学习组织行为学的感受。
姓名：马少锋学号：0807114009
班级：思想政治教育一班学院：政治与管理科学学院。
学习组织行为学的感受。
上了一学期组织行为学，现在仔细想想，觉得非常的实用。尤其是对于自己这样内向的人，学习这些知识帮助很大。让我更进一步知道了如何和他人更好的相处，如何更好地在团队中展现自己的长处，如何是自己的人际关系想更好的方向发展。
首先，我觉得自己学到的最精辟的知识是关于交往艺术的。老师讲的激发、相容、交往、赞同、互惠、爱好、语言、镜子效应、走入亲密区，沟通这几方面对我来讲帮助最大。
在我认为，古人所说的“修身、齐家、治国、平天下”，就是体现了人们管理人的行为能力的发展过程和不断追求的境界。所以，人际关系中，我最欣赏这几点。我想，在与他人交往中，首先得学会正视自己将自己和交往的对象发在同一水平上。
毕竟，作为同学，大家的交往本来就应该平平等等的，没有什么高低贵贱之分。这样的话，大家在一起就相对的亲密些。老师讲的亲密区，我认为这很重要。
进入亲密区就意味着自己被对方所接纳，所认可，进而对于沟通交流有很好的效果。
要做到这样的效果，自己首要的是管理好自己，因而就要做到：学会正视自己，不断理清自己内心深处的真实愿望，合理地确立自己的目标和定位；了解自身的价值观、态度、兴趣、偏好、性格、能力等方面的特点；不断地学习和成长、超越自我、提升自我这样做是因为我们每一个人都愿意和“高人”交往，都愿意向更好的方向发展。所以，必要的提升自己，是达到进入对方亲密区目的最好的方法。
然后，在提升自己的前提下，还要加强自己的团队意识。作为一名师范生，既然是搞这方面知识，因而清楚它的重要性。团队区别于个人，就在于它要求里面的每一个体能够相容、赞同、互惠。
人是社会性生物，每个人都生活在一定的工作群体和社会群体之中。如何管理好自己和他人的关系、自己和团队的关系，不仅影响个人在团队和组织中的升迁和发展，也会影响整个团队的成效。要做的这样的结果，自己就应该学会正视他人，理解他人的愿望、需求和目标，采取有效的措施去激励他们；要善于认清他人的态度、兴趣、偏好、性格、能力、为人处事和思考问题的方式；要善于在团队内部建立有效的信息沟通、分工协作、解决矛盾冲突的机制；要学会建立一种共创共享的利益机制和伙伴文化；要促进团队成员之间进行信息、
知识和经验的相互分享，并善于整合所有人的智慧来解决复杂问题，实现自己和团队的**。
总之，经营好团队就是要为自己建立一个有利于个人和组织发展的良好人际关系氛围，建立一个具有团队合作精神和凝聚力团队，为实现整个组织目标服务。
在这里，我最想表达的是我对镜子效应的理解。顾名思义，你对镜子表露什么样的信息，镜子便会原模原样反馈给你什么样的信息。所以，处理人际关系就像自己照镜子。
我们生活中很多“老死不相往来”的极具糟糕的人际关系的形成，很多时候是我们不知道镜子效应。
我们老是想要索取，却极具吝啬地为他人付出；我们老是想要他人理解自己，却忘了自己也应该经常的理解他人；我们老想什么时候天上掉馅饼，却从未想过那馅饼也有它的**这么多的老想，渐渐损害了我们自己的人际关系。古人“投桃报李”的故事，早已给我们上了一堂生动形象的课，但我们好多人没有记住。这里有一个故事，对我们现代人来讲，更有启发意义。
2023年，第23届奥林匹克运动会在洛杉矶举行，尤伯罗斯就任洛杉矶奥委会组委会主席，主持筹办洛杉矶奥运会。尤伯罗斯应聘经营奥运会不久就公开宣称，**不掏一分钱的洛杉矶奥运会将是有史以来财政上最成功的一次。尤伯罗斯夸下如此海口，使不少举办过奥运会的人士目瞪口呆。
众所周知，举办现代奥运会是财政上的一场灾难。自从2023年洛杉矶奥运会以来，规模大、奢华和浪费，成为举力奥运会的一种时髦和趋势。举办一次奥运会要几亿美元的投入，已属于见怪不怪的现象了。
尤伯罗斯如此说法，难怪人们不敢相信了。
其实尤伯罗斯绝不是口出狂言。他已成竹在胸。尤伯罗斯查阅了历届奥运会举办情况的资料，他看到，前几届奥运会之所以耗资巨大、亏损严重，主要是由于必须要负担庞大的建筑设施成本。
他看到洛杉矶有现成的各种运动场地，同时，这里三所大学的学生宿舍可以作为选手下榻的奥运村，所有这些基本的大宗项目几乎都不必另行建设。剩下的就是如何充实一些必要的设施了。尤伯罗斯决定实行各个项目直接由赞助设施的办法，这就是他的高明之处。
与经济界的赞助者打交道是尤伯罗斯的拿手好戏。尤伯罗斯亲自谈判一宗赞助合同，运用他的推销才能，挑起同行业之间的竞争。一开始，尤伯罗斯首先对赞助者提出很高的要求。这些听起来苛刻的。
要求非但没有吓走赞助者，反而对赞助者具有了更大的**性，结果是赞助者纷纷前来，一时间赞助成了一大热门。其中索斯兰公司最急于加入赞助者的队伍，甚至还没搞清它要赞助的一座室内赛车场是什么模式，便答应了组委会提出的条件。
最后，尤伯罗斯以5个赞助者选1个的比例选定了30家赞助厂商。这些赞助单位都欣然应允将使洛杉矶奥运会拥有最先进的体育设施。
而作为回报，尤伯罗斯以7000万美元的**把奥运会的广播转播权分别卖给了那些赞助商。
虽然，这种超级人际关系我们现在不会经历，但对于我们日常人际交往，确是个不小的提示：人际交往中，只有双赢，才是最好的选择。
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