房地产营销策略研究

发布 2022-10-22 04:59:28 阅读 1568

摘要:在现代市场经济条件下,房地产企业之所以在竞争中取胜就是因为其市场提供顾客所需要的产品,也就是说开发商必须以竞争为导向,以顾客为中心,按照市场需求开发建设房地产产品,通过交换实现产品的价值,从而促进企业的不断发展。市场营销就是连接市场需要和房地产产品开发建设的中间环节,从而实现企业自我发展的有效手段。

因此,从某种意义上说,房地产营销策略是关系房地产企业经营成败的关键,为了保证房地产业健康快速的发展,对房地产营销策略进行研究显得尤为重要。

关键词:房地产;市场营销;策略;研究。

前言。房地产开发是支持人们日常生活的基础,面对市场的风云变幻,房地产企业要想抓住机遇,迎接挑战,必须树立现代的营销观念,掌握先到的营销技术。

中国房地产营销业的兴起和发展,为加速房地产的循环创造了条件。从当初的“一无所有”到现在的“无处不在”,可以说,营销观念的树立以及各种营销方式的使用,是房地产业蓬勃发展的一个见证。房地产营销与房地产开发有着密切关系。

房地产业的蓬勃发展使营销业空前兴旺,不少不具备营销能力的机构也挂牌从事营销,想在市场中分一杯羹。虽然总体上房地产营销尚处于“春秋时期”,相安无事。但随着房地产开发微利时代的趋近,对营销策划探索的深入,可以预言,竞争激烈的“战国时代”的到来已为期不远。

房地产营销虽经过几年的探索,开发商、营销商已开始用理性的眼光看待营销的价值。

1 房地产营销策略研究综述。

1.1 房地产营销策略的定义。

1.1.1 市场营销概述。

关于市场营销(marketing)美国著名营销学者菲利普·科特勒进行了描述:市场营销是个人或群体通过创造提供并同他人交换有价值的产品,以满足各自需求和欲望的一种社会活动和管理过程。这个核心概念中包括了:

需要、欲望和需求;产品和满意;交换和交易;关系和网络;市场、营销和营销者等一系列的概念。

由此可见,市场营销是企业以顾客需要为出发点,有计划的组织各项经营活动,为顾客提供满意的商品和服务而实现企业目标的过程。

1.1.2 房地产营销策略的定义。

房地产营销策略是房地产企业以企业经营总方针、策略总目标为指导,通过对企业内外部经营环境、资源的分析,找出机会点,选择营销渠道和**手段,经过创意将物业与服务推向目标市场,促进和引导房地产开发企业不断发展的经济计划和手段,也就是说房地产营销策略是房地产企业总策略指导下的关于房地产营销的职能策略。它蕴含在企业生产开发经营的全过程,由市场调查、方案制定和建筑总体设计、**定位、广告中介服务、售后服务以及信息反馈等组成。

1.2 房地产营销策略研究的必要性。

任何处于竞争状态的企业都日益意识到市场营销活动在企业的生产经营活动中处于龙头地位,在发展速度很快,但又充满竞争的房地产行业中就更有必要了,本**要研究房地产的营销策略问题,是基于如下考虑:

1) 房地产有特殊的行业特征。

房地产行业和一般的制造业相比有很多的特殊性,主要表现在房地产产品的特征和房地产项目开发的特征两方面,因此就使得房地产项目的营销策略和工业产品特别是日用消费品的营销策略有很大的不同。所以就很有必要对房地产的营销策略做专门的研究。

(2) 营销策略是房地产营销成功的关键。

营销策略在房地产项目的运作中具有十分重要的地位与作用。任何企业的市场营销活动首先要确定市场营销策略,比如生产什么产品、进入什么市场,然后才是具体的策略、技巧问题。在房地产项目的营销活动中,营销策略更为关键。

和一般日用消费品相比,房地产的销售渠道、销售手段并不丰富,可以说房地产是重在营而不在销。正确的项目定位,以及与定位相应的出色的规划和优秀的产品,已经决定了项目运作成功的一半。

