《组织行为学》课程作业解析

发布 2023-05-21 01:06:28 阅读 3337

经济法学》课程作业。

第一次:1. 下列对胜任特征的描述不正确的是( )

深层次特征。

能够**工作绩效。

可以定性描述。

能够区分优秀和一般。

本题分值:4.0

标准答案:可以定性描述

2. 某个人掌握支配你的职位和责任的权力,《组织行为学》

经济法学》课程作业。

第一次:1. 下列对胜任特征的描述不正确的是( )

深层次特征。

能够**工作绩效。

可以定性描述。

能够区分优秀和一般。

本题分值:4.0

标准答案:可以定性描述

2. 某个人掌握支配你的职位和责任的权力,期望你服从规则的要求。这种权力称为( )

强制性权力。

奖赏性权力。

法定权力。参照性权力。

本题分值:4.0

标准答案:法定权力

3. 打破传统的部门界限,围绕工作流程而不是职能来建立组织结构,这种组织结构形式被称为( )

事业部制。横向组织结构。

矩阵制。无边界组织。

本题分值:4.0

标准答案:横向组织结构

4. 光荣榜是一种典型的( )形式。

员工参与。员工认可。

弹**利。技能工资。

本题分值:4.0

标准答案:员工认可

5. 工作要求员工表达出来的情绪与他们的真实情感不吻合的现象,称为( )

情绪劳动。情绪失调。

情绪障碍。情绪缺乏。

本题分值:4.0

标准答案:情绪失调

6. “入乡随俗”,反映的是( )

角色知觉。角色冲突。

心理契约。组织承诺。

本题分值:4.0

标准答案:角色知觉

7. 在沟通过程中,噪声存在于哪个环节( )

编码。译码。

信息传递。以上都是。

本题分值:4.0

标准答案:以上都是

8. 压力与工作绩效之间的关系是( )

正相关。负相关。

无关系。倒u型关系。

本题分值:4.0

标准答案:倒u型关系

9. 有限理性决策模型的提出者是( )

西蒙。霍桑。

梅奥。卡尼曼。

本题分值:4.0

标准答案:西蒙

10. 组织行为学的研究范畴中不包括( )

个体行为。群体行为。

组织行为。社会行为。

本题分值:4.0

标准答案:社会行为

11. 与未婚的职工相比较,下列选项中描述正确的是( )

已婚的员工流动率更高。

已婚的员工工作绩效更高。

已婚的员工责任感更强。

已婚的员工工作满意度更低。

本题分值:4.0

标准答案:已婚的员工责任感更强

12. 通过认同与内化方式,使组织成员形成新的态度和接受新的行为方式,这是卢因三阶段变革模型中的( )

解冻。冻结。

改变。再冻结。

本题分值:4.0

标准答案:改变

13. 自我领导是指追随者执行自我激励的任务,自我领导需要( )的支持。

魅力型领导。

真诚领导。变革型领导。

超级领导。本题分值:4.0

标准答案:超级领导

14. 冲突是与生俱来的,它的存在具有合理性,承认和接纳冲突,这是( )

早期观点。现代观点。

人际关系观点。

相互作用观点。

本题分值:4.0

标准答案:人际关系观点

15. 根据期望理论,以下公式中错误的是( )

e高×v高=m高。

e高×v低=m高。

e低×v高=m低。

e低×v低=m低。

本题分值:4.0

标准答案:e高×v低=m高

16. 在胜任特征的“冰山模型”中,露出“水面”的部分是( )

知识和技能。

价值观。个性。

社会动机。本题分值:4.0

标准答案:知识和技能

17. 根据对强化程序的分类,差别计件工资制属于( )

固定时距强化。

固定比率强化。

可变时距强化。

可变比率强化。

本题分值:4.0

标准答案:可变比率强化

18. 首因效应是一种( )

先入为主的思想方法。

以点概面的思想方法。

以己度人的思想方法。

自我保护的思想方法。

本题分值:4.0

标准答案:先入为主的思想方法

19. 情绪体验强烈、来得快、去的也快,精力旺盛,生气勃勃,勇敢、刚强、表里如一。这是对哪一种气质类型的描述( )

胆汁质。多血质。

粘液质。抑郁质。

本题分值:4.0

标准答案:胆汁质

20. 下列选项中描述正确的是( )

年龄越大,离职率越高。

年龄越大,工作绩效越低。

年龄与缺勤率无相关性。

年龄与工作绩效无相关性。

本题分值:4.0

标准答案:年龄与工作绩效无相关性

第二次:1. 下列哪些属于改**度的方法( )

