（二）专业技术人员。
1、由各专业副总定期进行专题技术讲座，培养创新能力和解决问题的水平。
2、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经验，开阔视野。
三）新员工入职培训。
对新入职的员工进行为期一周的岗前培训，主要内容：《员工手册》、《管理制度》、《工作流程》、《工作职责》等。培训考试合格后安排上岗。
四、措施及要求。
1、领导要高度重视，各部门要积极参与配合，制定切实有效的培训实施计划，坚持在开发员工整体素质上，树立长远观念和大局观念，全员培训率达95％以上。
2、培训的原则和形式。按照“谁管人、谁培训”的分级管理、分级培训原则组织培训。在培训形式上，结合公司实际，因地制宜、因材施教，部门培训与公司培训相结合，集中培训和现场培训相结合，采取理论学习、野外拓展、游戏、技能演练、技术比武、鉴定考试等灵活多样形式；在培训方法上要把授课、案例、研讨、现场观摩等方法相互结合。
选择最佳的方法和形式，组织开展培训。
3、确保培训效果的真实有效。一是建立表彰和通报制度。对员工培训工作成绩显著，扎实有效的部门给予表彰奖励；对培训计划落实不到位，员工培训工作滞后的部门予以通报批评；二是建立员工培训情况反馈制度，坚持将培训过程的考核情况及结果与本人培训期间的工资、奖金挂钩。
实现员工自我培训意识的提高。
附：1、青岛瑞峰置业****2023年度职工培训安排。
2、青岛瑞峰置业****2023年度各部门培训安排。
人力资源室。
年度新员工培训计划书
目录。1.计划概要2 2.计划依据2 3.培训目标3 4.培训对象及类型 3 5.培训工作的原则 方针和要求3 5.1培训原则3 5.2培训方针3 5.3培训工作路线3 6.培训体系建设3 7.年度课程编排计划4 7.1新员工年度培训课程计划4 7.2 中层管理人员培训体系6 7.3储备干部培训体系...
员工培训计划书
加之林木业 新员工 车间工人 培训计划书。1.培训需要的确定。新员工刚刚进入公司，对公司的企业文化 公司组织结构 基本产品知识 相关人事制度等还不甚了解，需要进行及时的培训，便于迅速适应公司各方面的环境。2.设置培训目标。2.1知识的传授。通过培训，使新员工了解公司企业文化 公司组织结构 基本产品知...
员工培训计划书
七 课程设计。一 依满足训练需要并达到训练目标而设计。二 需事先与讲师充分沟通。三 课程应注重实务，避免纸上谈兵，不切实际。八 外聘讲师。一 需让讲师充分了解受训对象与训练目标。二 教材请讲师事前写妥。三 事先让讲师熟悉授课场所。九 训练场所。一 自备或外租。二 宽敞 安静 明亮等注意事项。三 讲台...