(3) 房地产行业存在大量营销策略问题。

由于我国的基本体制是公有制为主体,多种经济成份并存的体制,因此在90年代以前,房地产开发基本上是按照计划经济的模式进行的,忽略了对市场的研究。90年代后,开始出现了市场化的开发,到90年代末个人购房比例大幅上升并占到主导地位,房地产开发企业进行市场化的开发仅有短短逾十年的历史,和国外上百年的市场化开发相比,在很多地方还显得很稚嫩,国内对房地产项目开发的研究还不够,在营销上,战术层次的实战性研究比较多,而营销策略则不太重视,或者没有力量去思考营销策略的问题,导致了很多房地产项目在营销上由于缺乏策略而产生了很多失误。例如项目定位上对消费者定位的错误:

某项目根据地块分析的结果,将客户群定位为工薪阶层,但配套追求高档,大量采用框架结构的工艺,设立人工湖、大型喷泉、豪华会所,户型面积偏大,广告投入很大,结果偏离了工薪阶层低价实用的要求。

1.3 房地产营销策略的内容。

通过总结,分析出房地产公司的主要营销策略有cs策略、stp策略、品牌策略等,本**将在后面分别分析。

2 cs策略。

2.1 cs策略的定义。

cs(customer satisfaction——顾客满意)策略,是指围绕着顾客满意这一目标而展开的一系列对于产品、服务的策划活动。具体地说是指企业为了使顾客能完全满意自己的产品或服务,从而综合、客观地测定顾客的满意程度,并据此来改善产品、服务及企业文化的一种经营策略。由此可见,我们可以定义房地产cs策略即将商品房的外观和居室功能、设计布局是否便利顾客的工作、学习和生活,以及顾客对房屋施工质量是否称心如意等,向业主、用户进行调查。

企业据此制定下一步开发决策,确定项目,制订经营和服务的计划与方案并付诸实施。

2.2 房地产营销cs策略的背景、国内外研究现状。

回顾营销学的发展史,营销策略经历了从4p到4c,从ci到cs的演变。

2023年,美国的麦卡锡提出了著名的 4p营销组合,即产品(product)、地点(place)、**(price)、**(promotion);2023年美国robert.f.lauterbon发表《4p退休,4c登场》专文。

20世纪80年代中期,当ci(corporate identity企业识别)流行世界30年以后,一种与之相对应的理论cs又一次发端于美国,并在世界发达国家迅速蔓延开来。

2.2.1 cs策略在房地产营销中的引入

房地产营销并不仅仅是指销售,还包括围绕销售所进行的所有经营活动,如市场调研、规划设计、开发建设、广告宣传、市场推广、售后服务及物业管理等。可以说,营销是贯穿于房地产开发的全过程。其实,在市场经济中,任何一个行业的营销都扮演着十分重要的角色,而对房地产来说,营销的重要性就更为突出了。

这是因为房地产商品具有区别于其他一般商品的特殊性:它建设周期长,使用时间长,尤其是交易**巨大,人们购买房地产商品,通常是花费几年甚至更长时间的积蓄,它寄托了人的希望、憧憬和追求,所以,顾客在选择房地产商品时往往比较谨慎。同时,我国目前的房地产市场从原先的“皇帝女儿不愁嫁”转变成了“以需定产”的买方市场,顾客的满意度成了鉴定房地产企业一切行为的唯一标准,一旦房地产商品无法适销对路,企业会面临巨大的损失。

房地产开发商是房地产经营中比重最大的主体,因此,对于房地产开发商而言,在开发的初期就必须引入现代营销的理念,从选址征地到规划设计,从建筑施工到市场推广,都要把市场营销的理念放在第一位。所谓的现代营销理念就是要适应市场的需要,为顾客提供满意的房地产商品,所以引入cs策略将是关键所在。

房地产企业导人cs策略,把顾客需求(包括潜在的需求)作为房地产企业开发产品的源头,在房地产产品的功能及**的设定,各分销**渠道、环节的建立以及完善物业的售后管理系统等方面,以便利顾客为原则,最大限度地使顾客感到满意。房地产cs策略一般是使顾客达到五个满意。

1.理念满意(mind satisfaction,简称 ms)。包括对房地产企业的经营宗旨满意,经营管理哲学满意,经营价值满意等。

2.行为满意(beh**ior satisfaction,简称bs)。包括对房地产企业的投资经营管理等行为机制满意,行为规则满意,行为模式满意。

3.视听满意(visual satisfaction,简称vs)。包括对房地产项目的名称满意,标志满意,标准色满意,标准字体满意以及楼盘的应用系统满意等。

4.产品满意(product satisfaction,简称 ps)。包括对房地产企业的质量满意,产品功能满意,产品的外观造型满意,产品的**满意等。

5.服务满意(service satisfaction,简称 ss)。包括对物业的售后管理满意,保障体系满意,物业完好整体性的满意,顾客方便性的满意,顾客情绪的满意,环境的满意等。

