团队引领助推教师专业成长

发布 2022-09-13 13:18:28 阅读 6344

作者:张敏于志花。

**:《教师教育科学》2023年第06期。

摘要】学校的强大,不仅在于教师个人能力的卓越,更重要的是体现团队合力的强大。在团队中建立共同愿望或追求目标,使所有成员取得价值观的认同,必能给学校发展带来新跨越。

关键词】教师;专业成长;团队;引领;种子培养;导师团队;青蓝团队。

一只鸟儿奋力飞行,难免孤独困乏;群鸟编队飞行,在空气动力的作用下,要比具有同样能量而单独飞行的鸟多飞百分之七十的路程,也就是说,编队飞行的鸟能飞得更远。鸟儿结伴飞行给我们的启示是深刻的:团队力量远大于一群人的简单相加。

蒋峪初中地处偏远山区,存在诸多制约学校教育发展的“瓶颈”。首先表现为教师老龄化现象严重,教师结构不合理,优秀师资力量薄弱,后备力量的成熟周期又相对漫长,从而导致教师“青黄不接”的现象长期存在,教师的研究水平、教研能力呈高耸式“金字塔”状,顶尖底大,整体失衡。其次表现为传统的学校教育教学管理,重形式轻内容,重结果轻过程,重整体轻个体,不利于教师教育教学能力的快速提高和教师个体全面的发展。

其三是针对农村教育而言,长期处于封闭、落后的状态,家长观念落后,对教育认识不到位,学生知识面较窄,创新学习意识不够;有的教师安于现状,易于满足,甚至懒散堕落,消磨时光,职业倦怠现象日益突出。

面对教育实际,怎样打破制约学校发展的“瓶颈”?为什么教师教学任务完成了,成绩却不很理想?为什么学校内部出现推诿责任的现状?

能否找到一条解决教师专业素质偏低的路子?近几年,学校高资金投入、大力支持名师打造工作,可否以此为切入点来开展工作呢?就这样,以名师带动一个团队发展的思路基本确立了。

一、确立目标。

以“团队引领助推教师专业成长”为宗旨,发挥骨干教师的领头雁作用,激发教师潜能,着力打造具有高度责任感、甘于付出的巅峰教师团队,使课堂教学由有效走向高效,以谋求“教师成长,学生成才,学校发展,互利共赢”的发展愿景。

业务档案助推教师专业成长

随着新课程的全面推进和深入,教师即课程 教师的专业发展是课程改革的根本理念已深入人心。教师业务档案建立成为学校科学管理的一项重要内容,直接关系到教师的专业成长,关系到学校高素质的教师队伍建设。一 建立教师业务档案,完善教师科学评价机制。教师作为新课程的实践者 研究者 反思者,教师的业务档案以其详实 ...

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教学反思助推教师专业成长

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