培训计划书。
培训目的：管理能力是一个系统工程，对企业的发展起着重要作用，因此为了更好的实现企。
业的发展战略，加强企业的凝聚力，故决定对企业各部门主管进行管理能力方面的培训，以实现基层员工能够更好的与其主管进行沟通，提高各部门的工作绩效，从而实现公司目标与个人发展目标的协调。
培训目标：通过此次培训，各部门主管应能够很好的理解、掌握实用的管理技能、提升管理。
绩效；在工作中，应能够做到时刻关心员工；最终达成提升公司整体运营能力、增强市场竞争的目标。
培训对象：各部门主管（共8人）
培训形式与方法：本次培训为内部在岗培训，培训课程将以讲授式、启发式、互动式教学、
小组讨论、案例分析、角色扮演、**录像、练习的方式进行。
培训课程：1、主管的心态分析2、主管的角色认知3、管理的六种创新思维4、优秀管理者的四项基本功培训教师：外聘专业教师培训地点：公司第一会议室。
培训时间：2023年11月1日—2023年12月31日每周三下午3：00—5：00（共9节课）培训时应注意的问题：1、培训工作与组织目标相结合。
2、培训的具体内容与受训者需求相结合3、培训方法要有效4、理论与实践相结合经费预算：培训教师工资：8000元课本资料费：
1000元餐饮费：3000元文具费：500元杂费：
500元总计：13000元。
人力资源部。
2023年10月12日。
培训项目计划书
一 中层管理人员培训项目 中层管理人员管理技能提升及强化执行力培训。培训目的 根据公司发展需要，中层管理人员作为公司的中流砥柱，需要不断地获取先进的管理理念及管理技巧以便提升自身专业管理技能，同时强化执行力，提高工作效率，以提高企业的核心竞争力，保证年度经营目标任务的顺利完成。计划时间安排 20 年...
培训项目计划书
编号 01 培训项目名称 服务礼仪培训班 编制单位 拉萨公寓车间 编制时间 20151024 使用说明。1.本计划书适用于铁路各级职工培训机构举办的各类职工岗位培训。2.本计划书中的培训项目，是指在一定时间内为实现特定目标而对相关岗位群体实施的专项培训。培训项目可以是单一的培训班，也可以是同系列多个...
培训项目计划书
导语 新员工培训必须在实施之前根据企业自身的具体情况和新员工的特点，制定详细的规划，以下是为大家整理的培训项目计划书模板，欢迎大家阅读与借鉴！一 建设 前的市场分析 1 相关行业的市场是怎样的，市场有什么样的特点，是否能够在互联网上开展公司业务。2 市场主要竞争者分析，竞争对手上网情况及其 规划 功...