强迫接触 参与

角色扮演 示范

拓展训练 本题分值:4.0

标准答案:强迫接触 | 参与 | 角色扮演 | 示范

2. 假如你是办公室主任,在观察、考核、评价新员工的行为表现和能力时,你可以从以下几方面去做( )

观察其与人沟通的效果

看其相貌、身高和体型

研究送审的全部工作报告

观察其主持会议的情况

看其日常工作表现与工作绩效

本题分值:4.0

标准答案:观察其与人沟通的效果 | 研究送审的全部工作报告 | 观察其主持会议的情况 | 看其日常工作表现与工作绩效

3. 在组织行为学中,对“学习”概念的理解正确的是( )

学习包含着变化

变化一般是短暂的,不会持久

学习必须包含某种类型的经验

行为改变是学习的发展和结果

只有行为活动出现了变化,学习才会发生

本题分值:4.0

标准答案:学习包含着变化 | 学习必须包含某种类型的经验 | 行为改变是学习的发展和结果 | 只有行为活动出现了变化,学习才会发生

4. 成就需要型人员的思维特征是( )

经常考虑个人事业的前景问题

视集体活动为社会交往的好机会

经常考虑如何让别人喜欢自己

具有高度的内在工作动机

把个人成就看的比金钱更重要

本题分值:4.0

标准答案:经常考虑个人事业的前景问题 | 具有高度的内在工作动机 | 把个人成就看的比金钱更重要

5. 在组织行为学的研究中,关键的因变量包括( )

流动率 工作满意度

传记特征 生产率

缺勤率 本题分值:4.0

标准答案:流动率 | 工作满意度 | 生产率 | 缺勤率。

第三次:1. 通过“文化优势”创建出一些非正式的、约定俗成的群体规范或共同的价值准则,这是组织文化的( )

目标导向功能。

激励功能。约束功能。

凝聚功能。本题分值:4.0

标准答案:约束功能

2. 卡特尔的人格特质理论被称为( )

大五模型。大七模型。

mbti16pf

本题分值:4.0

标准答案:16pf

3. 情绪体验强烈、来得快、去的也快,精力旺盛,生气勃勃,勇敢、刚强、表里如一。这是对哪一种气质类型的描述( )

胆汁质。多血质。

粘液质。抑郁质。

本题分值:4.0

标准答案:胆汁质

4. 在胜任特征的“冰山模型”中,露出“水面”的部分是( )

知识和技能。

价值观。个性。

社会动机。本题分值:4.0

标准答案:知识和技能

5. 根据目标设置理论,下列观点错误的是( )

明确的目标能够提高绩效。

有反馈比无反馈能够带来更高的绩效。

目标越高绩效水平也越高。

困难的目标能比容易的目标带来更高的绩效。

本题分值:4.0

标准答案:目标越高绩效水平也越高

6. 下列选项中描述正确的是( )

年龄越大,离职率越高。

年龄越大,工作绩效越低。

年龄与缺勤率无相关性。

年龄与工作绩效无相关性。

本题分值:4.0

标准答案:年龄与工作绩效无相关性

7. 激励因素和保健因素的关系是( )

一成不变。可以转化。

相互排斥。矛盾对立。

本题分值:4.0

标准答案:可以转化

8. 打破传统的部门界限,围绕工作流程而不是职能来建立组织结构,这种组织结构形式被称为( )

事业部制。横向组织结构。

矩阵制。无边界组织。

本题分值:4.0

标准答案:横向组织结构

9. 根据对强化程序的分类,差别计件工资制属于( )

固定时距强化。

固定比率强化。

可变时距强化。

可变比率强化。

本题分值:4.0

标准答案:可变比率强化

10. 光荣榜是一种典型的( )形式。

员工参与。员工认可。

弹**利。技能工资。

本题分值:4.0

标准答案:员工认可

11. 由于从众压力的存在,使群体对不寻常的、少数人的或不受欢迎的观点进行不客观的评价,这种现象被称为( )

群体思维。群体转移。

群体决策。群体规范。

本题分值:4.0

标准答案:群体思维

12. 通过认同与内化方式,使组织成员形成新的态度和接受新的行为方式,这是卢因三阶段变革模型中的( )

解冻。冻结。

改变。再冻结。

本题分值:4.0

标准答案:改变

13. 与未婚的职工相比较,下列选项中描述正确的是( )

已婚的员工流动率更高。

已婚的员工工作绩效更高。

已婚的员工责任感更强。

已婚的员工工作满意度更低。

本题分值:4.0

标准答案:已婚的员工责任感更强

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