元旦前夕，老板突然心血来潮，于是交代总务部的小王，替每一位公司同仁准备一只烤鸭，送到同仁的家中，让大家都能过一个愉快的元旦。心想：“今年公司经营得不错，元旦嘛，大家要吃烤鸭，今年由公司请客。
”老板第二天上班，发现有两只烤鸭，被摔在他办公室的门口。他觉得既讶异又迷惑，于是便问小王到底发生了什么事情。小王回答说：
“他们俩都嫌自己的烤鸭比别人的小，很生气，于是就……其实烤鸭哪有什么大小，实在是太过分了……”
问题：1） 其实谁不懂谁的心？
老板采取激励方式不符合现代企业员工的心理需求，应遵循因人而励、因人施励，与日俱进等原则，采用能满足大部分员工需要的激励方式。
2） 如何你是企业老板的话，在元旦来临之前，你会怎样给员工们发放福利？
我首先应该进行年度总结表彰会议，会上对绩效突出的员工进行鼓励，让员工精神需要得到满足，也让员工有种归属感；其次尽量用年底奖金方式表示企业对员工的关怀和慰问。最后安排一些聚餐、晚会等业务活动，让员工间增进沟通交流，便于以后的工作协调和支持。
要求：1）字不在多，说清就行。
2）严禁抄袭，一旦发现，成绩为零。
3）请直接在答案说明处回答，不要以word、pdf等附件形式上传。
组织行为学作业
分析与讨论 1 本人分析的观点 40分 答 1 北京雪莲羊绒 的实例告诉我们，在激励人的过程中可以采用多种方法，实例中的小苗是一个高成就需要者，公司为他创造了高成就的机会，小苗为公司做出成就的同时，公司及时给予他必要的物质激励，就是说把内激励和外激励有机地来结合起来，这就是我们国内公司同上面 固定工...
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