２０１年第４期第３６卷总第２３８期。与管理。
经济与管理…～…
ｃｄ＇组活动在企业的意义。
口丁媛媛，范俊燕，宋文轩。
长江南京航道工程局，江苏南京２１０
摘要】质量管理小组活动作为全面质量管理的一项重要工作，越来越受到企业的重视。通过ｑｃ小组活动，不仅能保证产品质量和工作质量，而且能提高职工的质量意识，促进职工开发智力，激励职工的创造性，培养出一。
大批具有聪明才智的质量管理骨干，从而大大提高企业职工的素质。
关键词】质量管理；ｑｃ小组活动【中图分类号】ｆ２
文献标识码】ａ
文章编号一ｏ２
口。全面质量管理是这是开展ｑｃ小组活动的着眼点，是企业从以物为中心的传统管理向以人为中心的现代管理转变的体现。它可以让小组成员把自己放在企业主人的位置上去思考问题、解决问题，在平凡的工作岗位上进行创造性劳动，将日常工作中被动的劳动变为主动意识的劳动，使整个小组活动与企业、集体和个人的利益紧密联系在一起，让企业充满活力。
我局正是通过ｑｃ工作来实现全面质量管理，达到客户满意。ｑｃ工作以“一个过程（企业生产全过程）、四个阶段八个步骤、七种工具”为原则实现全员参与、全过程全因素控制。通过ｐｄｃ循环，不断提高着工程。
施工过程以工程施工设备的质量。
以质量为中心，全过程管理，全员参与、全因素控制。质量。
是企业的生命，以质量取胜已经成为企业生存发展、增强综。
合实力和竞争力的必然要求。ｑｃ小组活动作为全面质量管。
理的一项重要工作，越来越受到我局的重视。
通过ｑｃ小组活动，不仅能保证产品质量和工作质量，而且能提高职工的质量意识，促进职工开发智力，激励职工的创造性，培养出一大批具有聪明才智的质量管理骨干，从而大大提高企业职工的素质。开展ｑｃ小组活动是保证产品质量，增强产品竞争力，保证生产安全以提高经济效益的重。
要措施。ｑｃ小组活动是全体职工参加的质量管理。
假如说职工按规定做好自己的本职工作是为了满足基本岗位要求，那么开展质量管理小组活动则是在平凡的工作岗。
位上进行创作性劳动。
参加ｑｃ小组的人员是单位全体职工，不管是高层领导还是一般管理者、技术员，都可以组织ｑｃ小组，有利于实现全员参与管理。企业的建设与发展，各项管理工作的落实与推进，最终落脚点都是基层班组。因此，以班组建设为切入点，在基层单位中大力普及推广ｑｃ小组活动，使ｑｃ活动深入到局机关、项目经理部、船舶等各个部门，让ｑｃ活动成果层出不穷，推陈出新，为我局质量改进、创新发展和管理水平的提升奠定坚实的基础。
质量管理工作充分发挥了职工团结协作、整体作战的精。
质量管理为企业创新发展奠定基础。
质量管理体系自１９９年被我局应用以来，被不断地完善和改进着，以适应企业、业主以及整个社会的需要。它的。
建立可以完善组织内部管理，是质量管理制度化、体系化，提高产品质量，并确保产品质量的稳定性的基础。为增强消费者的信心、提高企业知名度扩大市场占有率做保障。
全面质量管理的直接依据就是能够反映质量运动中客观实际的数据和资料，并用数理统计方法对其进行数理统计、处理，从而研究质量的波动情况，进而判断原因，采取处理、防范、对策，达到保证和提高工程质量的目的。
神，正是“全员参与，人人有责”的最好写照。
０ｃ小组活动有利于提高职工素质，激发职工的积极性和创造性。
收稿ｂ期。作者简介】丁嫒媛，长江南京航道工程局。
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