七、课程设计。
一）依满足训练需要并达到训练目标而设计。
二）需事先与讲师充分沟通。
三）课程应注重实务，避免纸上谈兵，不切实际。
八、外聘讲师。
一）需让讲师充分了解受训对象与训练目标。
二）教材请讲师事前写妥。
三）事先让讲师熟悉授课场所。
九、训练场所。
一）自备或外租。
二）宽敞、安静、明亮等注意事项。
三）讲台（高度适当否）、麦克风（音效如何）、黑板是重要教具。
十、评估训练成果。
一）原则上依训练目标来评估训练成果。
二）结训后应测验，以了解受训者吸收多寡。
三）观察受训者的成长与工作成效，借以评估训练的成果。
十。一、奖励制度。
一）测验成绩优良者，发奖状与奖金以示激励。
二）测验成绩并入个人考绩。
三）受训后个人成长与工作成效特佳者，优先加薪或调整职务。
员工培训计划书
加之林木业 新员工 车间工人 培训计划书。1.培训需要的确定。新员工刚刚进入公司，对公司的企业文化 公司组织结构 基本产品知识 相关人事制度等还不甚了解，需要进行及时的培训，便于迅速适应公司各方面的环境。2.设置培训目标。2.1知识的传授。通过培训，使新员工了解公司企业文化 公司组织结构 基本产品知...
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本身学识 眼界 经验的限制 对形势的误判 不正确的假设 错误的推理过程等等。这样做出来的培训项目设计就很难有效地满足企业的实际需要，效果上难免要大打折扣。因此，无论从理论上的要求，还是从纠正实践中的常见错误出发，都要求我们十分重视这一步骤，不能草率对待，更不能省略。设计年度培训计划。培训计划最基本的...
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员工培训计划方案。一 培训目标。通过培训工作，使厨师更好的掌握餐饮工作的基础知识和各项操作技能 通过培训，进一步提高餐饮厨师的人员素质 切实提高餐饮从业人员的厨艺技能。二 培训要求。通过课堂讲授 现场培训 外出学习 以及自学等方式开展培训工作，以实际 实用 实效为目的，最大限度满足员工意愿，提高员工...