2.3 房地产营销cs策略的优缺点。

2.3.1 房地产营销cs策略的优点。

cs策略的优点很明显,是把顾客需求(包括潜在的需求)作为房地产企业开发产品的源头,在房地产产品的功能及**的设定,各分销**渠道、环节的建立以及完善物业的售后管理系统等方面,以便利顾客为原则最大,限度地使顾客感到满意。无论是从理论意义上还是从实践意义上看,cs确实开辟了企业经营策略的新视野、新观念和新方法。

另外,据调查发现,获得一个新顾客要比维系一个老顾客增加5—6倍的成本,每一个抱怨的顾客,就代表了13个同样的抱怨者,13个抱怨者中有9个以后绝不会再上门。一个顾客购买了满意的楼房后,可能会告诉他的15个亲朋好友,会引来5—8个顾客到楼盘现场,可能会引发1—3个顾客购买欲望。所以,获得满意的顾客是企业及其产品的最佳推销员,不仅可为企业提出有关产品和服务的好主意,而且还可全面深人地宣传企业及其产品,从而吸引新顾客。

如果所有员工的服务都能满足顾客的期待,那么接受服务的顾客必能再度光临,而且可以通过他们的推荐与介绍带来新顾客,促进销售。在房地产营销中,这种客带客的情况屡见不鲜。

2.3.2 房地产营销cs策略的缺点。

首先,cs策略存在一定程度的内在矛盾:房地产企业作为一个独立的经济实体,不可能没有自己的利益,也不可能不为实现自己的利益而努力,cs策略要求企业把顾客满意作为策略目的,不免引起客户的怀疑——企业是真心的吗?其次,产生企业的无差别化。

cs策略建立的前提之一,是各企业之间在产品上几乎无差别、只提供给顾客舒适、便利、愉快等所谓心的满足感和充实感。那么,企业会不会由此去处处逢迎、一味讨好顾客,使企业的个性丧失殆尽,当所有的企业都几乎同一个面孔时,乏味之感就难免要产生了。第三,容易将发展策略与销售策略混淆。

cs策略在根本上来说应说成为房地产企业发展策略,这来自于对企业与顾客关系的正确认知。然而骨子里有的企业为了实现自身利益的真正动机,把 cs策略视为销售策略,只有顾客满意了,企业产品才能扩大销路,自己才能更多地获利,因此企业视顾客为“摇钱树”,企业谋求与顾客建立互相利用的关系。

2.4 房地产营销cs策略的感想。

房地产营销中导入cs策略,不仅可满足顾客的需要,使房地产企业的产值显著增加,而且可在房地产企业中建立这样一种机制:使房地产企业的整体素质不断提高,其中包括企业的施工技术、管理技术、员工素质以及部分相应的材料**商和销售商的素质;使房地产企业能够在房地产的市场需求不断变化的情况下很快适应需求,并生产出迎合市场需求的优质房地产品,提供充分满足消费者的各种服务;使企业通过不断研究、探索,开发新的产品,提高新产品的质量,占领更大的市场,提高企业的经济效益和社会效益;使企业的员工通过不断的培训,提高竞争意识和竞争能力,以克服企业现存的困难,迎接未来房地产市场更加激烈的新的挑战。

3 stp策略。

3.1 stp策略定义及发展过程。

目标市场营销又称stp营销或stp三步曲,这里s指segmenting market,即市场细分;t指targeting market,即选择目标市场;p为positioning,亦即定位。目标市场营销有三个主要步骤:第一步,市场细分,根据购买者对产品或营销组合的不同需要,将市场分为若干不同的顾客群体,并勾勒出细分市场的轮廓。

第二步,确定目标市场,选择要进入的一个或多个细分市场。第三步,定位,建立与在市场上传播该产品的关键特征与利益。

房地产营销策略研究

作者 袁珂。新闻爱好者 2011年第11期。近十年来,房地产经济经历了长足的发展。从20世纪80年代的筒子楼到现代的薄板建筑 花园洋房 soho建筑 loft建筑等形式,再到绿色 科技 环保 低密度的别墅院落,无论是户型设计还是营销手段,都在不断创新。目前的房地产市场,为了取得更大的经济效益,营销策...

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