作业一：
1.人性假设理论的内容。
2.什么叫需要、动机，需要与动机的转化关系。
3.什么叫激励，行为激励模式有哪些？
4、什么是价值观，举例说明价值观的作用。
作业二：1. 什么是感觉、知觉？二者的区别和联系。
2. 社会知觉的含义、类型，社会知觉中的若干效应。
3. 归因如何影响人的行为。
4. 什么是气质？气质的分类及其特点，气质对管理活动有什么影响。
作业三：1. 如何实现人格与工作的匹配？
2. 能力差别对管理有什么启示？
3. 什么是组织承诺，哪些因素会影响组织承诺？有哪些主要的形成机制？
4. 组织承诺是如何影响员工离职的？是如何影响工作绩效的？
作业四：1. 什么是角色？群体中的角色表现有哪几种？
2. 如何对群体规范进行诱导与控制？群体规范的建立方式。
3. 社会从众行为产生的原因是什么？如何正确运用群体压力？
4. 什么是冒险转移现象？其产生的原因可能是什么？
作业五。1. 什么是冲突，它的**有哪些？如何减少和解决冲突。
2、群体思维的含义及特点。
3、团队的含义，如何才能创造成功的团队。
组织行为学作业
分析与讨论 1 本人分析的观点 40分 答 1 北京雪莲羊绒 的实例告诉我们，在激励人的过程中可以采用多种方法，实例中的小苗是一个高成就需要者，公司为他创造了高成就的机会，小苗为公司做出成就的同时，公司及时给予他必要的物质激励，就是说把内激励和外激励有机地来结合起来，这就是我们国内公司同上面 固定工...
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单项选择题 第1题下列不属于人际行为的是 a 沟通 b 冲突 c 领导 d 谈判 答案 b 第2题偏爱保守的战略，但允许组织的多样性 开放性，鼓励员工工作的自主性的主管者是 a 高控创新者 b 现状保护者 c 参与创新者 d 过程管理者 答案 d 第3题灵感出现在创造性问题解决的哪个阶段 a 准备阶...
组织行为学作业
一 角色定位。我们组选择站在罗伯特的角度进行分析。二 案例中存在的问题。首先从案例中不难看出，罗伯特是一个非常善于推销且十分热衷于推销的人。这主要表现在他在大学中有着丰富的推销经历，进入环球公司工作两年后就开始洽谈百万元生意，六年底已成为领域中最出色的推销员，他对各种险种对非常精通，是公司的业务主干...