一概念。
气质。性格
人格。本我。
自我。超我。
激励。工作专门化。
工作满意度
二选择题。1 实验法有两种形式，即( )
a现场实验法b实验室实验法 c自然实验法。
2. 管理心理学的研究目的是( )
a提高绩效b增进员工的满意度 c促进全面质量管理。
d完善商业伦理。
3 影响知觉的主观因素有( )
a性格 b经验 c情绪 d兴趣。
4 影响人格形成的因素有( _
a学习 b成熟 c遗传 d环境。
5 影响态度改变的因素有( )
a人格特点 b团队影响 c态度本身的特点 d宣传因素。
6 员工表达工作不满意的方式通常有（ ）
a退出 b建议 c忠诚 d**。
7 成就动机强的人的行为特征表现为（ ）
a注重工作结果反馈 b喜欢承担责任 c适度冒险 d注重金钱。
8挫折的心理防御机制有（ ）
a反向作用 b压抑作用 c升华作用 d合理化。
9 影响人际吸引的因素有。
a相似b接近 c互补 d好的个性。
10 人际交往的原则有。
a相符b报偿 c自我保护 d情境控制。
11 现代企业制度的基本内容主要包括。
a现代企业产权制度b现代企业组织制度
c现代企业管理制度d现代企业经营制度。
13 组织结构的设计的步骤一般包括。
a工作划分与工作专门化b工作归类与部门化。
c确定组织层次d实施权限，建立职权关系
14 权力由（ ）构成。
a强制性权力 b奖赏性权力 c法定性权力 d参照性权力。
15 领导魅力的人格特点包括（ ）
a自信 b远见 c清楚表述目标的能力 d特利独行三判断题。1 态度会直接反映在工作效率上。
2 满意的对立面是不满意。
3 有好的工资和福利待遇，员工的工作积极性就高。
4 在人际交往过程中自我暴露越快，就越容易招对方喜欢。
5 在知道和则两利，分则两败的情况下，人们通常会选择合作。
6 任何正式组织中都可能存在着非正式组织。
7 只要找到一个具有领导素质的人，就可以解决领导的有效性问题。
8 领导的有效性取决于领导者的权力大小。
四简答题。1 简述期望理论。
2 简述领导行为四分图理论。
五案例题。1驴和马。
有一个人有一头驴和一头马。一天，它们驮着货物赶路。驴累得有些吃不消了，就恳求马说：
“我吃不消了，你帮我驮点吧！”马觉得这样自己就吃亏了，没有答应。后来，驴累死了。
结果主人把驴身上的货物移到了马的身上，还放上了一张刚刚剥下的驴皮。
问题：从这个故事中我们得到什么启示？
2批评的艺术。
约翰。卡尔文。柯立之于2024年当选美国**。
他以少言寡语著称。他有位漂亮的女秘书，工作中常常出错。一天早辰，漂亮女秘书走进办公室，柯立之对她说：
“今天你穿的衣服很漂亮，正适合你这样年轻漂亮的小姐。”这让女秘书喜出望外，受宠若惊。柯立之接着说：
“但也不要骄傲，我相信你的公文处理能力和你一样漂亮。”
果然从那天起，女秘书在公文处理上很少出错了。
问题：1柯立之为什么不利用权力直接指出女秘书的问题？
2用什么原来可以解释柯立之的激励方法？
六分析题。什么样的鹦鹉值钱？
一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前表明：此鹦鹉会两门语言，售价二百元。另一支鹦鹉前则表明：
此鹦鹉会四门语言，售价四百元。该买哪支呢？两只都毛色光鲜，非常灵活可爱。
这人转啊转，那不定主意。结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉，毛色暗淡散乱，标价八百元。这人赶紧将老板叫来，问：
“这只鹦鹉是不是会说八门语言？”店主说：“不”这人奇怪了，又问：
“那为什么又老又丑，有没有能力，会值这个数？”店主说：“因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。
”问题：1领导人就必须业务能力强吗？为什么？
2 领导人必须事必躬亲吗？
管理心理学管理心理学课程介绍
管理心理学。课程简介。管理心理学作为一门管理学与心理学的交叉学科及重要管理课程，是现代企业管理理论的核心内容，是建立在管理学 心理学 经济学 行为科学等理论基础之上的理论体系，具有很强的应用性和实践性。该课程既要向学生传授管理心理学领域的知识成果，使学生掌握管理心理学的基本理论 基本方法与技能，培养...
管理心理学
a 年龄结构 b 知识结构 c 智能结构 d 素质结构 e 专业结构。4 创新包括三个基本要素 ace a 创新主体 b 创新客体 c 创新过程 d 创新价值 e 创新结果。5 创新心理过程 abcde a 定向 b 准备 c 孕育 d 明朗 e 验证。三 判断题。1 工间操是消除疲劳的方法之一，安...
管理心理学
总分 100.00，做题时间 90分钟 一 单项选择题 总题数 30，分数 30.00 1.下列选项中，不研究归因理论的心理学家是 分数 1.00 a.布鲁纳 b.凯利。c.海德。d.韦纳。解析 2.同一班组 工段及车间的职工容易形成非正式群体，其主要影响因素是 分数 1.00 a.价值观念一致。b...