1、 培训需求分析报告。
一、 标题。
二、 分析**工作概况：此次培训需求分析**的组织领导、工作目的、起止时间、接触的组织和人员、采用的方法、工具等。
三、 分析**的主要内容。
1） 企业基本情况的分析。
企业面连的外部宏观背景、市场竞争的形式、本行业和本企业总体改革发展状况等（尽量与培训需求分析**的相关性强一些。）
2） 企业生产经营状况的分析。
应从企业拥有的资金和固定资产、生产经营范围、生产能力、产品结构、市场占有情况、组织发展方向、组织优先权、营运效率、技术水平及开发、当前的主要工作与问题等方面入手，作出较全面细致的分析。以上情况分析要考虑与培训有较强的相关性。
3） 企业员工基本素质状况分析。
应根据岗位任职资格和能力要求，结合企业生产、经营的实际需要，从员工队伍的年龄、文化结构、管理人员与操作人员比例、技术等级结构、岗位能力胜任程度等方面入手，重点分析出问题和差距。
4） 组织气候分析。领导的重视程度、各部门配合度、员工认可度。
5） 资源条件分析。可利用的教师、教材、设施、工具和企业培训经费支持情况等。
四、 分析**的具体结果。
1） 在制约企业发展的诸多因素中，哪些因员工素质方面的差距所致？哪些通过培训解决。
2） 解决以上差距需要开发哪些培训项目？其中哪些培训项目是最紧迫的？
3） 每一个培训项目又要具体说明如下。
为什么进行培训（培训目的）
谁要进行培训（培训对象及目标人群）
培训深度和广度（培训目标）
培训什么（培训内容）
怎样培训好（培训的方式方法、考核方式）
4） 企业特别是企业领导对培训的态度。
5） 企业具有的培训资源。
6） 企业可利用的外部资源。
7） 项目运作可能出现的障碍和为题。
五、 其他相关建议和说明。
六、 报告撰写时间及执笔人。
2、 培训总体计划（年度计划p116
一、 说明培训总体计划的制定依据和制定程序。
1、 明确年度企业总体发展目标和各部门工作计划目标。
2、 进行年度培训需求调研，通过采取适当的方式方法，找出实现企业发展目标和各部门的工作计划目标，所具备的知识、技能、态度，与员工现有的知识、技能、态度之间的差距---培训需求。
3、 制定培训总体计划草案。
4、 就计划草案征求各方面意见，修改计划草案。
5、 职代会审议，领导通过。
二、 说明年度总体计划的内容。
三、 撰写总体计划书的基本要求。
3、 培训规划p131
4、 培训项目报告书p261
培训项目开发报告书的主要内容。
1、 培训项目的名称。项目名称有以培训对象命名的，如班组长培训；有以培训内容命名的如企业安全生产培训；有以培训对象和内容命名的，如班组长管理技巧培训。
2、 培训目的：培训项目的必要性、理由和依据（所做的需求分析），要论述充分。
3、 培训项目的目标。一是培训对象应达到的培训目标，即应掌握的知识、技能等；二是有关培训项目工作的目标要求，即培训项目的时间、成本等。
4、 培训项目的任务说明。包括阐述此项培训要解决的具体问题、要满足具体要求及实现各项目标所开展的主要活动等。
5、 培训项目的费用预算。
6、 培训项目的经济效益。指对企业发展所产生的重要作用。
培训项目开发报告书中有关项目工作的规定和要求、所开展活动的安排以及规定培训对象掌握的知识、技能目标等，一般应该是切实可行和能够度量的，因为这些是最终检验和评估培训项目效果的基本要求和标准。
5、 培训项目实施计划书p267
培训项目计划书应包含14个要素组成，其具体的安排顺序是：
1、确认培训计划的目的。
2、确认培训的目标。
3、确认培训的对象及内容。
4、确认培训规模。
5、确认培训方式（指脱产集中培训等）
6、确认培训时间。
7、确认培训管理者。
8、确认培训教师。
9、确认培训方法。
10、确认培训考核方式方法。
11、确定培训场所。
12、确定培训设施。
13、预算培训费用。
14、**培训效果。
6、 培训课程体系框架p295—300
培训课程体系的内容。
一、培训课程体系的名称。
它是在培训需求分析基础上确定的。
二、培训课程体系的实际依据。
依据新员工培训、在职人员培训的实际需要设计。
三、培训课程体系的目的、目标。
目的加强企业人力资源开发，促进企业发展；每个课程都有具体的培训教学目标。
四、培训课程体系的具体课程名称及简要内容。
医生培训计划书 计划书
医生培训计划书 计划书。医生培训计划书 计划书。一 拟定于每周一早上 30 11 30培训店铺销售学。1 学习改变命运，推销改变生活。2 找到生命的真实目的，把梦想变成明确的目标。3 为什么要学习店铺销售学。4 销售的 终极理念是什么？5 失去顾客的36个原因 分5个课时完成 6 店铺销售与买卖的意...
培训计划书
人力资源管理翻转课堂项目成果。培训项目计划书。完成日期2014年11月8日。目录。第一章培训目标1第二章学员需要学习到的能力 3 附录 小组成员及分工。第一章培训目标。员工培训的目标 1 优化员工的知识结构2 提升技能水平3 工作绩效和能力。4 增强员工对公司的认同感和归属感5 创建学习型组织。新的...
培训计划书
企业员工培训计划书。培训是最好的福利 法 拿破仑。员工培训的意义。人才是企业的止动力。企业的持续性发展，离不开优良人才的推动。提高企业员工素质素养，既是间接提升了企业竞争力。故员工培训是企业人力资源的重中之重。人才培养应适应公司发展，以公司发展 赢利为目标。培训计划应与考核 升迁 奖惩制度相结合，以...