个性与职业匹配的分析报告。
要求：1.运用《大五个性测量表》测查自己的个性特质，并分析测量结果是否符合你现实的行为特征。
2.分析哪些因素影响你现在个性特征的形成和发展？你将如何完善自己的个性？
3.你觉得自己的个性特征与现在所从事的职业相匹配吗？
4.约翰。霍兰德的个性-职业匹配理论对你的职业选择有何借鉴意义？
5.字数在以上。
大五个性测试。
在这个测试中，你会读到50个描述人的句子。给自己打分，根据自己现在的情况，不是根据你将来想成为的样子，并且要诚实。请仔细阅读每一题，然后选择符合你的得分。
说明：把你每一项的答案结合起来，就决定你的分数：
1． 外向性=（第1项+11+21+31+41）+ 30 -（第6项+16+26+36+46）]
2． 责任心=（第3项+13+23+33+43+48）+ 24 -（第8项+18+28+38）]
3． 随和性=（第7项+17+27+37+42+47）+ 24 -（第2项+12+22+32）]
4． 情绪稳定性=（第9项+19）+ 48 -（第4项+14+24+29+34+39+44+49）]
5． 开放性=（第5项+15+25+35+40+45+50）+[18 -（第10项+20+30）]
每一个特性的分数都是从0-50，40分以上的是高分，20分以下的是低分。
组织行为学作业
分析与讨论 1 本人分析的观点 40分 答 1 北京雪莲羊绒 的实例告诉我们，在激励人的过程中可以采用多种方法，实例中的小苗是一个高成就需要者，公司为他创造了高成就的机会，小苗为公司做出成就的同时，公司及时给予他必要的物质激励，就是说把内激励和外激励有机地来结合起来，这就是我们国内公司同上面 固定工...
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单项选择题 第1题下列不属于人际行为的是 a 沟通 b 冲突 c 领导 d 谈判 答案 b 第2题偏爱保守的战略，但允许组织的多样性 开放性，鼓励员工工作的自主性的主管者是 a 高控创新者 b 现状保护者 c 参与创新者 d 过程管理者 答案 d 第3题灵感出现在创造性问题解决的哪个阶段 a 准备阶...
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一 角色定位。我们组选择站在罗伯特的角度进行分析。二 案例中存在的问题。首先从案例中不难看出，罗伯特是一个非常善于推销且十分热衷于推销的人。这主要表现在他在大学中有着丰富的推销经历，进入环球公司工作两年后就开始洽谈百万元生意，六年底已成为领域中最出色的推销员，他对各种险种对非常精通，是公司的业务主干...