卓越品质—qc活动的魅力。
一直听说这么一句话“尽管**早已被遗忘，但质量将永远被人牢记”。一直没有非常透彻了解这句话的含义，经过在质量管理部组织开展的qc活动培训中李金花讲师的阐述，使我体会到：质量活动中现状调查是基础，原因分析是关键，对策实施是核心；
qc活动是运用pdca循环最详尽的品质课题，是以改进质量，降低消耗，提高经济效益为目的的质量活动，善于激发一线员工的工作积极性和创造性；
通过qc活动开展，逐步改善了我们电磁炉与压力煲的现状，打破了线盘防护不好和外罩次品量大的格局，也着实体现了qc活动的四大魅力：
一、qc活动发挥人的主观能动性，激发积极性，提高人的素质：qc活动从尊重人性的观点出发，使参与改善的员工在工作中获得更大的满足与成就，在一起研究分析，解决问题，获得成功的乐趣，体会到自身价值和工作的意义，得到更大限度的发挥。
二、改善人与人之间的关系，增强团队凝聚力：qc活动的原则是“自愿参加，上下结合”，成员自觉参与质量管理，自愿、自主的开展活动，在内部讨论问题，解决问题时，成员间相互平等，不分职位、高度发扬民主，各抒己见，通过“头脑风暴法”等方法互相启发，集思广益，塑造良好的团队关系，提升团队的整体凝聚力和作战能力。
三、改善和加强管理工作，提高管理水平：qc活动的一个重要任务是培养qc骨干，通过活动发现一些质量意识较高人员，有意识地培养、教育，使其比别人先学一步，多学一些，掌握各种管理工具运用，从而提高管理水平。qc活动不靠行政命令开展，通过调动成员的热情，言传身教以及模范带头作用，团结、激励组员与自己一起主动地开展活动，最终带动全体组员的共同提高。
四、提高客户满意度：qc活动大多数由基层员工组成，因而能善于发现问题，因此qc活动的课题多数是为解决客户不满意的问题，不管外部还是内部客户都因为qc的快速反应而得到有效改善，提升了满意度！
qc活动不下功夫不行、不学习不行、不认真不行，如果我们能够掌握qc活动的精髓，并坚持的传承下去，也许我们会有更大的收获，能体验那qc活动的魅力。一堂课、一本书、一次活动的开展，都让我知道什么是质量，什么是全员参与、系统管理、过程控制、持续改善。
追求始于足下，品质从细节做起，九阳执行的qc是卓越品质的开端，是客服满意的完美答卷，坚持qc的魅力，让我们一路领先！
QC小组活动成果的评审
评审就是评价与审核。对qc小组活动成果的评审，就是与评审标准对比，衡量小组活动达到标准的程度，审查小组活动成果是否完整 正确 真实 有效。一 评审的目的与基本要求 一 评审的目的 qc小组活动取得成果之后，为了肯定取得的成绩，总结成功的经验，指出不足，以不断提高qc小组活动水平，同时为表彰先进 落实...
做好QC小组活动的关键
qc小组活动的益处多多，比如有利于提高员工的综合素质 改善人与人之间的关系，比如有利于预防质量问题和改进质量等等，但现实工作中还时常会听到身边的人问 什么是qc 受众群体的局限很大程度上制约了qc活动的广泛深入开展。下面笔者通过长期的qc小组活动及学习总结了几点做好qc小组活动的条件。第。一 企业领...
QC活动小组的工具之关联
一 概念。对复杂因素相互纠缠的问题，摘清其结果，以找出适合解决措施的办法。1.1 定义 所谓关联图，就是对原因 结果，目的 手段等关系复杂而相互纠缠的问题，在逻辑上用箭头把各要素之间的因果关系连接起来，从而找出主要因素和项目的方法。1.2 例 如图7 1，现有8个因素，已知其中1影响 2 影响 3影...