为我校深入、扎实开展管理水平提升工作，推动我校教育事业持续快速，健康发展提供了强大的思想和组织保障。

同时，在学习讨论中，我们找出了制约我校发展的深层次问题，并找到了破解这一问题的有效方法。

第二阶段：理清工作思路，确定工作目标。（4月日——4月30日）

主要任务： 1、搞好谋划，明确目标。运用第一阶段的学习调研成果，，围绕教科局党委的工作部署，结合下发的目标任务，进一步理清工作思路，明确教导处工作重点和工作措施，制定出教导处具体意见和工作方案。

2、分解任务建立台账。在具体的实施过程中，进一步深化、细化和量化各项目标任务。层层分解到人，监理工作台账。

细化量化活动载体和抓手，建立和完善责任目标，督察检查，考核奖惩等抓手，落实好管理机制，确保各项目标任务落实到位。

第三阶段：全面推进，抓好落实阶段。（5月1日——2023年2月28日）

主要任务：月7日前以学校领导组牵头组织全体教师开展“爱襄城、爱家乡，做襄城好人”活动，教导处负责做好动员和资料整理工作。

月15日组织全体教师在会议室讨论“如何在学校提升工作中做一名合乎时代要求的教师”，并写一篇小**上缴教导处，对于先进的理念予以推广，对于表现突出的教师给予表彰。

月13日上午协同少先大队组织以“我爱中华”为主题的全校性演讲比赛。（三至六年级学生参加）对优秀的班级和学生予以表彰。

月20日协同少先大队组织以”我在春天里”为主题的全校性的绘画比赛。对优秀的班级和学生予以表彰。

5、教导处牵头组织第三次学校常规检查。

月31日协助政教处组织各年级学生举行校园文化艺术节，共庆六一国际儿童节。

月5日协同工会组织教职工乒乓球、棋类书法比赛。

月10日组织教师优秀教案、读书笔记、教学反思、学生优秀作业展览。

月25日教导处牵头组织第四此学校常规检查及组织教师备考。

月30日前组织收缴教师各种工作总结和各职能部门工作总结，做好各种档案资料归档工作。

月5日前协助校长组织教师本学年期终考试，填写学生成绩通知书，召开散学典礼，安排暑假护校即其他工作。

第四阶段：总结验收再提高阶段。（2023年2月28日——3月31日）

主要任务：自查总结。

1、依据学校管理水平提升的具体细则和教导处制定的行动计划，进行认真地、全方位的自查总结，查漏补缺并将教导处的具体做法，取得的成效及经验进行全面认真的总结，形成自查总结报告。

2、迎接检查验收。平时做好活动开展、资料整理、归档工作，随时准备迎接上级教育主管部门的检查验收。

健全管理机制立足于改革创新和学校长远发展的体制机制，以本校实际出发，进一步建立健全各项规章制度和政策措施，形成有利于学校科学发展的长效机制，推动学校各项工作朝着科学、健康发展之路不断跨越、前行。

工作要求：1、根据活动要求及时通报，反馈工作**现的各种情况和问题，根据工作需要及时调整行动方案。认真落实群众监督评价制度。

全体师生要积极参与，主动工作。分工协作，共克时艰，确保此次提升工作有条不紊推进，扎实有效开展。

2、强化督促检查。教导处确保各项工作落到实处。对检查中发现的问题及时解决。对工作不负责任，失职渎职，不能完成工作或造成重大影响的教师及时上报学校。

注重实效。在提升工作中教导处要更新工作理念，创新工作思路很好结合我校实际，将此项工作与自己所担当的目标任务相结合，与推进的重点工作相结合。克服哗众取宠，力求工作实效，解决实际问题，不断推进我校教育教学管理水平有新跨、大发展。

颍阳镇小王庄中心小学教导处。

2023年4月28日。